Büyük şirketler ile girişimci startupların teknoloji kararlarına yaklaşımındaki farkı hiç fark ettiniz mi?

Büyük oyuncular mı? Onların stratejistler, analistler, danışmanlar gibi tüm departmanları var—her hamleyi bir satranç oyunu gibi haritalandırıyorlar. Yol haritaları. Çerçeveler. Aylık incelemeler.

Bu arada, daha küçük ekipler kafein ve sezgi ile çalışıyor. Fikirleri duvara atıyorlar, işler bozulunca yön değiştiriyorlar, bir şey gerçekten tutunca kutluyorlar. Hiçbir oyun kitabı yok. Sadece gayret.

Her iki model de çalışır. Birinin yöntemi metodik. Diğerinin ise kaotik. Ama işte mesele şu: kripto ve merkeziyetsiz teknoloji gibi hızlı hareket eden alanlarda, bazen özensiz yaklaşım daha hızlı sonuç verir. Bazen yapı kazanır. Ne inşa ettiğinize ve pazarın ayaklarınızın altından ne kadar hızlı kaydığına bağlı.

Projeniz hangi kampa düşüyor?