WebX2025で、アダム・バックは「ビットコインオペレーティングシステム」のアイデアを紹介し、ビットコインを金融オペレーティングシステムとしてのビジョンを示しました。
マルチアセットカストディとアカウント分離は、コンプライアンスとセキュリティを向上させます。リキッドネットワークは、プログラマビリティとスケーラビリティを追加します。
機関投資家の採用により、デジタル資産と伝統的なツール(であるETFや株)がオンチェーンで統合され、新しい金融インフラが構築されるかもしれません。
ビットコインの役割は「デジタルゴールド」から、資産の発行、取引、コンプライアンスの全プロセスを支えるグローバル金融の基盤層へと成長する可能性があります。
WebX2025で、BlockstreamのCEOアダム・バックはビットコインを金融オペレーティングシステムとして提案し、カストディ、プログラマビリティ、および機関の採用を強調しました。
ビットコインのための新しいビジョン
東京で開催されたWebX2025会議で、BlockstreamのCEOアダム・バックは驚くべきアイデアを発表しました：ビットコインオペレーティングシステム。
彼は、ビットコインは単なる価値の保存手段ではなく、将来の金融市場を支えることができる拡張可能で、コンプライアントで、安全なオペレーティングシステムに進化していると言いました。
CoinRankはイベントで開発者や機関の代表者にインタビューを行いました。多くの人がこの提案がビットコインの主流金融への参入の転機となる可能性があると同意しました。
カストディ&アセットマネジメント
アダム・バックは、マルチアセットのカストディと口座の分離に焦点を当てることから始めました。
機関にとって、デジタル資産ソリューションは単なる「安全な箱」以上のものです。彼らの主な関心は、管理がコンプライアンスの枠組み内で安全、透明、持続可能であるかどうかです。
彼はレイヤーと分離の必要性を強調しました：各クライアントの資産は独立して管理され、システミックリスクやミスを避けます。同時に、義務的な支出ルールはファイアウォールのように機能し、カストディアンが資金を自由に移動できないようにします。「信頼」はコードに書き込まれた厳格なルールとなります。
より重要なのは、このシステムは単なるストレージではないということです。資産の発行、配当支払い、および償還という資産のライフサイクル全体をカバーしています。すべてのステップは透明で、検証可能で、トレーサブルです。
アダム・バックはこれを機関管理への本当の道と説明しました：ブロックチェーンはコンプライアンスとセキュリティを単なる紙上の約束ではなく、システムに組み込まれた技術的保証にします。
もっと読む: 【WebX 2025】日本のビットコインETF: 実現可能性と克服すべき課題
リキッドネットワークとプログラマビリティ
ビットコインの未来について話すとき、アダム・バックはLiquid Networkを強調しました。
Liquidはビットコインの代替ではなく、自然な進化です。ビットコインを「価値の保存」から「機能的なプラットフォーム」へと変革します。
その強さはプログラム可能性から来ています。Simplicity言語を使用することで、開発者はルールを数学的に証明でき、それにより検証可能で改ざん不可能になります。セキュリティはもはや人間の監査に依存せず、コード自体に依存します。
Liquidはスケーラビリティも提供します。企業は、大規模な取引や特定の資産クラスのために、カスタムネットワークとルールを構築できます。金融市場にとって、これはビットコインがもはや「静的資産」ではなく、複雑なロジックをサポートできるオペレーティングシステムのコアであることを意味します。
機関投資家の採用と金融統合
アダム・バックはまた、機関の力を強調しました。デジタル資産市場はもはや単なる小売投機ではありません。それは規制された段階に移行しています。
今日、企業や機関は株式やETFにおいて重要なシェアを保有しています。彼らにとって、ブロックチェーンは単なる概念ではなく、効率を高め、コストを削減するためのツールです。
✅ 清算において、ブロックチェーンは仲介者を減らし、時間を短縮します。
✅ コンプライアンスのために、オンチェーン記録は透明性をもたらし、監査コストを削減します。
✅ ビジネスの成長のために、企業はデジタル資産を使用してクライアントのために新しいサービスを作成できます。
これがバックが金融企業がブロックチェーンから最初に利益を得るだろうと言った理由です。彼らの関与は、デジタル資産が単なる「投資の話」ではなく、世界経済の実際の一部であることを意味します。
もっと読む: 【WebX 2025】米国と日本における暗号規制とステーブルコインの採用
金融商品向けのブロックチェーン
トークの後半で、バックは伝統的な金融ツールに範囲を広げました。彼は、ブロックチェーンは暗号ネイティブ資産に限定されるべきではないと言いました。その潜在能力には、株式、ETF、さらにはマルチアセットポートフォリオが含まれます。
複数のクリアリングハウスを通さず、株式取引が直接オンチェーンで行われる未来を想像してみてください。ETFの保管と償還はスマートコントラクトによって自動的に行うことができます。コンプライアンス監査は、透明な記録を持って瞬時に完了することができます。
これにより透明性と流動性が向上し、さまざまな資産が1つのシステム内で流れることが可能になります。実現すれば、これは世界の資本市場の在り方を再構築することができるでしょう。
先を見据えて
アダム・バックのメッセージは明確だった：ビットコインは再定義されている。もはや「デジタルゴールド」だけではない。金融オペレーティングシステムになりつつある。
🔍 これは意味します:
インフラ — カストディ、クリアリング、およびコンプライアンスはビットコインとLiquidで運営されます。
エコシステム統合 — 資産は一つのネットワーク内で共に機能することができます。
機関の推進 — 大規模な金融プレーヤーがブロックチェーンの標準化を加速させる。
これは物語のシフトを示しています： "資産の物語" から "システムの物語" への移行です。これは、ビットコインの新しい役割と、将来の金融システムがどのように機能するかに関するものです。
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〈【WebX 2025】アダム・バック: ビットコインオペレーティングシステム〉この記事は最初に《CoinRank》に発表されました。
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【WebX 2025】アダム・バック: ビットコインオペレーティングシステム
WebX2025で、アダム・バックは「ビットコインオペレーティングシステム」のアイデアを紹介し、ビットコインを金融オペレーティングシステムとしてのビジョンを示しました。
マルチアセットカストディとアカウント分離は、コンプライアンスとセキュリティを向上させます。リキッドネットワークは、プログラマビリティとスケーラビリティを追加します。
機関投資家の採用により、デジタル資産と伝統的なツール(であるETFや株)がオンチェーンで統合され、新しい金融インフラが構築されるかもしれません。
ビットコインの役割は「デジタルゴールド」から、資産の発行、取引、コンプライアンスの全プロセスを支えるグローバル金融の基盤層へと成長する可能性があります。
WebX2025で、BlockstreamのCEOアダム・バックはビットコインを金融オペレーティングシステムとして提案し、カストディ、プログラマビリティ、および機関の採用を強調しました。
ビットコインのための新しいビジョン
東京で開催されたWebX2025会議で、BlockstreamのCEOアダム・バックは驚くべきアイデアを発表しました：ビットコインオペレーティングシステム。
彼は、ビットコインは単なる価値の保存手段ではなく、将来の金融市場を支えることができる拡張可能で、コンプライアントで、安全なオペレーティングシステムに進化していると言いました。
CoinRankはイベントで開発者や機関の代表者にインタビューを行いました。多くの人がこの提案がビットコインの主流金融への参入の転機となる可能性があると同意しました。
カストディ&アセットマネジメント
アダム・バックは、マルチアセットのカストディと口座の分離に焦点を当てることから始めました。
機関にとって、デジタル資産ソリューションは単なる「安全な箱」以上のものです。彼らの主な関心は、管理がコンプライアンスの枠組み内で安全、透明、持続可能であるかどうかです。
彼はレイヤーと分離の必要性を強調しました：各クライアントの資産は独立して管理され、システミックリスクやミスを避けます。同時に、義務的な支出ルールはファイアウォールのように機能し、カストディアンが資金を自由に移動できないようにします。「信頼」はコードに書き込まれた厳格なルールとなります。
より重要なのは、このシステムは単なるストレージではないということです。資産の発行、配当支払い、および償還という資産のライフサイクル全体をカバーしています。すべてのステップは透明で、検証可能で、トレーサブルです。
アダム・バックはこれを機関管理への本当の道と説明しました：ブロックチェーンはコンプライアンスとセキュリティを単なる紙上の約束ではなく、システムに組み込まれた技術的保証にします。
リキッドネットワークとプログラマビリティ
ビットコインの未来について話すとき、アダム・バックはLiquid Networkを強調しました。
Liquidはビットコインの代替ではなく、自然な進化です。ビットコインを「価値の保存」から「機能的なプラットフォーム」へと変革します。
その強さはプログラム可能性から来ています。Simplicity言語を使用することで、開発者はルールを数学的に証明でき、それにより検証可能で改ざん不可能になります。セキュリティはもはや人間の監査に依存せず、コード自体に依存します。
Liquidはスケーラビリティも提供します。企業は、大規模な取引や特定の資産クラスのために、カスタムネットワークとルールを構築できます。金融市場にとって、これはビットコインがもはや「静的資産」ではなく、複雑なロジックをサポートできるオペレーティングシステムのコアであることを意味します。
機関投資家の採用と金融統合
アダム・バックはまた、機関の力を強調しました。デジタル資産市場はもはや単なる小売投機ではありません。それは規制された段階に移行しています。
今日、企業や機関は株式やETFにおいて重要なシェアを保有しています。彼らにとって、ブロックチェーンは単なる概念ではなく、効率を高め、コストを削減するためのツールです。
✅ 清算において、ブロックチェーンは仲介者を減らし、時間を短縮します。
✅ コンプライアンスのために、オンチェーン記録は透明性をもたらし、監査コストを削減します。
✅ ビジネスの成長のために、企業はデジタル資産を使用してクライアントのために新しいサービスを作成できます。
これがバックが金融企業がブロックチェーンから最初に利益を得るだろうと言った理由です。彼らの関与は、デジタル資産が単なる「投資の話」ではなく、世界経済の実際の一部であることを意味します。
金融商品向けのブロックチェーン
トークの後半で、バックは伝統的な金融ツールに範囲を広げました。彼は、ブロックチェーンは暗号ネイティブ資産に限定されるべきではないと言いました。その潜在能力には、株式、ETF、さらにはマルチアセットポートフォリオが含まれます。
複数のクリアリングハウスを通さず、株式取引が直接オンチェーンで行われる未来を想像してみてください。ETFの保管と償還はスマートコントラクトによって自動的に行うことができます。コンプライアンス監査は、透明な記録を持って瞬時に完了することができます。
これにより透明性と流動性が向上し、さまざまな資産が1つのシステム内で流れることが可能になります。実現すれば、これは世界の資本市場の在り方を再構築することができるでしょう。
先を見据えて
アダム・バックのメッセージは明確だった：ビットコインは再定義されている。もはや「デジタルゴールド」だけではない。金融オペレーティングシステムになりつつある。
🔍 これは意味します:
インフラ — カストディ、クリアリング、およびコンプライアンスはビットコインとLiquidで運営されます。
エコシステム統合 — 資産は一つのネットワーク内で共に機能することができます。
機関の推進 — 大規模な金融プレーヤーがブロックチェーンの標準化を加速させる。
これは物語のシフトを示しています： "資産の物語" から "システムの物語" への移行です。これは、ビットコインの新しい役割と、将来の金融システムがどのように機能するかに関するものです。
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〈【WebX 2025】アダム・バック: ビットコインオペレーティングシステム〉この記事は最初に《CoinRank》に発表されました。