É um paradoxo curioso: as organizações sem fins lucrativos afirmam que a sua missão é o bem público, mas de alguma forma os seus balanços contam uma história diferente. Para onde exatamente flui todo esse capital quando uma organização supostamente opera a zero lucro? Acontece que a diferença entre a declaração de missão e a realidade financeira pode ser surpreendentemente grande. Isenções fiscais, financiamento de doadores, margens operacionais—esses mecanismos muitas vezes permitem que as organizações sem fins lucrativos acumulem reservas substanciais enquanto mantêm o seu status de organização sem fins lucrativos. A questão que vale a pena perguntar: essa arquitetura financeira está realmente a servir a causa, ou tornou-se uma forma de contornar a responsabilidade tradicional?