DappRadar: Mais Uma Lágrima de uma Era em Desvanecimento

Na noite de 17 de novembro de 2025, a DappRadar, plataforma que apoiou o sector durante quase oito anos, anunciou que encerraria gradualmente os seus serviços e deixaria de monitorizar dados de blockchain e DApp.

Há um provérbio que diz: “Um simples grão de areia de uma era pode transformar-se numa montanha para quem o recebe.” Esta frase descreve na perfeição a trajetória da DappRadar. Surgida em pleno ciclo de “a blockchain está morta”, a DappRadar cresceu em sintonia com a Web3 desde o seu início até à maturidade, mas acabou por sucumbir à instabilidade do sector. O desaparecimento de produtos que definiram uma era faz-me recordar as palavras do CEO da Nokia no encerramento da conferência de imprensa da aquisição pela Microsoft, há 11 anos:

“Não cometemos erros, mas, mesmo assim, perdemos.”

As Plataformas de Dados nas Quais Confiámos

Muitos recém-chegados ao universo Web3 talvez desconheçam que a DappRadar foi, em tempos, uma fonte crucial e de referência para dados. Para além de ser citada pela CoinDesk e meios Web3 chineses, órgãos ocidentais de topo como a Bloomberg, a Forbes e a BBC também recorriam frequentemente aos dados da DappRadar.

A DappRadar alcançou reconhecimento como autoridade porque, antes de surgirem plataformas especializadas como Nansen, Arkham e DefiLlama ou ferramentas de marketing Web3 como Cyber e Kaito, era o principal ponto de acesso para todos os projetos DApp. A abrangência das suas listagens conferia aos dados uma completude e credibilidade incomparáveis, tornando-se referência para quem procurava informações rápidas sobre novos projetos.

O cofundador da DappRadar, Skirmantas Januskas, é natural da Lituânia. Ao contrário de outros líderes do sector habituados a múltiplos cargos, desde fevereiro de 2018 concentrou-se exclusivamente na DappRadar. Antes, teve uma breve passagem como programador na NFQ. Já o outro cofundador, Dunica Dragos, trabalhou em operações na gigante norte-americana de gaming EA e, após fundar a DappRadar, dedicou-se igualmente em exclusivo ao projeto.

A DappRadar realizou duas rondas de financiamento. Na ronda seed de setembro de 2019, obteve 2,23 milhões $ da Naspers, Blockchain Ventures e Angel Invest Berlin. É relevante referir que a Naspers é o conglomerado de media sul-africano que adquiriu 46,5% da Tencent por 32 milhões $ em 2001 a Richard Li, IDG e outros. Em maio de 2021, a DappRadar angariou 4,94 milhões $ numa Série A da Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures e NordicNinja VC.

Encontrei uma entrevista de Skirmantas Januskas após a ronda de 2019. Nessa altura, o sector Web3 atravessava a sua fase mais difícil, mas Skirmantas mantinha-se otimista, acreditando que, respondendo às necessidades e à experiência do utilizador, “as aplicações centralizadas tornariam-se obsoletas.”

Já em 2019, este entusiasta partilhava perspetivas sobre DeFi e gaming—áreas que mais tarde iriam crescer exponencialmente em 2021. Embora a DefiLlama tenha dominado o segmento de dados DeFi, a abordagem abrangente da DappRadar e o foco em NFTs, GameFi e metaverso permitiram-lhe alcançar milhões de utilizadores no seu auge. Até pequenos projetos, sem qualquer presença no Twitter, tinham o seu DAU monitorizado pela DappRadar, variando entre 0 e 3.

Quando o Profissionalismo se Torna um Fardo

Se a falha da DappRadar se pode atribuir a algo, é ao excesso de “crypto-native” e à falta de enfoque na comercialização.

Ainda hoje, ao visitar a página inicial da DappRadar, encontram-se categorias originais: gaming, DeFi, NFTs, gambling, além de secções mais recentes como AI, RWA e social. Não aparecem temas quentes como meme coins. Por isso, Skirmantas foi visto como um recém-chegado—publicava relatórios trimestrais detalhados sobre NFTs e seguia airdrops menos conhecidos, mas raramente acompanhava as tendências mais relevantes do sector.

Nos últimos dois anos, a DappRadar destacou-se como a única plataforma a cobrir todos os segmentos e projetos “long-tail” da Web3. Porém, o foco manteve-se apenas nesse segmento.

Esta dedicação ao profissionalismo trouxe matéria de qualidade para Bloomberg e Forbes—mas pouco valor comercial. Após a ronda de 2021, a DappRadar lançou o token RADAR, mas, além das subscrições Pro, staking e votação, não apresentou casos de uso relevantes, bloqueando assim a principal fonte de receitas de subscrição.

A cobertura alargada que construiu a reputação da DappRadar tornou-se um entrave. A cobertura de DeFi não acompanhava a DefiLlama, os dados de tokens ficavam atrás da CoinMarketCap e a pesquisa carecia da profundidade da Bankless. Até a sua área mais forte—NFTs—ficou estagnada. A própria DappRadar reconheceu o problema e avançou para a comercialização, oferecendo dados premium por API e vendendo espaço publicitário.

Após a ronda de 2021, a DappRadar sobreviveu mais quatro anos. Embora tenha monetizado algum tráfego, as receitas não acompanharam os custos de expansão de dados. Desde 2023, apesar do crescimento do mercado, poucos projetos tinham orçamento relevante e a maior fatia do investimento foi canalizada para influenciadores, exchanges e novas plataformas. A DappRadar teve cada vez mais dificuldades em manter-se e acabou ultrapassada.

Como já referido, a cobertura era excessivamente “long-tail”. Para muitos projetos, era quase impossível saber quem consultaria os dados da DappRadar. Inicialmente, facilitava a descoberta de novos projetos. Com a maturidade do sector, surgiram canais superiores para análise dos “projetos de qualidade”. A DappRadar deixou de ser a escolha natural.

Comparando com o site minimalista de outros tempos, a DappRadar tornou-se hoje dispersa e fragmentada. Isto reflete a sobre-comercialização e o espírito de “deixar tudo feito” na sua mensagem de despedida. Sem apoio constante ou financiamento ilimitado, a DappRadar teve de priorizar conteúdos e moderar publicidade. O rigor profissional—ou “purismo”—e a posterior saturação de conteúdos e publicidade evidenciaram as limitações operacionais.

Para além dos seus próprios desafios, gerir uma plataforma de dados e informação Web3 é uma tarefa exigente. A explosão de dados multichain fez aumentar custos de indexação e servidores. Apesar da procura elevada por dados de qualidade, a disposição para pagar permanece baixa. Sem alternativas de receita, depender de publicidade e vendas de API implica concorrência agressiva, excesso de publicidade e deterioração da experiência do utilizador—um caminho para o declínio.

O percurso de sete anos da DappRadar resume os desafios clássicos de comercialização deste tipo de plataformas: elevado valor, baixa monetização, custos fixos e mudanças rápidas no mercado. O encerramento é uma lição para todos: sem um modelo de negócio sustentável desde o primeiro dia, nem o maior grau de autoridade nos dados evita um declínio inevitável.

Declaração:

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