Мы считаем, что Web3 — это не только биткоин или криптофинансы; он представляет собой Интернет ценностей, эволюционное обновление Web2. Как фундаментальный сдвиг в хранении данных и способах оплаты, появление Web3 не будет так заметно, как переход от интернета для ПК к мобильному интернету. Вместо этого он «придет бесшумно, как весенний ветер, который все тихо питает». Итак, что же это за «ветер»? Мы считаем, что это крупномасштабное создание пользовательских данных и информационных активов в блокчейне, поскольку превосходный пользовательский опыт Web3 вращается вокруг пользовательских данных.

Ядро Web3 - это «Владение» - собственность. Чтобы Web3 действительно был Web3, а не просто криптофинансами, пользователи должны владеть своими данными, а не только финансовыми активами. Владение пользователями их данными является основой для более качественного обслуживания и персонализированных услуг. Интернет эволюционирует от удовлетворения потребностей до персонализированных впечатлений и, в конечном итоге, до персонализированных услуг. Искусственный интеллект обеспечивает продуктивность для персонализированных услуг, но масштабное координация ценности для этих услуг может быть обеспечено только Web3.

Ранее я посетил лекцию профессора Зэн Мин на тему этапов развития искусственного интеллекта, которая была очень познавательной (доступна в официальном аккаунте WeChat академии Зэн Мин). Профессор упомянул, что тот же фреймворк можно применить для понимания развития Web3, что меня очень вдохновило. За последние несколько лет наши наблюдения, опыт и стратегии стали более четкими после понимания этих этапов развития. Этот фреймворк не только подтвердил наш подход, но и снизил много связанной тревожности.

Профессор также предоставил определение для нативных приложений (Killer Apps):

1. Полностью использовать уникальные технологические преимущества новых технологий;

2. Реализация революционных инноваций в пользовательском опыте;

3. Исследуйте новые бизнес-модели;

4. Предлагайте супер 2C-услуги, которые обеспечивают экспоненциальный рост огромных пользовательских баз.

По этому стандарту Yahoo, которая вышла на биржу в 1996 году, является первым в поколении приложением для интернета, в то время как Web3 еще не достиг стадии приложений-родственников. Почему так сложно появление неприбыльных приложений Web3? Причина может быть простой: у нас пока нет достаточно неприбыльных пользователей Web3. Ни одно раннее приложение для интернета не появилось из воздуха — все они прошли долгий период популяризации, даже низкоуровневой продвижение, прежде чем стать убийцами приложений. Без многолетнего продвижения пользователей интернета AOL Yahoo не существовал. Аналогично, Alibaba, Tencent и Ctrip также прошли долгий процесс накопления пользователей.

Мы считаем, что развитие Web3 имеет двойственность: форпост Web3—криптовалютная финансовая сфера—развивается намного быстрее, с активными адресами, достигающими примерно 600 миллионов, что эквивалентно количеству интернет-пользователей в 1999 году. Это объясняет, почему мы уже видим финансовые приложения, такие как USDT, кошельки и DeFi. Однако ядро Web3—интернет следующего поколения—далеко не достигло популяризации среди пользователей. Только когда на цепи появятся большие объемы пользовательских данных и услуги вокруг этих данных, пользователи начнут активно выбирать использовать кошельки для взаимодействия с интернетом и продуктами Web3, что будет означать истинное пришествие Web3.

Для того чтобы любая технология могла интегрироваться в основную экономическую систему, она должна полагаться на коммерческие приложения в качестве носителей. На текущем этапе развития Web3 нам нужны коммерческие приложения в различных отраслях, чтобы использовать основные технологические особенности Web3 для своих деловых целей. Создавая и выпуская большие объемы активов данных в сети, они могут разрабатывать новые интернет-бизнес-модели. Таким образом, они будут создавать огромную коммерческую ценность и станут первым поколением родных приложений Web3.

Вся интернет-коммерция вращается вокруг данных, как централизованных, так и децентрализованных. Коммерческие приложения Web3 сосредоточены на децентрализованных децентрализованных децентрализованных приложениях. Упомянутые здесь активы данных включают в себя идентификационные данные пользователей, уровни членства, билеты на премьеры фильмов, билеты на концерты, основные моменты мюзиклов, первую партию краудфандинговых карт для дебюта певца, 5000-й лайк на фотоальбоме Акари Сато, «Улыбку Фань Сяня», выпущенную в режиме реального времени во время определенной сцены «Радости жизни», и различные типы учетных данных о посещаемости. Эти активы будут использовать NFT в качестве носителей данных, а их исходный контент будет храниться в децентрализованных инфраструктурах хранения, таких как Greenfield.

Мы подвели итоги пяти основных технологических характеристик Web3: 1) Унифицированный идентификатор по всей сети 2) Интернет-значений: Интеграция интернета и банковских сетей в одну 3) Все может быть токенизировано: финансы и данные 4) Создание комплексных «живых данных» по регионам и платформам 5) Прямой доступ пользователей как на информационном, так и на уровне ценности

Бизнес-приложения Web3, построенные вокруг этих технологических возможностей, будут обладать следующими пятью характеристиками:

1) Универсальные данные: кросс-платформенные и кросс-региональные данные. Данные могут быть токенизированы, торговаться и авторизоваться для моделей искусственного интеллекта, обеспечивая интеллектуальные пользовательские сервисы. Операции с данными на цепочке станут очень значимыми.

2) Доставка правильной вещи правильному человеку: Прямая связь между создателями контента/продуктов и потребителями, позволяющая дифференцированные впечатления и ценообразование.

3) Прямое соединение стоимости: Встроенные финансовые сети позволяют передавать стоимость напрямую, как информацию. Расчеты и клиринг интегрированы, и распределение стоимости может быть автоматизировано и своевременно через смарт-контракты.

4) Эффективные поощрения: С устойчивой и здоровой бизнес-моделью проекты могут выпускать NFT и токены экосистемы для достижения холодного старта и ускорения роста экосистемы.

5) Новые организационные модели: Интересы команд стартапов, акционеров, заинтересованных сторон отрасли, пользователей и поклонников могут быть объединены через токены, переформатируя организационные структуры в различных отраслях. Традиционные структуры компаний больше не единственный вариант.

Мы считаем, что такие бизнес-приложения Web3 соответствуют текущему этапу развития и представляют действительно ценные случаи использования Web3. Международный бизнес и контент Китая, ставшие глобальными, создали идеальное время для команд бизнеса Web3. Использование Гонконга в качестве базы также предлагает географические преимущества. Web3 служит лучшей инфраструктурой для глобального бизнеса, экспортируя стандарты с встроенными финансовыми системами и самодостаточной функциональностью.

Наша предполагаемая траектория роста для бизнес-приложения Web3, нацеленного на глобальный рынок, может быть следующей:

1) Создание глобальной единой и полностью функциональной системы учетных записей пользователей или фанатов с использованием Web3.

2) Осуществлять бизнес с использованием NFT и токенов в качестве носителей, при этом NFT служат различными данными тегами.

3) Полностью использовать общественный трафик при использовании инструментов Web3 и различных кошельков Web2/Web3 для создания частной системы доменов.

4) Быстро создайте комплексную и обновляемую в режиме реального времени систему частных доменных данных с использованием анализа данных и обратной связи для лучшего развития бизнеса.

5) Достигайте межотраслевой и внутриотраслевой рекламы данных на цепи, предлагая экономичное и точное нацеливание.

6) Предоставление пользователям персонализированных и интеллектуальных услуг на основе их данных, обеспечивая опыт использования продукта, значительно превосходящий Web2.

7) Увеличить устойчивость продукта, достичь эффективной диссеминации и удержания, и сформировать самоусиливающийся цикл роста данных.

Этот путь роста особенно подходит для отраслей, таких как продажа билетов, кино и культурное содержание, создание развлекательных продуктов и совместная разработка интеллектуальной собственности. Без системы членства и фан-системы на основе Web3 экономика контента и экономика интеллектуальной собственности не могут эффективно развиваться. Web3 отлично подходит для обеспечения возможности создателям максимизировать функциональную ценность, генерировать значительную эмоциональную и имущественную ценность для фанатов, поддержки инкубации интеллектуальной собственности и совместного творчества, а также облегчения распределения ценности по цепочке.

Мы уже начали активно инвестировать в эти области. Кроме того, мы инвестируем в необходимую инфраструктуру бизнеса Web3 для поддержки таких приложений, включая цепочки данных, интеллектуальные токены, платежи, стейблкоины, кадры и глобальные сервисы по выплате зарплаты. Мы приветствуем выдающиеся предпринимательские команды, обращайтесь к нам. Вам просто нужно сосредоточиться на вашей бизнес-логике - мы можем организовать технические команды, чтобы заниматься остальным.

В период, когда технологии определяют развитие приложений, это самый креативный и полон возможностей этап для инноваций в бизнесе. Обсуждая этот путь с CZ, он подчеркнул, что способность к реализации является еще одним ключевым фактором. Поэтому мы очень ценим опыт и способности команд, и особенно надеемся на сотрудничество с владельцами и лидерами ресурсов Web2 для совместного развития бизнеса Web3.

Совместно с командами проектов мы проанализировали, что ядро всего интернет-бизнеса заключается в данных. Тот, кто помогает пользователям создавать больше данных, будет владеть рысью будущего бизнеса. Почему компании, такие как Alibaba, ByteDance и Tencent, так прибыльны? Если бы ByteDance и Tencent открыли свои пользовательские данные и трафик, как бы мы смогли конкурировать? Стандарты, которые мы используем для оценки бизнес-приложений Web3, включают:

1) Проект четко определил, почему он помогает пользователям создавать активы данных on-chain? Как быть on-chain усиливает сам бизнес?

2) Сколько можно создать активов данных?

3) Как данные могут быть применены и проанализированы, чтобы обеспечить пользователям более убедительный опыт (например, стимулы к удержанию и обновлению)?

4) Каким образом можно реализовать стоимость данных? Как их можно связать с моделями искусственного интеллекта для снижения затрат и повышения эффективности?

Web2 достиг своих конкурентных пределов, и нам нужен более эффективный и экономичный трафик данных. С открытыми on-chain данными Web3 команды приложений могут сотрудничать, чтобы обмениваться данными и стимулировать взаимный бизнес-рост. Мы поощряем и активно продвигаем объединение проектных команд. Открытые данные, открытый бизнес!

Бизнес-приложения Web3 — это не трансформация блокчейна, как много лет назад, и не просто добавление Web3 в традиционные отрасли. Вместо этого они представляют собой первое поколение нативных приложений Web3, построенных на основе ресурсов данных в сети. Я даже не упомянул о стимулах в виде токенов, которые лежали в основе предыдущих трансформаций блокчейна, потому что токены использовались слишком часто. Несмотря на то, что поощрения токенов кажутся бесплатными, они имеют свою цену — выпущенные токены в конечном итоге должны быть учтены. Бесплатных обедов в бизнесе не бывает. Как и ранняя коммерческая модель Didi, она в конечном итоге потребовала координации между проектом и венчурными капиталистами, чтобы остановить проект. Задержки в финансовом регулировании криптовалют Web3, чрезмерное использование экономики токенов и преждевременное создание стоимости отвлекли отрасль. Таланты и капитал были чрезмерно поглощены различными истинными и ложными финансовыми инновациями. Web3 должен вернуться к своей сущности ценности и базовой коммерческой логике: может ли он приносить прибыль? Может ли он предоставить пользователям Интернета лучший опыт? Когда у бизнес-приложения Web3 есть реальные пользователи и адреса кошельков, только тогда следует внедрять экономику токенов. Это гарантирует, что держатели токенов не являются просто спекулянтами или охотниками за головами. Имея прочную бизнес-основу, главное оружие Web3 — экономика токенов — может процветать. Приоритет информационных активов перед финансовыми активами обеспечивает более здоровое развитие. Я поделился с CZ своей надеждой на то, что каждый токен бизнес-приложения будет иметь прочную основу ценности и необходимость обмена токенами, такими как BNB.

Инфраструктура Web3 теперь достаточно развита для конкуренции с Web2 в получении данных пользователей. Чтобы в конечном итоге заменить Web2, Web3 должен хранить больше пользовательских данных. Как сказал основатель Datadance Chain Джеффри, «агрегация контентных активов в Интернете создала убийственные приложения для ПК и мобильного Интернета; создание активов данных на цепочке может привести к ключевым пользователям для нативных приложений Web3». Интернет эволюционирует от агрегации контентных активов в Интернете к выпуску активов данных на цепочке.

Лян Синьцзюнь поинтересовался, почему в последние годы ИИ развивается быстрее, чем Web3. Мой ответ заключался в том, что Web3, будучи по своей сути связан с финансами, заставляет стартапы чувствовать, что они работают на Уолл-стрит или в Вегасе — полны отвлекающих факторов и искушений. Искусственный интеллект, напротив, ощущается как предпринимательство на базе кампуса, что позволяет уделять больше внимания. Г-н Лян отметил, что Web3 и ИИ по своей сути взаимосвязаны. Web3 также должен сосредоточиться на коммерческой логике и решать бизнес-проблемы — с этим мнением я полностью согласен. В то время как искусственный интеллект в настоящее время лидирует, Web3 должен наверстать упущенное. Если информационные активы, сгенерированные искусственным интеллектом, выпускаются в блокчейне, а не разрознены в островках данных Web2, они могут сформировать самоусиливающийся цикл роста коммерческой ценности. Будущее цифровой экономики, основанной на Web3 и ИИ, захватывающее. Видение профессора Цзэна о взрыве интеллектуального бизнеса в следующем десятилетии как раз и проистекает из комбинации технологий Web3, искусственного интеллекта и XR.

Web3 для интернет-бизнеса то же, что и биткойн для финансов. Эфириум приближается к своему десятилетнему юбилею, а коммерция Web3 только начинается. Участие в совместном строительстве бизнеса Web3 сегодня предлагает возможности, сопоставимые с покупкой $100 в биткойнах в его ранние дни.

Отказ от ответственности:

1. Эта статья взята из [ KK]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [KK]. Если есть возражения против этой публикации, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда и они быстро разберутся с этим.
2. Отказ от ответственности за обязательства: Взгляды и мнения, выраженные в этой статье, являются исключительно точкой зрения автора и не являются инвестиционным советом.
3. Перевод статьи на другие языки выполняется командой gate Learn. Если не указано иное, копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены.