A ansiedade da máscara revelada pelos números: estratégia de concurso de 1 milhão de dólares enquanto o X é perseguido pelo Threads

Em janeiro de 2026, a plataforma X (anteriormente Twitter) começou a mostrar movimentos atrapalhados. A impaciência transparece nos tweets de Musk. Declarou publicamente: “Ainda não pagamos criadores suficientes, e o mecanismo de distribuição não está otimizado, e o YouTube está a sobrecarregar-nos neste aspeto.” Por detrás da impaciência está a competição feroz entre plataformas e uma realidade que fala de forma mais eloquente do que os emoticons dos números.

No fim de semana passado, X anunciou oficialmente uma “campanha de sorteio de artigos de 1 milhão de dólares”. Isso causou um “boom de artigos longos” na plataforma. Atualmente, o artigo que atrai mais atenção é “Como Corrigir a Sua Vida em 1 Dia” de DAN KOE, que já ultrapassou os 150 milhões de visualizações. O próprio Musk retweetou o artigo. Mas por trás desta grande campanha esconde-se um sentimento de impaciência que Musk não consegue esconder.

Porque Musk não tem outra escolha senão mudar-se: saída de utilizadores e crise de receitas

A ascensão do Threads tornou-se não apenas um surgimento de concorrentes, mas uma ameaça existencial para Musk. Os dados divulgados pela empresa de análise de dados Similarweb no início de janeiro de 2026 demonstram a gravidade da situação.

Os utilizadores ativos diários (DAU) móveis globais da Threads tiveram uma média de 143,2 milhões, ultrapassando os 126,2 milhões da X. Em termos de taxa de crescimento, a X enfrenta uma queda de 11,9% em termos homólogos, enquanto a Threads alcança um crescimento impressionante de 37,8%.

A mesma tendência mantém-se para os utilizadores ativos mensais (MAU). O Threads cresceu de 350 milhões em 2025 para 400 milhões de utilizadores e, em janeiro de 2026, tem 320 milhões de MAUs. Por outro lado, a MAU da X manteve cerca de 611 milhões, mas perdeu um total de 32 milhões de utilizadores desde a aquisição da Musk. Esta situação de ou qualquer coisa é um sinal de crise que Musk não pode ignorar.

A saída de utilizadores está diretamente relacionada com os lucros. A receita global de publicidade da X caiu para 2,5 mil milhões de dólares em 2024, quase a metade face aos 4,4 mil milhões de dólares em 2022. Embora se espere uma ligeira recuperação para 22,6 mil milhões de dólares em 2025, a tendência geral de queda é evidente. Ainda mais preocupante é a previsão dos analistas de 11,3 mil milhões de dólares em receitas publicitárias para a Threads em 2026 — o que é várias vezes superior à receita esperada da X.

A X alcançou finalmente o crescimento trimestral das receitas no final de 2025, mas a empresa como um todo continua no vermelho devido aos elevados custos de reestruturação. O objetivo original de Musk de “50% da receita total” através do X Premium (subscrição paga) ainda está longe de ser alcançado, mesmo com um crescimento significativo em 2025.

Comprar um Futuro de Longo Prazo com 1 Milhão de Dólares: Redesenhar a Sua Estratégia

Perante esta grave situação atual, Musk escolheu um truque estranho chamado “campanha de sorteio de artigos longos”. Isto não é um capricho, mas baseia-se em decisões estratégicas profundas relacionadas com o posicionamento futuro da plataforma X.

No cerne do algoritmo de recomendação do X está o indicador “os utilizadores de tempo não se arrependem”. Mede o tempo total que os utilizadores realmente dedicam ao conteúdo, e Musk aponta claramente que este mecanismo favorece naturalmente conteúdos de formato longo. Isto porque textos longos podem “acumular mais segundos de utilizador”, o que se traduz diretamente em ponderação algorítmica e aumento do envolvimento em toda a plataforma.

Uma atualização recente do algoritmo introduz a funcionalidade “Content Format Weighting”, exigindo mais esforço criativo e favorecendo claramente conteúdos de formato longo com maior impacto. Artigos longos e de alta qualidade evitam eficazmente que os utilizadores sejam expostos a links externos e prolongam o seu tempo na plataforma. Ao mesmo tempo, estes conteúdos têm um duplo valor ao fornecer dados de treino de alta qualidade ao projeto de IA de Musk, o Grok AI.

Musk tem enfatizado repetidamente que quer transformar o X na “melhor fonte de notícias do planeta” e substituir os meios tradicionais agregando “inteligência coletiva” em tempo real. A funcionalidade de artigos longos permite aos utilizadores publicar “mesmo artigos e escritos completos”, permitindo que especialistas de campo, testemunhas de eventos e criadores com pensamento profundo partilhem diretamente insights completos em vez de informações fragmentadas.

Por outro lado, ao contrário de outras plataformas como o TikTok, que oferecem grandes subsídios para vídeos curtos, o modelo de incentivos de formato longo é mais fácil de alcançar um ciclo comercial através de um sistema de subscrição. Isto permitirá que mais projetores, jornalistas e escritores de destaque regressem à plataforma X.

No entanto, há aqui um problema. Numa era em que os hábitos de leitura dos utilizadores em todo o mundo estão fragmentados, porque é que Musk está a lutar por este “renascimento de formato longo”?

A resposta é paradoxal. É verdade que a geração mais jovem, como a Geração Z, tende a preferir leituras “fragmentadas” várias vezes por dia, 5~10 minutos por sessão. No entanto, os dados também sugerem que o volume total de leitura das pessoas está, na verdade, a aumentar. No meio da fadiga digital, os utilizadores começam a procurar profundidade, ligação emocional e consumo significativo de conteúdos. Isto pode ser chamado de ascensão da “leitura lenta e imersiva”.

X não é apenas uma plataforma de entretenimento como o TikTok, mas um “centro da vida” como o WeChat — a “App de Tudo” que Musk menciona sempre.

O Sonho do WeChat e a Sua Distância: A Aplicação Long Road to Everything

Toda a impaciência e as medidas de Musk acabam por convergir numa grande ambição. É evoluir X para uma “App de Tudo” como o WeChat. No entanto, existe um fosso inextrorcido entre esta ambição e a realidade.

Em termos de utilizadores ativos mensais (MAU), o WeChat tem mais de 1,4 mil milhões de utilizadores, enquanto X tem 557 milhões, menos de um terço do anterior. Esta enorme diferença na base de utilizadores torna significativamente mais difícil para X construir o “efeito de rede” que X deveria formar — uma condição em que todos os amigos, família e serviços de estilo de vida estão concentrados na plataforma, tornando impossível que os utilizadores possam sair. Embora o WeChat seja o WeChat se tenha tornado uma necessidade diária para muitas pessoas, a X continua a ser uma plataforma de redes sociais para a maioria dos utilizadores obter notícias e partilhar opiniões, mantendo os vestígios do Twitter no passado.

A diferença também é óbvia na taxa de retenção dos utilizadores. O tempo médio diário de utilização dos utilizadores do WeChat é muito elevado, com 82 minutos, enquanto os utilizadores X só passam 30~35 minutos. A razão é que, embora os utilizadores do WeChat possam realizar um grande número de tarefas “produtivas”, como conversar, pagar, fazer compras e obter serviços municipais, o consumo de conteúdo de X continua a ser maioritariamente navegação passiva, o que facilita criar um padrão comportamental de “sair assim que terminar de ver”.

Musk não quer que X seja TikTok. Por isso, ele precisa de se afastar da experiência do utilizador de entretenimento, onde X “desaparece assim que terminas de ver”. Melhorar a retenção de utilizadores através de conteúdos de alta qualidade e aprofundados, atrair utilizadores de alto valor, incorporar gradualmente pagamentos, comércio eletrónico e outros serviços baseados no conteúdo, e finalmente abrir caminho para a “Aplicação de Tudo” – este é o diagrama estratégico de Musk.

Quanto mais grandioso é este sonho, mais longo é o caminho para a sua realização e mais profunda é a impaciência da máscara. O sorteio de 1 milhão de dólares pode ser considerado o momento em que a impaciência ficou mais visível.