¡Todo se puede tokenizar! Presidente de la Fundación Solana: Bitcoin es oro, SOL debe ser la infraestructura financiera.

Del 18 al 22 de octubre de 2025, se llevará a cabo la Semana Internacional de la Cadena de Bloques de Shanghái y la Undécima Cumbre Global de Cadena de Bloques en Shanghái. Lily Liu, presidenta de la Fundación Solana, pronunciará un discurso principal en el evento, presentando la visión de “Todo puede ser tokenizado” y enfatizando que la esencia de la cadena de bloques es la infraestructura de activos y financieros. Ella afirmó que Bitcoin es el oro digital y que SOL tiene como objetivo convertirse en una infraestructura financiera.

Todo puede ser tokenizado: visión de 500 billones de activos tradicionales en la cadena de bloques

Lily Liu en su discurso propuso claramente el núcleo de la idea de que «todo puede ser tokenización». Ella señaló que las finanzas tradicionales ahora tienen un tamaño de activos de 500 billones, y que en el último año solo una pequeña parte, generalmente a través de fondos del mercado monetario (Money Market Funds), ha sido llevada a la cadena. Actualmente, la cantidad de activos nativos de la cadena de bloques es de aproximadamente 4 Trillion, pero la cadena de bloques no debería servir solo a este pequeño rango de activos, este debería ser el objetivo de la industria.

“Todo se puede tokenizar” no es solo un eslogan, sino la dirección estratégica concreta de Solana. Lily Liu enfatiza que la visión de Solana es tokenizar todos los activos, incluidos los activos nativos de la cadena de bloques, activos financieros tradicionales, y activos completamente nuevos; por ejemplo, los juegos, las cartas de pokemon son un mercado bastante popular, y también se pueden tokenizar, y pueden convertirse en un activo negociable, utilizable y colateralizable en la cadena de bloques.

Esta visión de “mercantilización de todo” significa que Solana no solo debe convertirse en una plataforma de intercambio de criptomonedas, sino que también debe convertirse en un centro de liquidez para todas las clases de activos. Desde bienes raíces, obras de arte hasta objetos de juego y tarjetas de puntos, cualquier cosa que tenga valor puede ser tokenizada en Solana y disfrutar de las ventajas de la programabilidad, la composibilidad y el comercio 24/7 que ofrece la cadena de bloques.

Lily Liu mencionó que el principal problema que enfrenta la financiación tradicional es la descentralización. Diferentes países, diferentes bancos, diferentes empresas, diferentes estándares, ahora se ha convertido en que cada país, cada empresa, cada empresa conjunta tiene otro estándar. Pero el dinero y los activos se beneficiarán de la teoría de “efectos de red”; una red con más usuarios, más personas usándola, aumenta su valor. La realización de “todo se puede tokenizar” requiere una plataforma tecnológica unificada, que es precisamente la oportunidad de Solana.

Solana tres principales: ingresos por aplicaciones, crecimiento de desarrolladores, emisión de nuevos activos

Lily Liu reveló en su presentación el estado actual del desarrollo de Solana, mostrando la posición de mercado de Solana con tres “primeros lugares”. Primero, Solana ocupa el primer lugar en ingresos por aplicaciones en toda la industria. En 2024, los ingresos por aplicaciones en el ecosistema alcanzarán los 3,3 mil millones de dólares, lo que demuestra que las aplicaciones en Solana son muy rentables, formando un ciclo económico saludable.

En segundo lugar, la tasa de crecimiento de la comunidad de desarrolladores ocupa el primer lugar. La comunidad de desarrolladores es el núcleo de cada ecosistema, y en términos de tasa de crecimiento de desarrolladores, ha acelerado mucho en los últimos años, convirtiéndose desde el año pasado en la comunidad de desarrolladores con la tasa de crecimiento más alta. En 2024, se atrajeron 7,500 nuevos desarrolladores, y el alcance de las aplicaciones ahora supera las 2,000 aplicaciones.

Tercero, los activos recién emitidos también ocupan el primer lugar. Al integrar todos los activos y todos los mercados, al hablar de los activos recién emitidos también ocupan el primer lugar. Esto muestra que Solana se ha convertido en la plataforma de emisión preferida para activos innovadores, ya sean monedas meme, tokens DeFi o activos del mundo real tokenizados.

Las tres principales pilares del ecosistema de Solana:

Capa de red: puede lograr más de 1,000 TPS al día, con un costo de transacción de solo 0.0005 centavos, completando un Bloquear en 400 milisegundos.

Capa de aplicación: más de 2,000 aplicaciones, 3.3 mil millones de dólares en ingresos por aplicaciones, más de 100 aplicaciones móviles

Capa de activos: primera emisión de nuevos activos, integración de la cadena de bloques nativa, finanzas tradicionales, activos emergentes.

Lily Liu enfatizó que el ecosistema tiene tres capas, normalmente describiendo que la primera es la red, la segunda son las plataformas de aplicación y tecnología, y la tercera es la capa de activos. Para el desarrollo del ecosistema, cada capa debe ser activa, y un punto muy importante es que cada capa también puede generar ganancias. Este modelo de “cada capa genera ganancias” asegura la sostenibilidad del ecosistema y evita la trampa de solo especular sin crear valor real.

Comparando con las finanzas tradicionales: superando el rendimiento de Visa y Nasdaq

Solana es una cadena de bloques de modelo escalable, que integra a todos los usuarios, aplicaciones, activos y escenarios de uso en un solo entorno. Lily Liu enfatizó especialmente la comparación de rendimiento en su discurso: “Nuestra visión es superar el rendimiento de las finanzas tradicionales. Este año se cumplen cinco años desde el lanzamiento de nuestra red principal, y ahora podemos lograr más de 1,000 TPS diariamente, si quitamos los TPS de las votaciones. En comparación con Visa, Visa logra 1,700, lo que significa que ya estamos cerca de dos plataformas financieras tradicionales líderes, Visa y Nasdaq, en la base actual.”

Esta comparación de rendimiento no solo es una exhibición técnica, sino que también es la base necesaria para la visión de que “todo puede ser tokenizado”. Si el rendimiento de la cadena de bloques no puede soportar el volumen de transacciones a nivel financiero tradicional, entonces hablar de 500 billones de activos en la cadena es solo una ilusión. La ruta técnica de Solana ha optado por una arquitectura de cadena única de alto rendimiento, en lugar del enfoque de escalado de Layer 2 de Ethereum, lo que permite a Solana lograr un rendimiento cercano al de sistemas centralizados sin sacrificar la descentralización.

Lily Liu también admitió que, “ahora el rendimiento es de 400 milisegundos para completar un Block, el precio ha aumentado y la tarifa de transacción es solo 0.0005 por minuto, esto ya es un rendimiento bastante avanzado en la cadena de bloques. Pero no estamos satisfechos, si realmente queremos convertirnos en la infraestructura financiera nativa de Internet, entonces en el nivel técnico y en el nivel de red necesitamos avanzar.” Esta actitud de no conformarse con el estado actual muestra el grado de seriedad del equipo de Solana con respecto a su posicionamiento como “infraestructura financiera”.

Solana solo tardó cuatro años y medio en alcanzar un valor de mercado de 10 mil millones de dólares, en comparación, Apple tardó 30 años, Google necesitó 8 años. Lily Liu explicó que, si desde el lanzamiento de la mainnet hasta ahora solo han pasado 5 años, ¿de qué depende este (logro)? Depende de los ingresos de nuestra red, el desarrollo del ecosistema se basa en ganar dinero a través de la red y también en ayudar a nuestros desarrolladores de aplicaciones a ganar dinero, solo así se puede formar un sistema económico estable y sostenible.

Bitcoin es la estrategia de doble vía de oro, Solana es la infraestructura

Lily Liu al final de su discurso presentó una visión clara de la división del trabajo en la industria: “Nuestra industria tiene dos razones de uso, una es el activo; la otra son las instalaciones financieras internacionales. Creemos que el Bitcoin, este 'oro digital', actúa como activo, y la infraestructura financiera futura será Solana.” Esta posición evita la competencia directa con Bitcoin y opta por un camino de desarrollo complementario.

El encabezado del libro blanco de Bitcoin dice “peer to peer electronic cash system” (sistema de dinero electrónico de igual a igual), no dice “oro digital”. La visión que nos da Bitcoin es si es posible construir una infraestructura financiera nativa para Internet, la Cadena de bloques es, por un lado, un activo, y por otro lado, tiene el sueño de hacer una infraestructura financiera. Lily Liu recuerda que en 2016 y 2017 se discutió durante varios años el tamaño del bloque de Bitcoin (Block Size), y al final Bitcoin decidió que somos un activo, solo que qué tecnología en este campo servirá como plataforma técnica para formar la infraestructura financiera de Internet.

Esta revisión histórica revela la posición estratégica de Solana: asumir el sueño de infraestructura financiera inacabada de Bitcoin. Lily Liu comenta, ¿cuál era la visión inicial de Solana? Era un servicio tecnológico para las finanzas, una plataforma tecnológica para las finanzas en línea, la base fundamental de las finanzas en línea. ¿Cómo describirlo? Integrar todas las clases de activos, integrar todos los escenarios de uso en un entorno móvil, eso es Solana.

Lily Liu describe la visión de Solana de manera analógica: en el futuro, Solana podría ocupar una posición en las finanzas comparable a la de Netflix en el entretenimiento y Amazon en el comercio electrónico. Esta analogía comunica claramente la ambición de Solana: no solo convertirse en un líder en el ámbito de las criptomonedas, sino también en el proveedor de infraestructura para la transformación digital de toda la industria financiera.