DOGE 2.0:債務、石油、成長、雇用 以及ビットコイン誕生の理由

著者:Jordi Visser、ウォール街のシニア・アナリスト;翻訳:Shaw 金色财经

昨年**米国政府効率化部(Department of Government Efficiency, DOGE)が導入されたとき、政府の肥大化という問題を解決する究極の方案だと喧伝されました。ところが、この施策はすぐに失敗が宣告され、疑わしいいわゆる「節約の成果」と、まったく変わらない財政赤字だけが残りました。1年後の今日、この4文字が再び登場し、私たちの現実を定義しています。ただし今回は、DOGE は負債(Debt)、石油(Oil)、成長(Growth)、雇用(Employment)**を意味しています。この4つの側面が、FRB(米連邦準備制度理事会)が直面する構造的な行き詰まり****を形作っており、まさにこの困難に対処する過程で、スマート・エージェント(AI Agents)の台頭が重なり、ビットコインがこの新たな危機の中で最も決定的な中核ストーリーになる可能性があります。

そこには皮肉が明白です。ワシントンはかつて DOGE を効率化改革の一大イベントとして包もうとしましたが、市場がいま直面しているのは、より巨大で、しかも修復が難しい問題です。イラン関連の紛争がホルムズ海峡のエネルギー輸送を攪乱し、原油価格は大幅に急騰しました。投資家は当初、事態が迅速に緩和することに期待していました。しかし今では、海峡が再びいつ開通しても、これが深刻な重大問題であることがはっきりしています。世界のエネルギー供給は広範に打撃を受け、今後数か月のインフレは必ずや再び高まるはずです。同時に、今回の原油価格急騰の前から、輸入価格への圧力はすでに顕在化していました。さらに、人工知能による需要の急増が貯蔵用チップの価格を大きく押し上げ、個人用コンピュータ、スマートフォン、車、その他の電子製品のサプライチェーンに圧力をかけています。

このことが、いまの局面の危険なところです。インフレ問題は再び巻き戻る可能性がありますが、その原因はFRBが容易に解決できないものであり、同時に、市民の生活コストへの圧力も重大な政治課題です。利上げではホルムズ海峡を再び開けられません。動的ランダムアクセスメモリ(DRAM)の生産能力を闇雲に増やせません。そして半導体、メモリチップ、その他のハードウェアのコストを突然引き下げることもできません——これらのコストは自動車やPCなどの領域へと確実に波及しています。これらの供給側と地政学的ショックが、そもそも成長の勢いが弱まっている経済体の上に降りかかっています。

そして、それこそが、真の D.O.G.E 分析フレームワークが持つ意味です。

  • 負債は構造的な制約である;

  • 石油はインフレ・ショックの源泉である;

  • 成長は、インフレと信用サイクルの悪化によって鈍化する;

  • 雇用はすでに弱っており、FRBはおそらく、二重の使命のうち雇用目標へより早く傾かざるを得なくなる。

**まず負債を見てみましょう。**この負債こそが、今回の景気循環を、20世紀70年代の石油主導のインフレとまったく別物にしています。1970年、米国の連邦総負債はGDPの約35.5%でしたが、1979年には31.6%にまで低下しました。ところが現在、セントルイス連銀(FRED)の比較可能データは、この比率がすでに122.5%に達していることを示しています。たとえ世界金融危機以前であっても、この比率は現在の水準を大きく下回っていました。これは、米国が第二次のインフレ・ウェーブに直面し得ることを意味しており、その負債負担は70年代末の約4倍です。これだけでも、金融システム全体が耐えられる「痛みの限界」を根本から変えてしまいます。

これが重要なのは、投資家が常に70年代を引き合いに出したがるからです。表面的には、両者は確かに似ています。石油ショック、インフレ圧力、そして中央銀行が効果を得たと思った後に再び試練が来る。しかし今の米国のバランスシートの状況は、70年代とはまったく違います。70年代には、FRBは負債負担がずっと軽い財政構造のもとでインフレに対抗できました。一方いまは、金利圧力が1ポイント増えるごとに、借入コストにより敏感な経済体、国債市場、連邦予算が打撃を受けます。言い換えれば、これは70年代の単なる焼き直しではなく、高レバレッジ体制下での70年代型の困難なのです。

この制約は、資産価格にも現れています。いまFRBが直面しているのは、70年代のような「バリュエーションが低く、保有が分散された」金融システムではありません。現在の米国株式市場の総時価総額とGDPの比率はすでに200%を超えており、70年代末のこの数値は極めて低かった:1975年は約42%、1979年はわずか38%です。米国経済は高度に金融化されています。つまり、いまFRBがインフレを抑えるために利上げを決意するなら、それは雇用市場の弱さや、財政システムの高い負債負担という背景における金融引き締めであるだけでなく、資産規模が経済規模に対して70年代よりもはるかに大きい市場での引き締めを意味します。株式時価総額とGDPの比率が高いほど、FRBは「真のインフレ対抗に必要な」資産デフレに耐えるのが難しくなります。

**労働市場がもう一つの重要な違いです。**2022年にFRBがパンデミック後のインフレを抑え込む局面では、米国の雇用増は強く、賃金の伸びも加速しており、政策立案者にはインフレ対応を優先する十分な余地がありました。ところが現在の雇用環境はまったく異なります。2026年2月の雇用報告によれば、非農業部門の雇用者数は9.2万人減少し、失業率は4.4%まで上昇、2025年の年間の雇用純増減はほとんど変化がありません。失業率は2023年に底打ちして3.4%になりました。医療など非景気循環型の業種を除けば、雇用情勢は一段と弱くなっています。これは繁栄する雇用市場ではなく、持続的に弱まり続ける市場です。賃金の伸び率は2023年のピーク以降ずっと低下し、6.4%から4%へと下がりました。この賃金の状況では、石油ショックに対処するために雇用市場を意図的に痛めつけるようなやり方を支えるには根本的に不十分です。

ジェローム・パウエルは、ほぼこの行き詰まりを指し示しています。3月18日の記者会見で、彼はFRBは引き続き二重の使命に焦点を当てると述べ、雇用の伸びが低迷し続けていることを指摘し、エネルギー価格の上昇が短期的にインフレを押し上げる可能性を認めました。さらに彼は、中央銀行の従来からの立場を再確認しました。**インフレ期待が安定している限り、政策立案者は通常「(エネルギー価格の)ショックを無視する」ことを選ぶ。**この一文の意味は重大です。つまり、FRBが市場に送っているシグナルは、すべてのインフレが同じ性質ではなく、すべてのインフレに同じ政策対応が必要なのではない、ということです。

他のFRB当局者も同じ行き詰まりを説明しています。**副議長のフィリップ・ジェファーソン氏は、エネルギー価格の高止まりがインフレを同時に悪化させ、支出を抑制することで、FRBの二重の使命をさらに困難にすると述べました。**ロイターの記事では、FRBは「雇用が弱い」と「インフレが高い」という二つの板挟みに陥っているとしています。そしてそれは、まさに人事の入れ替わりのタイミングでもあります。パウエル議長の任期は2026年5月15日に終了し、ケビン・ウォッシュが後任に指名されています。トランプ大統領は一貫してすぐに利下げを行うよう公に呼びかけています。これでは、困難はさらに悪化するだけです。新任の議長はすぐに、雇用市場の弱さ、インフレ圧力の上昇、そして金融緩和を求める公開された政治的圧力という三つに同時に直面することになるかもしれません。

では、次に何が起きるのでしょうか?

**FRBは、前回のように本格的に強硬な姿勢で今回のインフレに対抗する可能性は高くありません。**これは、インフレを放任するという意味ではありません。国内需要の過剰が生むインフレと、石油、戦争、関税、ハードウェアのボトルネックが生むインフレを区別するということです。失業率が上がり、採用がずっと弱いままだと、FRBは使命の中の雇用目標へと傾かざるを得なくなるでしょう。それは、信用を維持するためにハト派に見える発言(タカ派的発言)をする可能性はありますが、核心のロジックはこう示しています。景気が十分に弱ければ、FRBは少なくとも一部はインフレの急上昇を無視してもよいと考えるのです。そして高い債務が、この傾向をさらに強めます。国家のレバレッジ(総量)が高いほど、長期にわたる実質的な引き締めに耐える余地は小さくなります。

中央銀行が、負債負担が重すぎて、真の経済規律がもたらす痛みをもう耐えられなくなったとき、市場は本能的に、供給が自由に拡張できない資産を探し、次の「救済型の金融緩和」への対応を図るようになります。

そしてそれこそが、ビットコインの価値です。

サトシ・ナカモトは2008年10月31日にビットコイン白書を公開しました。このとき、世界の金融システムが崩壊寸前にあったのは、ほんの数週間後のことでした。ビットコインは、大規模な救済、緊急の金融支援、金融機関に対する信頼危機という背景の中で生まれました。これは偶然ではありません。ビットコインの誕生は、まさに既存システムへの応答であり、このシステムの中では構造が脆弱になって規律の制約に耐えられなくなると、政府と中央銀行はいつも貨幣を増刷し、担保を拡大し、損失を社会化するのです。

ビットコイン誕生の象徴的な意味は、これ以上なく明確です。2009年1月3日、ビットコイン・ネットワークのジェネシスブロックがマイニングされ、その中には、英国の第2次銀行救済に関する新聞の見出しが埋め込まれていました。あなたがそれを抗議とみなそうが、タイムスタンプとみなそうが、あるいは両方を兼ねるものとみなそうが、伝わるメッセージは明白です。ビットコインは、介入と救済に依存する通貨秩序の陰で生まれた。

いま視点を現実に戻します。米国が直面しているのは、インフレ恐慌だけではありません。そこに重なって、信用サイクルの問題があります。成長はさらに脆弱で、雇用の成長は停滞し、財政状況は70年代よりもはるかに劣っています。そしてインフレの押し上げ要因は、FRBが直接修復できない領域から来ています。これは、場当たり的判断を前提にした法定通貨の管理体系の限界をまさに露呈させています。中央銀行は強い言葉で語れますが、GDPに対する負債が122%に達する経済体では、雇用を守ることと、供給側の要因によるインフレを抑えることのどちらか一方を選ばざるを得ない状況になれば、市場は判断すべきです。本ラウンドの緩和のハードルは、これまでの局面より低くなる、と。

ビットコインのこのロジックは、悪性のインフレが必要ではありません。必要なのは、次のような世界が成立することだけです。市場がますます信じるようになること——反インフレのためのあらゆる行動は今より短くなり、緩和の各サイクルはより早く到来し、負債の高い局面での景気後退のたびに、政策立案者が再び緩和へ戻らざるを得なくなる、ということです。結局のところ、ビットコインは、この100年で人類が大恐慌を回避し、シュンペーター型のイノベーションによるデフレを抑え込もうと試みた最終的な産物です。私たちは創造的破壊によって、非常に金融化された行き詰まりを手に入れました——株式市場は下落できない、負債が金融政策を縛る、指数関数的な技術成長が内側から雇用を侵食する。そしてスマート・エージェントの台頭が労働力構造を恒久的に変える。これがビットコインが創り出された理由です。インフレが常に切迫しているからではありません。現代の政府の金融システムの構造によって、ハードマネーが苦痛の中で維持し続けるのが難しくなるからです。

さらに重要なのは、このマクロ経済の行き詰まりが到来するまさにその時に、代替型のインフラがちょうど成熟へ向かっていることです。金融規制の枠組みはすでに整い、ウォール街のETFが一般投資家に対してノー・バリアで参入できる道を提供しています。伝統的市場は、ますます深刻な流動性危機に直面しています。民間のクレジット・ファンドが相次いで償還制限を発動していることは、その明確な証拠です。一方でデジタルの代替ソリューションは加速して発展しています。ステーブルコイン取引量の急増が、グローバルな清算(決済)システムを再構築しつつあり、そして資産トークン化は、従来の金融インフラを根本からアップグレードします。加えて急速に拡張するデジタル経済——スマート・エージェントは、より多くの金融決定を自律的に実行するようになります。比べてみれば一目瞭然です。ビットコインが設計されたのは、私たちがより優れた仕組みを必要としていたからであり、そしていま、この仕組みの基盤となるインフラが初めて全面的に整ったのです。

政府が最初に打ち出した DOGE 計画が失敗したのは、それが表面的には症状を劇的に解決するだけで、病の根本に触れてこなかったからです。そして真の D.O.G.E の問題は、より深刻です。負債、石油、成長、雇用。これがFRBの次の困局です。ですが今回は、システム全体の負債が高すぎて実質的な引き締めに耐えられない;資産バブルが深刻で真の決算(清算)を許容できない;雇用市場が疲れていて新たな全面的な反インフレ戦争を支えられない;政治的圧力が大きすぎて、FRBはもう独立して意思決定できない。これがビットコインの価値です。その設計意図は、まさにこうした瞬間に対応するため——市場がついに気づく瞬間です。国家は、信頼でき一貫しており、耐えられるだけの痛みを伴う方法で、インフレショックのたびに対抗することがもはやできない、と。D.O.G.E の世界では、ビットコインはもはや投機的な脇役ではなく、通貨システムの必然的な選択になる。

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