На ринку прогнозування існує дві категорії подій, які виконують різні ролі. Ціни на зростання та падіння, спортивні події — здається, основні інструменти, але насправді вони є засобами залучення клієнтів — підтримуючи ліквідність через зовнішнє хеджування маркет-мейкерами. Справжнє джерело прибутку приховано у тих рідкісних та маловідомих подіях. Проєктні команди повинні платити, щоб запустити ці інструменти, а платформа цілком може суб’єктивно маніпулювати результатами.

За своєю суттю, ця логіка нічим не відрізняється від тих контрактних торгів, де високий контроль. Основна стратегія однакова: залучити достатньо багато контрагентів, і як тільки з’явиться достатня ліквідність, можна отримувати прибуток у будь-якому напрямку. Чим більше обсяг торгів і учасників, тим більший потенціал для заробітку. Це і є справжня бізнес-логіка прогнозного ринку.