Співзасновник Jupiter SIONG нещодавно підняв цікаве питання — чи варто нам продовжувати витрачати гроші на JUP, щоб викупити її?

Його логіка досить проста: минулого року компанія витратила понад 70 мільйонів доларів на викупи, але ціна не зросла суттєво. Оскільки витрати грошей не дають результату, чому б не змінити свою думку — використати ці гроші, щоб стимулювати зростання як існуючим, так і новим? Це не лише підвищує чутливість використання, а й розвиває нову силу. Як тільки пропозиція з'явилася, він також свідомо запросив ідеї всіх у спільноти.

Співзасновник Solana Толі пізніше висловився. Його точка зору трохи інша — саме накопичення капіталу є складним процесом. У контексті традиційних фінансів накопичення відповідного капіталу займає більше десяти років або навіть більше. Що це означає? Це означає, що короткострокові викупи можуть бути неефективними, але з точки зору довгострокового збереження вартості цей крок може бути непоганим.

Зіткнення поглядів між двома великими гравцями галузі відображає ключову проблему розвитку екосистеми DeFi: як має грати економіка токенів у ведмежий ринок або період шоку? Чи варто зосередитися на короткостроковій підтримці цін, чи робити ставку на довгострокове екологічне будівництво? На це питання немає стандартної відповіді, але, безумовно, варто обміркувати її для всіх учасників.