Від участі всіх до байдужості: проекти Web3 зазнають негативних наслідків культури «Аірдроп» мисливців.

Спочатку проєкт Web3 хотів залучити користувачів за допомогою стимулів «airdrop», але він перетворився на залучення великої кількості «мисливців за аірдропами» без реальних залишків. Це явище роз'їдає всю екологію, змушуючи команду проекту платити високу ціну, але не завойовувати лояльних користувачів, що заслуговує нашого глибокого розгляду. Ця стаття є похідною від статті, написаної Лао Ваном поза мережею, і зібрана, упорядкована та написана Foresight News. (Синопсис: Список Airdrop Hunter: Десятка потенційних угод цього року, які «гідні оранки») (Довідкове доповнення: Чистив зуби 3 місяці і отримав лише десять доларів: золотий вік прекрасних аірдропів закінчився) Рот ллється скрізь, у всіх ллється рот. В результаті всі не так сильно переймаються самим проектом. Партія проекту ще не придумала, як відкупитися на проекті. Колись «аірдропи» та «заохочення» були магією перетворення каменів на золото у світі Web3 та панацеєю для проєктних партій, щоб запустити маховик зростання. Від DeFi до NFT і різних публічних ланцюгів, що розвиваються, модель «участь винагороджується» привернула велику кількість користувачів і створила один міф про трафік за іншим. Однак, коли чарівною паличкою розмахують, а в небі лунає гасло «всі беруть участь», нам соромно виявляти, що байдужість «нікому немає діла» розповсюджується нижче сцени. Ця протиотрута від росту непомітно перетворюється на отруту. Команда проекту сп'яніла від короткострокового буму даних, але так і не змогла побачити, що «мисливці за скидками», яких вони самі годують, з'їдають фундамент всієї екології зсередини. Відчуження стимулів: коли громади стають тимчасовими шахтами В основі проблеми лежать стимули від «запрошень до спільного будівництва цінностей» до «сигнальних гармат для ігор з нульовою сумою». В ідеальній моделі Web3 ранні дописувачі ростуть разом із проєктом, беручи участь у тестуванні, просуванні контенту, надаючи ліквідність і, зрештою, ділячись плодами успіху. Це позитивний цикл, заснований на визнанні цінностей. Але сьогоднішня культура «аірдропу» повністю спотворює цю логіку. Поведінка користувачів більше не керується принципом «використання продукту» або «згоди з ідеєю», а зводиться до набору кількісно вимірюваних операцій «чищення», спрямованих на максимізацію доходу. Спільноти – це вже не домівки, де стикаються ідеї та осідають культури, а тимчасові міни. Шахтарі ( мисливці за скиданням ) злітаються, щоб виконувати завдання за встановленими сценаріями, а як тільки нагорода на руках, вони швидко евакуюються на пошуки наступної цілі. Що отримала команда проєкту? Купа адрес майже без реальних залишків, одноразові дані про взаємодію в ланцюжку та «порожня спільнота», яка зіткнулася з величезним розпродажем після запуску токена. Вони платять високу ціну за трафік, так і не завойовуючи по-справжньому користувачів. Дилема платформи: коли дохід різко падає, правила зазнають невдачі Як міст між сторонами проекту та користувачами, InfoFi ( інформаційні фінансові ) платформи, такі як Kaito, вперше відчули холод. Колись вони були улюбленцями цієї хвилі, але тепер вони зіткнулися з трьома основними проблемами, які віщують кінець епохи: Колапс моделі доходів: привабливість ігор для творців контенту різко падає. Колись 1-2 місяці глибокої заангажованості приносили чотири-п'ятизначний заробіток, але зараз, навіть з урахуванням піврічних зусиль, тризначний заробіток є нормою. Мізерний коефіцієнт розподілу токенів у поєднанні з часто низькою оцінкою проєкту, коли він запускається, робить співвідношення входів і виходів непривабливим. Коли платформи приносять набагато менше задоволення, ніж прямі ділові відносини KOL з вечірками проектів, найкращі творці та користувачі голосують ногами. Правила втрачені: щоб впоратися з обсягом контенту та скриптів, згенерованих штучним інтелектом, платформи змушені підвищувати поріг участі. Це був безпорадний хід для поліпшення якості, але він випадково «випадково травмував» велику кількість реальних маленьких і середніх користувачів, і навіть позначився на головному акаунті. Ця «універсальна» реформа не лише не змогла ефективно відсіяти лояльних користувачів, але й прискорила розпорошення спільнот. Платформи потрапили перед дилемою: якщо поріг послаблено, якість контенту викликає занепокоєння; Якщо поріг затягнути, то екологія замовкне. Стратегічний зсув: Більш небезпечним сигналом є те, що сама платформа «тікає». Коли платформи InfoFi, такі як Kaito, починають зміщувати свою увагу на «Capital Launchpad», це ознака того, що їх основний бізнес, заснований на стимулюванні контенту, закінчився. Коли платформа, яка повинна залучати проекти в «таблицю лідерів творців», повинна використовувати Launchpad, щоб зв'язати сторону проекту, це саме по собі є мовчазним запереченням її основного бізнесу. Фінал: повернення дезінтермедіації та прямої співпраці Однією з найцікавіших якостей Web3 є його потенціал для «дезінтермедіації», яка зараз, за іронією долі, працює проти платформ стимулювання, які мають бути «гіперпроміжними». Партія проекту – не дурень. Коли вони виявили, що маркетинг через платформи є дорогим і неефективним, з'явилася більш класична та ефективна модель – робота безпосередньо з KOL. Після того, як команда проекту завершить початкову стикування з впливовими KOL через платформу, подальша співпраця може здійснюватися повністю в обхід платформи. Це як ZBJ.com в епоху Web2, коли роботодавці та сервісні служби підключені, вони мають прямий канал зв'язку. Нещодавня таблиця, оприлюднена ZachXBT, яскраво показує цей момент: власники проектів готові платити набагато більше за пряму співпрацю з KOL, ніж за стимули платформи. Попрощайтеся з фальшивим процвітанням і поверніться до самої цінності Епоха «загальної участі» добігає кінця, залишивши після себе куряче перо і глибокі роздуми над словом «зростання». Це, безсумнівно, болісно для Web3-проєкту, але це також цінна можливість для тверезості. Справжній рів — це ніколи не фальшиві дані, нагромаджені короткостроковими стимулами, а походить від незамінності самого продукту, сильної згуртованості культури спільноти та справжньої практики основного духу Web3. Негативна реакція мисливців за скиданням забила на сполох. Настав час попрощатися з культом «хакерів зростання» і перестати використовувати токени для покупки «користувачів», які ніколи не будуть вашими. Майбутнє маркетингу Web3 має змінитися з «як залучити групу спекулянтів» на «як побудувати дім зі справжніми віруючими». Пов'язані історії Блакитні фішки NFT CyberKongz запускають $KONG новий токен замість $BANANA, аірдроп 2% до спільноти Ethereum Binance Charity перевірить «лояльність», виплативши токени BNB OpenSea на суму 1,2 мільйона доларів «жертвам затоплення на півдні Тайваню»: довгострокові трейдери будуть набагато гіршими «Від усіх, хто бере участь, до нікого не хвилює: проект Web3 з'їдає культура «мисливця за аірдропами»〉 Ця стаття була вперше опублікована в журналі BlockTempo "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media".