
Blockchain sektörü, Layer 2 (L2) çözümlerinin ve teknolojik yeniliklerin son bir yılda belirgin şekilde artmasıyla dönüşüm geçirdi. Sektörün bugün karşılaştığı ana zorluk, blockchain’leri güvenlikten ve merkeziyetsizlikten ödün vermeden, maliyet açısından etkin şekilde ölçeklendirmek. Appchain’ler, modüler altyapı yığınındaki çeşitli önlemlerle blockchain operasyon maliyetlerini yönetebildiği için önemli bir çözüm olarak öne çıkıyor. Bu makalede, blockchain altyapısının neden hâlâ pahalı olduğu, ekosistemin farklı katmanlarında giderlerin nasıl azaltıldığı ve girişimcilerin kendi zincirlerini başlatırken maliyet yapısına dair nelere dikkat etmesi gerektiği ele alınıyor.
Layer 1 (L1) girişimleri, Ethereum ağında işlem maliyetlerini iki önemli güncellemeyle belirgin biçimde düşürdü: EIP 1559 ve EIP 4844 (Dencun güncellemesi). EIP 1559, temel ücreti bahşiş ve öncelik ücretlerinden ayıran devrim niteliğinde bir fiyatlandırma mekanizması sundu; bu sayede kullanıcılar, önceliklerine ve ağ yoğunluğuna göre maliyetlerini daha net tahmin edebiliyor. Böylece daha öngörülebilir ve adil bir ücret piyasası oluştu.
EIP 4844 ise Blobs (binary large objects) fikrini getirerek Layer 2 çözümleri için işlem verisi depolamada çok daha düşük maliyetli bir alternatif sağladı. Geçmişte L2’ler, sınırlı gas alanı için normal Ethereum işlemleriyle yarışan callData kullanıyordu. Blobs ise ayrı bir isim alanında çalışıyor, kalıcı olarak saklanmıyor ve yaklaşık 18 gün sonra zincirden otomatik olarak siliniyor. Her blokta en fazla 16 blob bulunabiliyor; bu da yaklaşık 2 MB ek kapasite sağlıyor (4096 alan elemanı × 32 bayt × 16 blob/blok).
Blobs teknolojisinin uygulanması maliyetlerde olağanüstü bir düşüş sağladı. Geçmişte callData blok başına 2-10KB tüketirken, EIP 4844 teoride 384 kat kapasite artışı sunabiliyor. Pratikte, EIP 4844’ün devreye alınmasıyla birçok L2 maliyeti %90’dan fazla azaldı. Ancak, bu L1 güncellemeleri tek başına Ethereum’un binlerce rollup’ın yer aldığı bir dünyada daha fazla ölçeklenebilirliğe ulaşmasına yeterli değil; çünkü zincir üzerinde kitlesel benimsenmeyle depolama alanı ihtiyacı hızla artacak.
Layer 2 çözümleri, işlemleri zincir dışında gerçekleştirerek ve güvenliği doğrulama mekanizmalarıyla koruyarak blockchain ölçeklenebilirliğinde devrim yarattı. Sektörde iki ana rollup türü bulunuyor: Optimistic Rollups ve Zero-Knowledge (ZK) Rollups. Optimistic Rollups, dürüst birinin hileli işlemleri tespit edip ödül kazanabileceği bir yapı sunarken; ZK Rollups, L2 zincirinin doğru şekilde güncellendiğini kriptografik olarak doğrulayan sıfır bilgi ispatlarını kullanıyor.
Rollup operatörleri, sıralama (işlemleri düzenli ve ardışık şekilde organize edip L1’e toplu olarak yayımlama), yürütme (işlemleri saklama ve çalıştırma, durumu güncelleme), öneri (rollup’ın durum kökünü düzenli olarak L1’de güncelleme), durum kökü itirazları (sadece optimistic rollup’larda) ve ispat üretimi (sadece ZK rollup’larda) gibi kritik görevler üstlenir. Gelirleri, kullanıcıların ödediği işlem ücretlerinden ve potansiyel Maximal Extractable Value (MEV)’den oluşur; ancak MEV çıkarımı henüz standart bir gelir modeli değildir.
Rollup’ların işletme maliyetleri, L2 maliyetleri (hesaplama ve depolama) ve L1 maliyetleri (veri erişilebilirliği ve mutabakat) olarak ikiye ayrılır. Geçmişte, protokol güncellemelerinden önce L1 maliyetleri, toplam L2 işletme maliyetlerinin %98’ine kadar çıkıyordu. Bu yüksek maliyet yapısı, rollup çalıştırmanın neden hâlâ pahalı olduğunu gösteriyor; çünkü rollup’lar işlemleri paketleyip L1’e yayımlamanın maliyetini ödemek zorunda, üstelik sadece bir dürüst kişi zinciri doğruladığında hesaplama ve depolama fiyatları temel ağlara göre çok daha düşük olabiliyor.
Büyük L2 projeleri, kitlesel benimsenmeyi teşvik etmek için açık kaynak stratejileri benimsedi. Optimism OP Stack’i, Arbitrum Arbitrum Orbit’i, Polygon Polygon CDK’yı, ZK Sync ZK Stack’i ve Starkware Madara Stack’i sundu. Bu girişimler yeni projelerin zincirlerini daha kolay başlatmasını sağlıyor. Ayrıca Optimism’in Superchain vizyonu, Arbitrum’un ölçeklenme planları, Polygon’un toplama katmanı ve ZK Sync’in esnek zinciri gibi ekosistem odaklı stratejilerle birlikte hareket ediliyor; bunların tümü, çok sayıda rollup arasında birlikte çalışabilirliği ve sermaye verimliliğini artırmaya odaklı.
L2 yığını pazarında farklı ekonomik modeller oluştu. Optimism, Superchain katılımcılarından sequencer gelirinin %2,5’ini veya kârının %15’ini alıyor. Arbitrum, yığını kullanan L2’ler için sequencer kârının %10’unu talep ederken; Arbitrum üzerinde L3 başlatmak ücretsiz. Polygon CDK ve ZK Stack’in ZK rollup yığınları ise şu anda ücretsiz; ancak ileride sürdürülebilir modeller geliştirmeleri bekleniyor. Ekosistemler, hibe ve ortaklıklarla agresif şekilde rekabet ediyor, büyümeyi destekleyen ciddi sermaye aktarımı sağlanıyor.
Rollup-as-a-Service (RaaS) sağlayıcıları, blockchain altyapısı işletmenin karmaşıklığına ve operasyonel yüküne çözüm sunuyor. Bu sağlayıcılar; node operasyonları, yazılım güncellemeleri, altyapı yönetimi, sıralama, indeksleme ve analiz gibi kritik görevleri üstleniyor, böylece geliştiriciler zincir bakımı yerine temel işlerine odaklanabiliyor.
RaaS sağlayıcıları ekosistem uyumu açısından farklı piyasa stratejileri benimsiyor. Bazı uzman sağlayıcılar belirli rollup türlerine odaklanırken; Caldera, Zeeve, Alt Layer ve Gelato gibi çerçeve bağımsız sağlayıcılar hem optimistic hem ZK rolluplara entegrasyon sunuyor. Tipik fiyatlandırma modelleri sabit aylık abonelik ücretleriyle kâr paylaşımını birleştiriyor. Optimistic rolluplar için aylık abonelik genellikle $3.000-$4.000; ZK rolluplar ise yoğun hesaplama ve yüksek ispat doğrulama maliyeti nedeniyle bunun iki katına ($9.500-$14.000) çıkıyor. Ayrıca sağlayıcılar genellikle teşvik uyumu için sequencer kârının %3-5’ini alıyor. Bazı sağlayıcılar ise sabit ücret olmadan yalnızca %2 değişken sequencer kârı talep edip zincirler arası birlikte çalışabilirlik imkânı sunan alternatifler geliştiriyor.
Alternatif veri erişilebilirliği çözümleri, rollup’ların en büyük gider kalemi olan L1 veri erişilebilirliği ve mutabakat maliyetini azaltıyor. 100 milyon işlem işleyen standart rolluplar, aylık $25.000’ye kadar L1 maliyetiyle karşılaşabiliyor; bu nedenle L1 mutabakatı yalnızca en büyük zincirler için uygulanabilir. Ana ağ mutabakatına alternatif, maliyet etkin veri erişilebilirliği çözümleri, işlem hacmi arttıkça maliyetleri büyük ölçüde azaltıyor. Paylaşımlı sıralama çözümleri ve ispat toplama sistemleri gibi modüler altyapı yenilikleri, maliyet optimizasyonunda yeni bir aşamayı başlatıyor; sektör olgunlaştıkça maliyetler daha da düşecek.
Blockchain’e geçiş düşünen Web2 girişimcileri, zincir başlatmadan önce detaylı bir maliyet-fayda analizi yapmalı. Blockchain işletmenin neden hâlâ pahalı olduğunu kavramak bu değerlendirme için kritik. Zincir üstü maliyetlerde önemli düşüşler yaşansa da, bu giderler geleneksel Web2 altyapısına kıyasla hâlâ ciddi bir sermaye yatırımı gerektirebilir.
Zincir çalıştırmanın toplam maliyeti, kullanım gereksinimlerine göre değişse de; ayda 2 milyon işlem işleyen ortalama bir zincir için alternatif veri erişilebilirliği çözümleriyle optimistic rolluplar için $4.000-$6.500, ZK rolluplar için ise $10.500-$16.500 aralığında makul bir tahmin sunulabilir. Zincirler kâr etmeye başladığında, sequencer kârının %20’si kadar bir pay altyapı ve ekosistem ortaklarına aktarılır. Geliştiriciler, merkeziyetsizliğin sunduğu gelişmiş kullanıcı kontrolü, şeffaflık ve sansür direnci gibi avantajların, mevcut platformların kolaylığı ve yerleşik kullanıcı tabanına karşı bu işletme maliyetine değip değmeyeceğini değerlendirmeli.
Girişimciler, son kullanıcı ihtiyaçları, ürün öncelikleri, kullanım senaryosuna göre gerekli performans göstergeleri ve mevcut pazar ilgisi gibi özel gereksinimlerini dikkatle analiz etmeli. Bağımsız bir zincir başlatma kararı, yalnızca maliyet düşüşlerine odaklanmak yerine bu detaylı değerlendirmeleri ve mevcut platformlar üzerinde geliştirme seçeneğini dikkate almalı.
Blockchain teknolojisi, L1 yenilikleri, açık kaynak yığınlar ve gelir paylaşımı modelleriyle L2 ekosistem gelişimi ve RaaS sağlayıcıları ile alternatif veri erişilebilirliği çözümlerinin sunduğu modüler altyapı iyileştirmeleri sayesinde üç katmanda önemli maliyet optimizasyonu yaşadı. Bu kolektif çabalar, mimari seçime bağlı olarak zincir işletme maliyetlerini aylık $4.000-$16.500 aralığına indirdi. Ancak, kendi blockchain’inizi işletmenin maliyet yapısını anlamak, bu seçeneği değerlendiren girişimciler için hâlâ kritik.
Yine de, teknolojik ve operasyonel maliyetleri düşürmek, blockchain’in yaygınlaşması önündeki engelin yalnızca bir kısmı. Sektör, merkeziyetsiz uygulamalar ile geleneksel Web2 altyapısı arasındaki maliyet ve kolaylık farkını kapatmaya devam etmeli. Web3’ün yaygın benimsenmesi için, bu maliyet düşüşlerine ek olarak ikna edici kullanım senaryoları, üstün kullanıcı deneyimi ve geçişi haklı kılan net değer teklifleri de gereklidir. Bu alanda yenilikçi girişimciler, blockchain’in kitlesel benimsenmesinin önündeki temel engeli aşmada kilit rol oynuyor.
Evet, R3’ler, verimli blockchain altyapısı, artan kullanım ve stratejik ortaklıklarla güçlü temellere sahip. Bu ekosisteme uzun vadeli yatırım yapmak isteyenler için, yatırım potansiyeli mevcut fiyat endişelerinden daha ağır basıyor.








