Este relatório foi escrito pela Tiger Research, oferecendo análise de estratégias para o ressurgimento de jogos Web3 e GameFi.
O jogo Web3 atraiu jogadores globais com sua visão de propriedade do usuário, economias abertas e ecossistemas impulsionados pela comunidade. No entanto, a indústria enfrentou desafios à medida que o entusiasmo diminuía. O modelo play-to-earn (P2E) do GameFi não conseguiu sustentar o engajamento, e a experiência do usuário ruim continua sendo uma barreira para os jogadores mainstream.
Apesar desses problemas, os jogos Web3 têm um grande potencial. GameFi continua sendo a maneira mais rápida de trazer o público para o ecossistema Web3. Este relatório explora os desafios do GameFi e fornece estratégias para ajudar os desenvolvedores a alcançar um crescimento sustentável em um mercado em constante mudança.
A parte mais importante do desenvolvimento de um jogo Web3 é focar em seu núcleo. Seja Web2 ou Web3, o jogo deve ser divertido. A descentralização e a propriedade, embora fundamentais para o Web3, devem complementar o jogo, não defini-lo.
Fonte: Off The Grid
Em 2021, o GameFi dominou o mercado, e muitos desenvolvedores se apressaram para lançar jogos. Eles priorizaram o financiamento e a monetização de curto prazo, o que limitou sua capacidade de criar jogos agradáveis ou de qualidade AAA. Off The Grid, um jogo Web3 na sub-rede Avalanche, adotou uma abordagem diferente. Ele focou em jogabilidade em primeiro lugar e adicionou recursos de blockchain para aumentar a diversão e o valor. Ao permanecer fiel à essência do jogo e usar a tecnologia Web3 de forma eficaz, os desenvolvedores podem oferecer uma experiência rica aos jogadores e obter aceitação pública.
Exemplos de UGC - 'Maplestory Worlds' da Nexon (criação de conteúdo personalizado) e Gensokhishi Online (modelos 3D projetados pelo usuário para uso no jogo)
O conteúdo gerado pelo usuário (UGC) tem sido um fator chave no sucesso dos jogos Web2. Ele aumenta o envolvimento dos jogadores e estende a vida útil dos IPs dos jogos. Muitos jogos Web2 ainda usam essa estratégia. Por exemplo, o MapleStory da Nexon fornece um conjunto de ferramentas por meio do MapleStory World. Isso permite que os usuários criem seu próprio conteúdo e enriqueçam o ecossistema.
Em um ambiente Web3, a tecnologia blockchain melhora o UGC permitindo que os usuários possuam e monetizem suas criações. Isso motiva os jogadores a criarem e se envolverem de forma mais ativa. O UGC ajuda os desenvolvedores do Web3 a construir ecossistemas focados na comunidade e a evoluir jogos com a entrada dos jogadores. Essa abordagem estende o ciclo de vida do jogo e cria um ecossistema sustentável onde jogadores e desenvolvedores ganham receita.
Game Hub é uma versão do Steam de GameFi. Fonte: gamefi.org
Os valores descentralizados da Web3 podem parecer conflitar com os marketplaces curados, mas combiná-los oferece benefícios claros. Plataformas como Steam e a App Store usam curadoria de conteúdo e controle de qualidade para criar ambientes confiáveis. Isso ajuda os jogadores a descobrir e desfrutar facilmente do conteúdo.
No Web3, mercados selecionados podem fornecer confiança e conveniência ao mesmo tempo que mantêm abertura e escalabilidade. Uma estrutura de governança como um DAO pode apoiar a descentralização, enquanto a curadoria garante qualidade e segurança. Esse modelo híbrido torna os jogos Web3 mais acessíveis e familiares aos jogadores. Ele ajuda a impulsionar a aquisição de usuários e a crescer o ecossistema.
A maior barreira para novos jogadores nos jogos Web3 é a complicada experiência do usuário das carteiras Web3. As carteiras são essenciais para acessar os recursos Web3, mas sua complexidade muitas vezes desencoraja os usuários. GameFi deve ser um canal chave para incorporar as massas no ecossistema Web3. No entanto, interfaces de carteira difíceis e experiências de usuário ruins podem bloquear a imersão e a entrada inicial.
Um exemplo de diferentes opções de login, Fonte: Openfort
A tecnologia de abstração de conta está se tornando popular para resolver esses problemas. Ela permite que os usuários acessem as funcionalidades da blockchain sem lidar com detalhes técnicos como chaves privadas ou taxas de gás. Também permite que os desenvolvedores de jogos Web3 combinem métodos de autenticação Web2, como logins sociais, com carteiras Web3. Isso cria uma experiência de integração mais suave.Openforté um exemplo dessa abordagem. Interfaces simples para transações e gerenciamento de ativos também ajudarão novos usuários a entender e desfrutar dos jogos Web3. Essas melhorias reduzem as barreiras de entrada e incentivam uma participação mais ampla do público.
Termos como "GameFi" e "P2E" desencorajam potenciais usuários. Esses termos enfatizam a monetização em detrimento da diversão e criam uma imagem negativa. Muitos jogos P2E ganharam atenção inicial, mas falharam devido a estruturas insustentáveis. Essa falha reforçou percepções negativas entre os jogadores.
Portanto, os jogos Web3 devem se concentrar em experiências divertidas e únicas na comunidade e nos benefícios da blockchain. A lucratividade não deve ser prioridade. Essa abordagem atrai jogadores que valorizam o prazer em vez das recompensas financeiras. O design do jogo também deve seguir esse princípio. O termo "jogue e ganhe" reflete melhor essa mudança do que "jogue para ganhar".
O mercado de jogos Web3 enfrenta demanda incerta e tendências em rápida mudança. As empresas de jogos devem focar na validação iterativa e melhoria rápida para encontrar o ajuste entre o produto e o mercado (PMF). Testar ideias por meio de projetos pequenos é mais eficaz do que desenvolver jogos AAA em grande escala.
Mesmo os jogos AAA não garantem o sucesso de mercado. Por exemplo, Assassin's Creed: Valhalla e Forspoken receberam críticas positivas dos críticos. No entanto, eles enfrentaram reações mistas dos jogadores e não atenderam às expectativas. Esses casos mostram que grandes investimentos em recursos, por si só, não podem garantir o sucesso.
Fonte: Kaia
Projetos menores são eficazes porque validam rapidamente as respostas do mercado. Por exemplo, o jogo Tap to Earn (T2E) lançado por meio de um miniaplicativo no Telegram. Ele foi desenvolvido com uma estrutura simples e baixa barreira de entrada, o que atraiu usuários. Essa abordagem testou o conceito e serviu como um caso de validação importante para empresas de jogos. Além disso, a Kaia recentemente colaborou com a Line Next para construir um portal de mini dApp dentro do Line Messenger. Essa colaboração oferece uma oportunidade para testar em um ambiente e base de usuários mais diversificados.
Para que um jogo Web3 tenha sucesso, ele deve manter sua essência principal como um jogo divertido. As tecnologias Web3 devem servir como ferramentas para enriquecer a jogabilidade e oferecer novo valor aos jogadores. A chave para o sucesso está em entender o que os jogadores desejam e entregá-lo. Os desenvolvedores devem evitar se concentrar demais em distinções técnicas entre Web2 e Web3. Para alcançar isso, será necessário um esforço contínuo para equilibrar a inovação com a praticidade.
Este relatório foi preparado com base em materiais que se acredita serem confiáveis. No entanto, não garantimos expressa ou implicitamente a precisão, completude e adequação das informações. Renunciamos a qualquer responsabilidade por quaisquer perdas decorrentes do uso deste relatório ou de seu conteúdo. As conclusões e recomendações neste relatório são baseadas em informações disponíveis no momento da preparação e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio. Todos os projetos, estimativas, previsões, objetivos, opiniões e pontos de vista expressos neste relatório estão sujeitos a alterações sem aviso prévio e podem diferir ou ser contrários às opiniões de outros ou de outras organizações.
Este documento é apenas para fins informativos e não deve ser considerado aconselhamento jurídico, comercial, de investimento ou fiscal. Qualquer referência a títulos ou ativos digitais é apenas para fins ilustrativos e não constitui uma recomendação de investimento ou uma oferta de prestação de serviços de consultoria de investimentos. Este material não é direcionado a investidores ou potenciais investidores.
Este relatório foi escrito pela Tiger Research, oferecendo análise de estratégias para o ressurgimento de jogos Web3 e GameFi.
O jogo Web3 atraiu jogadores globais com sua visão de propriedade do usuário, economias abertas e ecossistemas impulsionados pela comunidade. No entanto, a indústria enfrentou desafios à medida que o entusiasmo diminuía. O modelo play-to-earn (P2E) do GameFi não conseguiu sustentar o engajamento, e a experiência do usuário ruim continua sendo uma barreira para os jogadores mainstream.
Apesar desses problemas, os jogos Web3 têm um grande potencial. GameFi continua sendo a maneira mais rápida de trazer o público para o ecossistema Web3. Este relatório explora os desafios do GameFi e fornece estratégias para ajudar os desenvolvedores a alcançar um crescimento sustentável em um mercado em constante mudança.
A parte mais importante do desenvolvimento de um jogo Web3 é focar em seu núcleo. Seja Web2 ou Web3, o jogo deve ser divertido. A descentralização e a propriedade, embora fundamentais para o Web3, devem complementar o jogo, não defini-lo.
Fonte: Off The Grid
Em 2021, o GameFi dominou o mercado, e muitos desenvolvedores se apressaram para lançar jogos. Eles priorizaram o financiamento e a monetização de curto prazo, o que limitou sua capacidade de criar jogos agradáveis ou de qualidade AAA. Off The Grid, um jogo Web3 na sub-rede Avalanche, adotou uma abordagem diferente. Ele focou em jogabilidade em primeiro lugar e adicionou recursos de blockchain para aumentar a diversão e o valor. Ao permanecer fiel à essência do jogo e usar a tecnologia Web3 de forma eficaz, os desenvolvedores podem oferecer uma experiência rica aos jogadores e obter aceitação pública.
Exemplos de UGC - 'Maplestory Worlds' da Nexon (criação de conteúdo personalizado) e Gensokhishi Online (modelos 3D projetados pelo usuário para uso no jogo)
O conteúdo gerado pelo usuário (UGC) tem sido um fator chave no sucesso dos jogos Web2. Ele aumenta o envolvimento dos jogadores e estende a vida útil dos IPs dos jogos. Muitos jogos Web2 ainda usam essa estratégia. Por exemplo, o MapleStory da Nexon fornece um conjunto de ferramentas por meio do MapleStory World. Isso permite que os usuários criem seu próprio conteúdo e enriqueçam o ecossistema.
Em um ambiente Web3, a tecnologia blockchain melhora o UGC permitindo que os usuários possuam e monetizem suas criações. Isso motiva os jogadores a criarem e se envolverem de forma mais ativa. O UGC ajuda os desenvolvedores do Web3 a construir ecossistemas focados na comunidade e a evoluir jogos com a entrada dos jogadores. Essa abordagem estende o ciclo de vida do jogo e cria um ecossistema sustentável onde jogadores e desenvolvedores ganham receita.
Game Hub é uma versão do Steam de GameFi. Fonte: gamefi.org
Os valores descentralizados da Web3 podem parecer conflitar com os marketplaces curados, mas combiná-los oferece benefícios claros. Plataformas como Steam e a App Store usam curadoria de conteúdo e controle de qualidade para criar ambientes confiáveis. Isso ajuda os jogadores a descobrir e desfrutar facilmente do conteúdo.
No Web3, mercados selecionados podem fornecer confiança e conveniência ao mesmo tempo que mantêm abertura e escalabilidade. Uma estrutura de governança como um DAO pode apoiar a descentralização, enquanto a curadoria garante qualidade e segurança. Esse modelo híbrido torna os jogos Web3 mais acessíveis e familiares aos jogadores. Ele ajuda a impulsionar a aquisição de usuários e a crescer o ecossistema.
A maior barreira para novos jogadores nos jogos Web3 é a complicada experiência do usuário das carteiras Web3. As carteiras são essenciais para acessar os recursos Web3, mas sua complexidade muitas vezes desencoraja os usuários. GameFi deve ser um canal chave para incorporar as massas no ecossistema Web3. No entanto, interfaces de carteira difíceis e experiências de usuário ruins podem bloquear a imersão e a entrada inicial.
Um exemplo de diferentes opções de login, Fonte: Openfort
A tecnologia de abstração de conta está se tornando popular para resolver esses problemas. Ela permite que os usuários acessem as funcionalidades da blockchain sem lidar com detalhes técnicos como chaves privadas ou taxas de gás. Também permite que os desenvolvedores de jogos Web3 combinem métodos de autenticação Web2, como logins sociais, com carteiras Web3. Isso cria uma experiência de integração mais suave.Openforté um exemplo dessa abordagem. Interfaces simples para transações e gerenciamento de ativos também ajudarão novos usuários a entender e desfrutar dos jogos Web3. Essas melhorias reduzem as barreiras de entrada e incentivam uma participação mais ampla do público.
Termos como "GameFi" e "P2E" desencorajam potenciais usuários. Esses termos enfatizam a monetização em detrimento da diversão e criam uma imagem negativa. Muitos jogos P2E ganharam atenção inicial, mas falharam devido a estruturas insustentáveis. Essa falha reforçou percepções negativas entre os jogadores.
Portanto, os jogos Web3 devem se concentrar em experiências divertidas e únicas na comunidade e nos benefícios da blockchain. A lucratividade não deve ser prioridade. Essa abordagem atrai jogadores que valorizam o prazer em vez das recompensas financeiras. O design do jogo também deve seguir esse princípio. O termo "jogue e ganhe" reflete melhor essa mudança do que "jogue para ganhar".
O mercado de jogos Web3 enfrenta demanda incerta e tendências em rápida mudança. As empresas de jogos devem focar na validação iterativa e melhoria rápida para encontrar o ajuste entre o produto e o mercado (PMF). Testar ideias por meio de projetos pequenos é mais eficaz do que desenvolver jogos AAA em grande escala.
Mesmo os jogos AAA não garantem o sucesso de mercado. Por exemplo, Assassin's Creed: Valhalla e Forspoken receberam críticas positivas dos críticos. No entanto, eles enfrentaram reações mistas dos jogadores e não atenderam às expectativas. Esses casos mostram que grandes investimentos em recursos, por si só, não podem garantir o sucesso.
Fonte: Kaia
Projetos menores são eficazes porque validam rapidamente as respostas do mercado. Por exemplo, o jogo Tap to Earn (T2E) lançado por meio de um miniaplicativo no Telegram. Ele foi desenvolvido com uma estrutura simples e baixa barreira de entrada, o que atraiu usuários. Essa abordagem testou o conceito e serviu como um caso de validação importante para empresas de jogos. Além disso, a Kaia recentemente colaborou com a Line Next para construir um portal de mini dApp dentro do Line Messenger. Essa colaboração oferece uma oportunidade para testar em um ambiente e base de usuários mais diversificados.
Para que um jogo Web3 tenha sucesso, ele deve manter sua essência principal como um jogo divertido. As tecnologias Web3 devem servir como ferramentas para enriquecer a jogabilidade e oferecer novo valor aos jogadores. A chave para o sucesso está em entender o que os jogadores desejam e entregá-lo. Os desenvolvedores devem evitar se concentrar demais em distinções técnicas entre Web2 e Web3. Para alcançar isso, será necessário um esforço contínuo para equilibrar a inovação com a praticidade.
Este relatório foi preparado com base em materiais que se acredita serem confiáveis. No entanto, não garantimos expressa ou implicitamente a precisão, completude e adequação das informações. Renunciamos a qualquer responsabilidade por quaisquer perdas decorrentes do uso deste relatório ou de seu conteúdo. As conclusões e recomendações neste relatório são baseadas em informações disponíveis no momento da preparação e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio. Todos os projetos, estimativas, previsões, objetivos, opiniões e pontos de vista expressos neste relatório estão sujeitos a alterações sem aviso prévio e podem diferir ou ser contrários às opiniões de outros ou de outras organizações.
Este documento é apenas para fins informativos e não deve ser considerado aconselhamento jurídico, comercial, de investimento ou fiscal. Qualquer referência a títulos ou ativos digitais é apenas para fins ilustrativos e não constitui uma recomendação de investimento ou uma oferta de prestação de serviços de consultoria de investimentos. Este material não é direcionado a investidores ou potenciais investidores.