Construtores, não destruidores—essa é a filosofia que molda a forma como as principais empresas de venture capital operam hoje. Num ecossistema onde os fundadores precisam de apoio em vez de críticas, a16z incorporou esse princípio em algo tangível: um código de cultura escrito que todos os membros da equipa devem comprometer-se a manter. O compromisso é claro: nenhuma ataque público a fundadores ou startups. Isto não é apenas linguagem corporativa—é uma decisão estrutural. Ao transformar a doutrina cultural em algo mais do que uma prática casual, a firma garante que a defesa da inovação não fique ao critério individual. É a diferença entre esperar que as pessoas ajam corretamente e construir sistemas onde elas são obrigadas a fazê-lo.