Помните, несколько месяцев назад один из топовых продуктовых менеджеров Кремниевой долины говорил, что соотношение инженеров и PM должно постепенно приближаться к 1:2. Сейчас кажется, что это не очень разумно, поскольку повышение эффективности за счет AI скорее связано с работой продуктовых менеджеров, потому что реализация инженерных решений требует точности, а PRD можно делать с более мягкими требованиями к качеству.

Делюсь опытом за последние пару дней, как быстро создать PRD для функции средней сложности:

1. После определения приоритетов и функционального объема сразу же на естественном языке в нескольких предложениях отправьте помощникам типа Manus/GPT/Gemini, чтобы получить полный PRD, и сравните результаты (затраты времени 10 минут)
2. Получив результат (обычно он недостаточно хорош), по своему пониманию уберите часть функций для упрощения MVP, добавьте рассмотрение крайних случаев, а также参考优秀竞品。（耗时30-60分钟）
3. Если нет прототипа, можно отправить его в Lovable; если требуется итерация, сделайте скриншоты UI и отправьте улучшенный Prompt в Alloy, не забудьте указать, что нужно строго придерживаться существующего стиля, заранее подумайте, сколько страниц потребуется и что на них будет.（耗时15-20分钟）
4. После получения интерактивного прототипа отрегулируйте его в соответствии со своим эстетическим вкусом（耗时30 минут）
5. Итоговый прототип (скриншоты или код) снова отправьте агенту, который помог вам с PRD, чтобы он внес изменения согласно новому прототипу（耗时10 минут）
6. Объедините два относительно удовлетворительных варианта в один финальный документ и передайте его дизайнерам и разработчикам для оценки и дальнейшего улучшения деталей.

В последнее время я проходил собеседования в крупные компании с опытными PM, и их длинные продуктовые процессы вызывают только желание закатить глаза. Этот век принадлежит командам с хорошей интуицией, способным быстро понять требования, быстро создавать и быстро проверять гипотезы.