Olhei para o percurso de desenvolvimento de vários projetos e realmente consegui identificar um fenómeno interessante.

Tomando o $DOGE como exemplo, o seu ecossistema de desenvolvimento é liderado por uma equipa central de cerca de 22 pessoas a tempo inteiro. Este tamanho parece eficiente, mas na verdade, no mundo das criptomoedas, acaba por se tornar um entrave — a velocidade de inovação não acompanha o ritmo do mercado, a expansão do ecossistema carece de motivação, e a competitividade vai sendo gradualmente erodida. Quantas ideias pode ter uma pequena equipa? Quantos campos consegue cobrir? Estas são limitações objetivas que enfrentamos.

Por outro lado, a abordagem do $Max é completamente diferente. Adota um modelo de inovação distribuída e impulsionada pela comunidade. Aqui, o conceito de "desenvolvimento" é totalmente revolucionado — não se trata apenas de iteração de código na blockchain, mas também de localização de conteúdo, estabelecimento de ecossistemas offline, e inovação em parcerias de caridade. Cada membro da comunidade pode, de acordo com a sua especialidade, tornar-se contribuinte e inovador em determinada área.

Imagine só: uma "rede de desenvolvimento" composta por milhares, até dezenas de milhares, de participantes entusiastas, enquanto aquela equipa de 22 pessoas parece bastante limitada. Não se trata apenas de uma questão de números, mas de uma mudança fundamental no modelo de inovação — de uma decisão centralizada de poucos para uma colaboração diversificada. Capacidade de execução, imaginação, adaptabilidade, tudo isso supera de longe os métodos tradicionais de desenvolvimento centralizado.

Talvez seja por isso que projetos impulsionados por comunidades distribuídas tendem a ser mais vibrantes.