От всеобщего участия до полного безразличия: проекты Web3 сейчас подвергаются обратному воздействию культуры «Аирдроп охотников»

Изначально проект Web3 хотел привлечь пользователей с помощью стимулов «аирдропа», но он превратился в привлечение большого количества «охотников за аирдропами» без реальных остатков. Это явление разъедает всю экологию, заставляя команду проекта платить высокую цену, но не завоевывая лояльных пользователей, о чем стоит нашего глубокого рассмотрения. Эта статья является производной от статьи, написанной Лао Вангом за пределами сети, и составлена, скомпилирована и написана Foresight News. (Синопсис: Список охотников за аирдропами: в этом году десятка лучших потенциальных соглашений «достойных вспашки») (Справочное дополнение: Чистился в течение 3 месяцев и получил всего десять долларов: золотой век красивых аирдропов закончился) Рот льется везде, у всех льется рот. В результате всем не так важен сам проект. Проектная сторона еще не придумала, как отыграться на проекте. Когда-то «аирдропы» и «стимулы» были магией превращения камней в золото в мире Web3 и панацеей для участников проекта, чтобы запустить маховик роста. От DeFi до NFT и различных развивающихся публичных сетей, модель «участие вознаграждается» привлекла большое количество пользователей и создала один миф о трафике за другим. Однако, когда мы чрезмерно взмахиваем волшебной палочкой и когда в небо звенит лозунг «все участвуют», мы с ужасом обнаруживаем, что безразличие «всем плевать» распространяется под сценой. Это противоядие от роста незаметно превращается в яд. Команда проекта опьянена краткосрочным информационным бумом, но пока не смогла увидеть, что «охотники за аирдропами», которых они сами кормят, отедают изнутри фундамент всей экологии. Отчуждение стимулов: когда сообщества становятся временными минами В основе проблемы лежит то, что стимулы были отчуждены от «приглашений к совместному строительству» с «сигнальными пушками для игр с нулевой суммой». В идеальной модели Web3 ранние участники растут вместе с проектом, участвуя в тестировании, продвижении контента, обеспечении ликвидности и, в конечном итоге, делясь плодами успеха. Это положительный цикл, основанный на признании ценности. Но сегодняшняя культура «аирдропа» полностью искажает эту логику. Поведение пользователя больше не руководствуется «использованием продукта» или «согласием с идеей», а сводится к набору поддающихся количественной оценке операций «чистки», направленных на максимизацию дохода. Сообщества больше не являются домами, где сталкиваются идеи и развиваются культуры, а являются временными рудниками. Шахтеры ( охотники за сбросом ) стекаются для выполнения заданий в соответствии с установленными сценариями, и как только награда оказывается в руках, они быстро эвакуируются в поисках следующей цели. Что получила команда проекта? Куча адресов почти без реальных остатков, одноразовые данные о взаимодействии в цепочке и «пустое сообщество», которое столкнулось с огромной распродажей после того, как токен был запущен. Они платят высокую цену за трафик, так и не завоевав пользователей. Дилемма платформы: когда доходы падают, правила не действуют В качестве моста между участниками проекта и пользователями, InfoFi ( информационные финансовые ) платформы, такие как Kaito, впервые почувствовали холод. Когда-то они были любимцами этой волны, но теперь они столкнулись с тремя основными проблемами, которые предвещают конец эпохи: Крах модели доходов: Игры резко падают в привлекательности для создателей контента. Когда-то 1-2 месяца глубокой вовлеченности приносили четырех-пятизначный заработок, но теперь, даже после полугода усилий, трехзначный заработок стал нормой. Скудный коэффициент распределения токенов в сочетании с часто низкой оценкой проекта при его запуске делает соотношение входа-вывода непривлекательным. Когда платформы гораздо менее выгодны, чем прямые деловые отношения KOL с участниками проекта, лучшие создатели и пользователи голосуют ногами. Правила теряются: чтобы справиться с объемом контента и скриптов, сгенерированных искусственным интеллектом, платформы вынуждены повышать порог участия. Это был беспомощный ход по улучшению качества, но он случайно «случайно травмировал» большое количество реальных малых и средних пользователей, и даже затронул головной аккаунт. Эта «универсальная» реформа не только не смогла эффективно отсеять лояльных пользователей, но и ускорила распыление сообществ. Платформы оказались перед дилеммой: если порог ослаблен, качество контента вызывает беспокойство; Если порог ужесточить, экология станет тихой. Стратегический сдвиг: Более опасным сигналом является то, что сама платформа «убегает». Когда InfoFi-платформы, такие как Kaito, начинают переключать свое внимание на «Capital Launchpad», это признак того, что их основной бизнес по стимулированию контента закончился. Когда платформе, которая должна привлекать проекты из «таблицы лидеров создателей», нужно использовать Launchpad для привязки проектной стороны, это само по себе является молчаливым отрицанием ее основного бизнеса. Эндшпиль: возвращение дезинтермедиации и прямого сотрудничества Одним из самых захватывающих качеств Web3 является его потенциал для «дезинтермедиации», которая сейчас по иронии судьбы работает против стимулирующих платформ, которые должны быть «гипер-посредниками». Проектная партия не дурак. Когда они обнаружили, что маркетинг через платформы является дорогостоящим и неэффективным, появилась более классическая и эффективная модель — работа напрямую с лидерами мнений. Как только проектная команда завершит первичную стыковку с влиятельными лидерами мнений через платформу, последующее сотрудничество может быть осуществлено полностью в обход платформы. Это похоже на ZBJ.com в эпоху Web2, где как только работодатели и обслуживающие компании взаимосвязаны, у них появляется прямой канал связи. Недавняя таблица, обнародованная ZachXBT, ярко показывает этот момент: владельцы проектов готовы платить гораздо больше за прямое сотрудничество с KOL, чем стимулы платформы. Попрощайтесь с ложным благополучием и вернитесь к самой ценности Эпоха «всеобщего участия» подходит к концу, оставляя после себя куриное перо и глубокие размышления о слове «рост». Это, безусловно, болезненно для Web3-проекта, но это также ценная возможность для трезвости. Настоящий ров — это никогда не фальшивые данные, нагроможденные краткосрочными стимулами, а проистекает из незаменимости самого продукта, сильной сплоченности культуры сообщества и истинной практики основного духа Web3. Ответная реакция охотников за аирдропом забила тревогу. Пора попрощаться с культом «гроузхакеров» и перестать использовать токены для покупки «пользователей», которые никогда не будут вашими. Будущее Web3-маркетинга должно измениться с «как привлечь группу спекулянтов» на «как построить дом с истинными верующими». Похожие истории Blue Chip NFT CyberKongz запускает $KONG новый токен вместо $BANANA аирдропа 2% сообществу Ethereum Binance Charity проверит «лояльность», раздав токены BNB OpenSea на сумму $1,2 млн «затопленным жертвам на юге Тайваня»: долгосрочным трейдерам, сокращающим лук-порей, будет намного хуже «От всех участвующих до безразличного: проект Web3 поглощается культурой «охотников за аирдропами». Эта статья была впервые опубликована в журнале BlockTempo "Dynamic Trend - The Most Influence Blockchain News Media".