دب عميق وثور ضوضاء

كتابة: هاوتيان

تحدثت مع بعض البناة، واكتشفت بشكل غير متوقع: أنهم ليسوا متشائمين بشأن قدوم سوق دب، بل على العكس، يأملون أن تستمر “السوق الدب العميق” لفترة أطول. لماذا؟ حاولت أن أتأمل في نفسيتهم:

1. من “الابتكار الزائف” في عام 2023، إلى سرد BTC layer2 حيث يتجنب الشرق والغرب تداوله، ثم إلى سرد إصدار أصول MEME AI Agent الذي اشتعل على سولانا، ثم إلى سلسلة من الزيادات الاصطناعية في BN، تم تقسيم السوق الصاعدة بالكامل إلى موجات من نقاط الانتباه القصيرة: صاخبة لكنها قصيرة ثم فوضى.

يمكن اعتبار أن “真牛” قد جاء من المستقبل، ويمكن القول إن “假牛” لم يغادر أبدًا، ولكن “超级牛”، مثل صيف DeFi ونفط NFT الذي دفع الابتكار داخل السوق لزيادة النمو الخارجي، أصبح بعيد المنال.

2. أكثر ما يبعث على اليأس لدى Builders هو أنه عندما سيطرت أصوات الترويج لدورة MEME Super Cycle، تحولت ثقافة MEME إلى “ثقب أسود سردي”، تلتهم بشكل جنوني اهتمام السوق بـ “الابتكار التكنولوجي”.

تخيل، عندما يولد PumpFun أكثر من عشرة آلاف عملة MEME يوميًا، وعندما يمكن لمشروع MEME أن يصل بسهولة إلى قيمة سوقية تبلغ 100 مليون أو حتى 2 مليار، فإن الجميع اعتادوا على متعة لعبة PVP التي تعتمد على الصفر والمجموع، ولم يعد لديهم أي صبر لفهم ما هو Sequencer لامركزي، وما هو شبكة تنفيذ النية Intent؟ وما هو ZK Coprocessor؟ هذا جعل العديد من بناة طويل الأجل يفقدون تمامًا “إحساس الوجود”؛

3. والأسوأ من ذلك، أنه بسبب نقص الوقت في نافذة الخروج ذات السيولة العالية، فإن المشاريع التي تبني بحذر تتأخر في تنفيذ خططها المحددة مثل خريطة الطريق وتصميم توكنوميكس، بينما تحاول بعض المشاريع التي تم تصميمها خصيصًا للأغراض السردية أو المشاريع التي تم إنشاؤها داخل البورصات أن تجد طرقًا لامتصاص السيولة التي كانت في الأصل تخص “المشاريع القيمية”.

عندما يتم بناء المشروع السردي الحقيقي، يكون السوق قد نفد منه السيولة، وينخفض سعر TGE مباشرة، مما يدفع بالمستثمرين إلى الانخراط في عمليات التلاعب بالسوق، ويصبحون مثل الفئران في مخازنهم، محملين بكل اللوم، ويخرجون بشكل مخزٍ بأقل قدر من الكرامة. يجب أن نعلم أنه بدون سيولة وفيرة، فإن احتمالية حدوث ارتفاع الأسعار كنوع من العدالة هي واحدة من بين مليون.

4. المفتاح هو أن الابتكار التكنولوجي الحقيقي يحتاج إلى فترة طويلة من الزمن للتحقق منه ولتطبيقه في تحقيق توافق المنتج مع السوق (PMF)، لكن البيئة السوقية التي تغيرت بالفعل لا تساعد على حدوث الابتكار. المشكلة الواقعية هي أن مشروعًا ما يحتاج إلى 2-3 سنوات على الأقل من الجهود التقنية وصقل المنتج حتى يتحقق في النظام البيئي، وأحيانًا يتطلب الأمر عبور دورات زمنية لبناء حواجز العلامة التجارية بشكل حقيقي. لكن في البيئة الجديدة، مع وجود نافذة زمنية فقط مدتها 3 أشهر، الجميع يتسابق لزيادة TVL، وخلق الضجة، والتسابق نحو TGE، فمن لديه الصبر لمشاهدة المشروع يتحقق ببطء توافق المنتج مع السوق؟

لذلك لا مفر من أن السوق وقع في حلقة عبثية: الابتكار الحقيقي يحتاج إلى وقت، لكن السوق لا يمنح الوقت؛ أولئك الذين يتمسكون بالنهج طويل الأجل يتم استبعادهم، بينما أولئك الذين يتلاعبون يمكنهم الخروج بأرباح.

أعلاه.

أخيرًا فهمت، إنهم لا يأملون أبدًا في تجربة “دب عميق” غير فعالة، بل يسعون لإزالة “ثور الضجيج” الذي يعيق الابتكار الحقيقي.