ذكرت جولدن فاينانس أن دان البرت، المدير التنفيذي لمؤسسة سولانا، رد على الشكوك حول اللامركزية بالشبكة. وأكد أن القدرة على تنسيق إصلاح البرامج لا تعني أن شبكة سولانا مركزية. في 9 أغسطس، اكتشفت عقدة سولانا عيبًا خطيرًا وتم تنسيق إصلاحها خلف الكواليس لتجنب انهيار الشبكة. تم توزيع وتنسيق توزيع الإصلاحات خلف الكواليس. وأكد البرت أن هذا لا يجب الخلط بينه وبين التركيز المركزي. وأشار إلى أن هناك 1500 عقدة إنتاجية على مستوى العالم وتعمل بواسطة العديد من الأشخاص، وأن الإصلاحات مفتوحة المصدر وما زالت ميزة اللامركزية موجودة في الشبكة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
المدير التنفيذي لمؤسسة سولانا: القدرة على تنسيق إصلاح البرامج لا تعني اللامركزية
ذكرت جولدن فاينانس أن دان البرت، المدير التنفيذي لمؤسسة سولانا، رد على الشكوك حول اللامركزية بالشبكة. وأكد أن القدرة على تنسيق إصلاح البرامج لا تعني أن شبكة سولانا مركزية. في 9 أغسطس، اكتشفت عقدة سولانا عيبًا خطيرًا وتم تنسيق إصلاحها خلف الكواليس لتجنب انهيار الشبكة. تم توزيع وتنسيق توزيع الإصلاحات خلف الكواليس. وأكد البرت أن هذا لا يجب الخلط بينه وبين التركيز المركزي. وأشار إلى أن هناك 1500 عقدة إنتاجية على مستوى العالم وتعمل بواسطة العديد من الأشخاص، وأن الإصلاحات مفتوحة المصدر وما زالت ميزة اللامركزية موجودة في الشبكة.