Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Тісно зосереджуючись на цифрово-інтелектуальній трансформації та співпраці у фінансах, кілька страхових компаній визначили ключові напрямки розвитку до 2026 року
Головні розділи
Зосереджені на цифровій трансформації та координації ресурсів
Кілька страхових компаній визначили пріоритети розвитку до 2026 року
◎ Репортер Хе Куй
У той час як ринок з низькими відсотковими ставками залишається викликом, використання можливостей диверсифікації активів населення — «запобігання ризикам, сприяння розвитку» — залишається основною стратегією управління страхових компаній до 2026 року.
Зі зібранням керівництва великих страхових компаній, таких як China PIC та China Life, з питань роботи до 2026 року, основні напрямки діяльності та зусилля страхових компаній цього року стали очевидними: зосереджені на обслуговуванні реальної економіки, цифровій трансформації, оптимізації управління активами та зобов’язаннями, щоб краще виконувати функції економічного амортизатора та стабілізатора суспільства. А також важливим є сприяння успішному старту плану «П’ятнадцятої п’ятирічки».
Зміцнення обслуговування загальної ситуації
2026 рік — це перший рік «П’ятнадцятої п’ятирічки», і, згідно з планами керівництва великих страхових компаній, головним завданням є сприяння успішному старту цього плану.
China PIC заявляє: посилювати обслуговування загальної ситуації, зосереджуючись на стимулюванні споживання, інноваціях, відкритості, координації розвитку, лідерстві у «двох вуглецях», забезпеченні добробуту населення, інноваціях у ролі страхової галузі як циклічного регулятора, щоб зробити внесок у загальний розвиток економіки та суспільства; сприяти високоякісному розвитку, формуючи високоякісний портфель бізнесу, підвищуючи якість обслуговування, розширюючи високоякісні інвестиції, поглиблюючи підвищення якості та зниження витрат, покращуючи управління ринковою капіталізацією, щоб досягти якісного та кількісного зростання.
China Taiping заявляє, що зосереджена на узгодженому розвитку та безпеці, на зміцненні основних функцій, на підвищенні внутрішньої ефективності, на всебічному посиленні дисципліни партії, твердо дотримуючись правильного підходу до оцінки результатів, з головною лінією «запобігання ризикам, посилення управління, сприяння розвитку, забезпечення безпеки», активно сприяючи високоякісному розвитку групи у перший рік «П’ятнадцятої п’ятирічки», щоб зробити вагомий внесок у побудову фінансової сильної країни та всебічне просування модернізації за китайським стилем.
Як єдина державна реіншурингова група, China Re пропонує, що у 2026 році системне управління групою має твердо дотримуватися концепції «розвиток з масштабом, зростання через підвищення ефективності страхування, стабільність інвестицій», прагнучи до проривів через реформи, сприяння розвитку через трансформацію, збільшення динаміки через інновації, підвищення якості управління, стабілізації ризиків, щоб міцно закріпити основи для високоякісного старту «П’ятнадцятої п’ятирічки» та створити нову главу високоякісного розвитку.
Прискорення цифрової трансформації
Останні роки революція у технологіях, зокрема штучний інтелект, активно розвивається, і швидке поєднання «страхування + технології» стає загальним консенсусом для страхових компаній у прагненні до майбутнього та пошуку нових точок зростання. Підвищення цифрових можливостей також стає ключовою задачею для всіх страхових компаній у 2026 році.
Прискорення цифрової трансформації є одним із ключових напрямків у стратегічному прориві «333» групи China Life. China Life заявляє, що, підтримуючи технології, орієнтуючись на сценарії, керуючись цінностями, узгоджуючи інновації у технологіях та оновлення операцій, балансуючи між автономністю та відкритістю, між розвитком та безпекою, зосереджуючись на даних, алгоритмах, обчислювальній потужності, платформах, екосистемах і сценаріях, швидко формуючи майбутнє China Life, яке характеризується повною інтеграцією бізнесу та технологій, гнучкою та прозорою організацією, здатністю швидко та точно підтримувати фронтові підрозділи, доступністю продуктів і послуг, реаль-time відчуттям ризиків у всій сфері, — для дослідження рішень у цифрових фінансах.
China PIC заявляє, що посилює контроль ризиків, удосконалює систему управління ризиками, зміцнює контроль у ключових сферах, наполегливо дотримується законної діяльності, підвищує рівень цифровізації управління ризиками.
Співпраця на двох фронтах активів та зобов’язань
У 2025 році завдяки оптимізації структури продуктів зобов’язань та зростанню доходів від інвестицій у активах, результати страхових компаній були досить хорошими. У 2026 році подальша ефективна координація між активами та зобов’язаннями залишається ключовою задачею для всіх страхових компаній у відповідь на ринок з низькими відсотковими ставками.
З точки зору зобов’язань, після кількох років активної «очистки» агентських команд страхових компаній, вони продовжують поглиблювати трансформацію високоякісних агентських команд, що є необхідним для задоволення професійних та різноманітних потреб клієнтів.
Taiping Life заявляє, що запустить «План Юнчень», щоб прискорити трансформацію команд, посилити внутрішню підготовку, слідувати за трансформацією бізнесу, сприяти трансформації зовнішніх команд у «молоді, професійні, професійні, з оптимізацією результатів», закладаючи основу для довгострокового розвитку компанії.
Страхова галузь продовжує оптимізувати управління активами та зобов’язаннями. Taiping Asset пропонує подальше створення інвестиційних можливостей, що відповідають характеристикам страхових фондів. China Everbright Life зосереджена на оптимізації механізмів зобов’язань і трансформації каналів, а також на реформуванні інвестиційного сектору для підвищення рівня інвестицій.