
Децентралізовані автономні організації (DAO) є революційною формою управління організаціями, яка швидко поширюється у криптовалютній екосистемі. Такі розподілені структури змінюють координацію, прийняття рішень і управління ресурсами спільнот без ієрархії. Знання суті DAO необхідне для тих, хто цікавиться майбутнім цифрових організацій і блокчейн-управління.
DAO — це розподілена спільнота людей, які об’єдналися для реалізації спільної мети чи інтересу через механізми блокчейн-управління. Поняття DAO охоплює організації, що діють без класичної ієрархії, з використанням смартконтрактів на блокчейнах, таких як Ethereum, для регулювання взаємодії між учасниками й організації прийняття рішень. На відміну від традиційних організацій із жорсткою структурою керування, де генеральний директор приймає остаточне рішення, DAO — це інший, децентралізований підхід.
Інновація DAO полягає у тому, що юридичні договори замінюються самовиконуваними цифровими угодами. Смартконтракти визначають рамки управління спільнотою, дозволяючи власникам токенів пропонувати та голосувати за зміни параметрів протоколу. Наприклад, у MakerDAO власники MKR голосують щодо змін, таких як плата за стабільність для підтримки прив’язки DAI до USD. Якщо пропозиція набирає достатню кількість голосів, зміни автоматично впроваджуються смартконтрактом.
DAO виконують різні функції у криптоекосистемі: від інвестування у цифрове мистецтво до адміністрування DeFi-протоколів та надання спеціалізованих сервісів. Як зазначає Купер Терлі, DAO — це спосіб координації однодумців для вирішення спільних питань, і кожна організація має власну місію, подібно до класичних компаній. Гнучкість у цілях і структурі є ключем до розуміння DAO у контексті організаційних інновацій.
Ідея децентралізованих рішень виникла на початку історії блокчейну: співзасновник Ethereum Віталік Бутерін у 2014 році докладно описав розподілені системи управління. Він уявляв децентралізовану автономну організацію як інтернет-суб’єкт, що працює самостійно, але для окремих завдань потребує участі людей.
Перший DAO у мережі Ethereum — "The DAO" — запустили у 2016 році як експеримент групового інвестування. Під час запуску було використано вразливість смартконтракту, унаслідок чого з казни було виведено близько 3,6 мільйона ETH. У відповідь спільнота вирішила здійснити відкат блокчейну Ethereum, що спричинило поділ мережі на Ethereum та Ethereum Classic.
Після цієї події розробники Aragon Network почали створювати безпечні DAO-інструменти для запобігання подібним ризикам. Провівши ICO у 2017 році та стартувавши у мережі Ethereum у 2018 році, Aragon запропонував продукти для спрощення створення DAO. У 2020 році Aragon перетворився на DAO, передавши управління спільноті.
У наступні роки з’явилися DAO, такі як Moloch DAO, а також інфраструктура управління від проектів, як Compound. Snapshot, який у 2020 році розробили Balancer, дав можливість голосувати поза ланцюгом без витрат на газ, що знизило бар’єри для участі у DAO. Інтеграція з Gnosis Safe дала змогу витрачати казначейські кошти через голосування, розширивши функціональність DAO і практичне застосування DAO у щоденних операціях.
DAO мають відчутні переваги над класичними організаціями, що дозволяє краще зрозуміти їхню сутність. Вони відкритіші та цифрово орієнтовані, працюють ближче до цифрової демократії, ніж традиційні компанії. Як глобальні структури, DAO мають доступ до міжнародних ринків і талантів, залишаючись криптоцентричними.
Розподілене володіння та повноваження забезпечують більш рівномірний розподіл влади, ефективніше збирання та аналіз інформації, а рішення відображають інтереси всієї спільноти. Така структура знижує потребу у довірі, приваблює таланти завдяки автономії та гнучкості, а нові учасники можуть швидко приносити користь. Лідерство може виникати у будь-якому місці організації, а не визначатися ієрархією.
Прозорість — ключова перевага DAO. Відкритий код дає змогу перевірити функціонування групи до участі. Власників токенів ідентифікують на блокчейні, голосування публічне, а казначейські гаманці з мультипідписом, як Gnosis, знижують ризик корупції. Для протоколів, призначених для суспільного блага, наприклад Ethereum Name Service, DAO — природний вибір, що гарантує різноманіття думок замість одноосібних рішень.
Попри переваги, DAO стикаються зі складними викликами, які впливають на їхню практичну реалізацію. Юридична класифікація залишається проблемною: міжнародні децентралізовані організації не відповідають чинним правовим моделям. Без реєстрації законодавство США розглядає учасників DAO як повних партнерів, що може зробити кожного власника токенів відповідальним за фінансові зобов’язання. Існують варіанти реєстрації — товариства з обмеженою відповідальністю у Вайомінгу чи Делавері, або фонди, але кожен з них має свої недоліки щодо оподаткування та регуляторної відповідності.
Регуляторний статус — ще одна перешкода. SEC заявила, що певні токени управління треба класифікувати як цінні папери, що створює питання щодо інших токенів. Класифікація залежить від того, чи залишаються засновники ключовими для прибутковості підприємства. Без відповідного юридичного статусу учасники DAO ризикують особисто відповідати за регуляторні штрафи.
Ризики централізації залишаються навіть при децентралізованій структурі, що впливає на практичне значення DAO. Проекти, як AnubisDAO, показали вразливість, коли один підпис контролює значні кошти. Навіть відомі проекти мають ризики централізації через обмежене коло власників ключів мультипідписних гаманців. Крім того, поточні механізми голосування токенами критикують, зокрема Віталік Бутерін, який наголошує на конфліктах інтересів і ризику "vote-buying" (купівлі голосів), коли управлінська влада стає товаром.
Виклики стосуються й користувацького досвіду та доступності. Для багатьох потенційних учасників розуміння DAO та технічні вимоги для участі складні, що створює бар’єри для ширшого залучення.
DAO — важливий етап еволюції управління організаціями, що забезпечує прозорість, розподілене прийняття рішень і меншу залежність від довіри порівняно з ієрархічними структурами. Повне значення DAO виходить за межі технічних термінів, охоплюючи нову парадигму колективної координації, управління і створення вартості у цифровому світі.
Aragon, Moloch і Compound створили робочі моделі, а інструменти, як Snapshot, знизили бар’єри для участі, однак чинні проблеми залишаються. Юридична невизначеність, регуляторні виклики, ризики централізації та уразливість голосування токенами потребують вирішення для розкриття потенціалу DAO.
Якщо криптоекосистема продовжить розвиватися і з’являться інноваційні рішення для цих викликів, DAO можуть стати організаційною моделлю майбутнього, змінюючи координацію і управління спільнотами у цифрову епоху. Знання DAO сьогодні дає розуміння структур, які можуть визначати цифрову економіку завтра, і є важливим для всіх, хто цікавиться майбутнім роботи, управління та координації спільнот.
DAO (Децентралізована автономна організація) — це прозора, блокчейн-структура, що діє за закодованими правилами і не має центральної влади.
DAO використовують для управління DeFi-протоколами, адміністрування блокчейн-мереж і колективного голосування за допомогою токенів.
MakerDAO, що управляє стейблкоїном, і DASH, криптовалюта під управлінням спільноти, — це приклади DAO.
DAO — це Decentralized Autonomous Organization. Термін означає структуру на блокчейні, яка управляється смартконтрактами та спільнотою, і діє без централізованого контролю.











