Largue essas histórias bonitas, vamos focar em três questões centrais — quem está constantemente a gastar dinheiro, porquê que tem que gastar, e porquê é que tu podes receber esse dinheiro.



**Primeira camada: o dinheiro está sempre nas necessidades de alta frequência**

Qual é o negócio mais estável? Os cenários de vida que se repetem. Comer, habitação, deslocações, cuidados de saúde, companhia, eficiência no trabalho — estas coisas têm de ser pagas inúmeras vezes ao longo do ano. Animais de estimação, idosos, pessoas que vivem sozinhas, têm uma frequência de consumo naturalmente alta e uma forte fidelidade de utilizador. Desde que o serviço seja aceitável, a recompra não precisa de uma segunda persuasão. Conheci alguém que faz ensino de telemóveis para idosos, com uma mensalidade de apenas algumas dezenas de euros por cliente, mas esses clientes permanecem um ano, e depois a atualização de equipamentos e serviços adicionais vêm todos dele.

**Segunda camada: o preço depende do "grau de conveniência que ofereces"**

A maior parte do dinheiro não vem da tecnologia, mas de "te poupar um passo de preocupação". Pessoas ocupadas não têm tempo para pesquisar, comparar, ou arriscar cair em armadilhas; se conseguires simplificar o processo, o espaço para negociar aumenta. Acompanhamento de consultas, serviços de representação, gestão de operações — no fundo, tudo igual: transformar tarefas complicadas em simples. Um amigo faz serviços de organização de documentos empresariais, com um valor por cliente não alto, mas a fidelidade é forte, e a receita anual supera muitos projetos de tendência.

**Terceira camada: o valor adicional vem de emoções e reconhecimento de identidade**

Algumas compras parecem não ter utilidade prática, mas o valor emocional é enorme. Personalização, sentimento de comunidade, cerimónia, sentir-se compreendido — ao tocar nestes pontos, o desejo de pagar dos utilizadores torna-se muito forte. Comunidades nicho, conteúdo emocional, etiquetas de identidade, não é preciso ter muitos seguidores, mas a taxa de conversão pode ser surpreendente, porque o sentimento de pertença é uma razão de pagamento por si só.

**Quarta camada: o grau de especialização define automaticamente o preço**

Desde que faças algo num detalhe em que "os outros não se dão ao trabalho de aprofundar, não conseguem entender, ou não têm paciência para insistir", o preço naturalmente sobe. Edição de fotos, edição de vídeos, design de planos, análise de dados — o valor de uma abordagem especializada supera muito o de um polivalente.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
  • Recompensa
  • 5
  • Republicar
  • Partilhar
Comentar
0/400
StakeHouseDirectorvip
· 01-04 10:29
Falando a verdade, a necessidade de alta frequência é realmente a verdade, na parte dos idosos eu trabalhei por três anos, pequenos valores, grandes negócios. A questão é que agora as pessoas querem fazer a terceira camada de margem, e no final todos estão competindo pelo mesmo produto. Concordo com a questão da especialização, mas tem que ter algo de verdade, não basta vender apenas uma identidade de reconhecimento e pronto.
Ver originalResponder0
PrivacyMaximalistvip
· 01-03 15:53
Dizer que é demasiado realista, realmente tocou na sensação de desmaio daqueles projetos que só sabem fazer barulho Sério, alta frequência + conveniência + sentimento de pertença, com esses três golpes tudo se vende A última camada é a mais genial, uma técnica que domina tudo, nem precisa de ser versátil Será que todo mundo faz assim na indústria... sinto que nunca consegui entender bem essa lógica
Ver originalResponder0
StableNomadvip
· 01-03 15:51
ngl isto tem um impacto diferente quando viste três mercados em baixa evaporarem os sonhos de "receita recorrente" das pessoas. estatisticamente falando, a procura de alta frequência é real—mas a correlação com a rentabilidade real? isso é um outro coeficiente. lembra-me dos rendimentos de staking do UST na altura, que pareciam teoricamente estáveis até que deixaram de ser.
Ver originalResponder0
SchroedingerGasvip
· 01-03 15:43
Resumindo, é procurar pontos de dor, negócios sem dor de cabeça são uma besteira Alta frequência é realmente invencível, o mercado de idosos foi eu quem descobriu Serviços de representação realmente dão lucro, mas a concorrência também está começando a surgir A sensação de pertencimento em comunidades nicho eu já experimentei, a taxa de conversão é realmente absurda O nível de profissionalismo é o mais dolorido, foi por isso que eu fui puxado para fora Você tocou no meu ponto fraco com essa estrutura, muito sincero Tudo o que foi dito está certo, mas na prática ainda é outra história A demanda de alta frequência eu já uso há um tempo, os resultados são realmente excelentes Sobre o prêmio, quem entende mais é o mercado de criptomoedas, só cortando as emoções para colher os lucros A diferenciação profissional é mais importante do que tudo, eu já confirmei
Ver originalResponder0
DataChiefvip
· 01-03 15:36
Falou muito bem, alta frequência + preguiçoso = máquina de fazer dinheiro --- É por isso que eu insisto nas áreas de nicho, largura não importa --- Caramba, preciso pensar bem sobre o valor emocional --- O consumo repetido é o caminho, isso eu já tinha percebido há muito tempo --- Nível de profissionalismo = poder de definição de preços, consegui captar isso --- Mas como encontrar aquele detalhe que todo mundo evita fazer, essa é a verdadeira dificuldade --- Entendi, não ganho dinheiro com as tendências, ganho com a "comodidade"
Ver originalResponder0
  • Fixar

Negocie cripto em qualquer lugar e a qualquer hora
qrCode
Digitalizar para transferir a aplicação Gate
Novidades
Português (Portugal)
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)