Стратегія крипто PwC прискорюється, оскільки політика епохи Трампа залучає клієнтів першої категорії до цифрових активів

Завдяки більш дружній політичній позиції США, позиціонування PwC у сфері криптовалют швидко змінюється, оскільки компанія поглиблює свої зусилля у цифрових активів у сферах аудиту та консалтингу.

PWC змінює підхід від обережності до активної участі у криптовалютах

Після років утриманняся від активної роботи з сектором, PwC тепер розширює свою діяльність з клієнтами у сфері криптовалют, охоплюючи як аудит, так і консалтингові завдання. Група «Велика Четвірка» використовує можливості, які відкрилися завдяки більш підтримуючому середовищу за адміністрації Дональда Трампа, що сприяло інтересу корпорацій до цифрових активів.

Компанія вже консультувала компанії щодо використання стейблкоїнів і токенізації для підвищення операційної ефективності. Більше того, вона позиціонує ці інструменти як частину ширших стратегій цифрової трансформації, а не як ізольовані експерименти, що є суттєвою зміною у її попередньому, більш обережному підході.

Політика епохи Трампа змінює апетит корпорацій до криптовалют

У інтерв’ю Financial Times виконавчий директор PwC Пол Грікс пояснив, що компанія навмисно чекала, поки не матиме внутрішніх можливостей для масштабування у сфері цифрових активів. «Ми ніколи не будемо займатися бізнесом, у якому не підготували себе до його реалізації», — сказав він, зазначивши, що за останні 10-12 місяців компанія значно розширила свій ресурсний потенціал, як внутрішньо, так і через зовнішніх партнерів.

За словами Грікса, підтримка криптовалют адміністрацією Трампа заспокоїла багато компаній високого рівня, які раніше були обережні щодо участі через регуляторну невизначеність і ризик застосування санкцій. Однак більш чіткі політичні сигнали почали змінювати цю ситуацію на користь активнішої участі.

«Чи займаємося ми аудитом, чи консалтингом — у всіх цих сферах у криптовалютах, — ми бачимо все більше можливостей», — додав Грікс, підкреслюючи широту завдань, які тепер надходять до компанії.

Від регуляторних перешкод до ясніших правил

За кілька років до повторного обрання Трампа криптоіндустрія стикалася з постійним опором у Вашингтоні. Ситуація характеризувалася агресивними заходами щодо цифрових компаній і поширеною регуляторною сірою зоною, що ускладнювало оцінку ризиків і дотримання нормативів для великих інституцій та їхніх сервісних провайдерів.

Однак ситуація почала змінюватися з введенням більш чітких правил, зокрема закону GENIUS і подальших рішень щодо припинення кількох високопрофільних справ. Ці події широко інтерпретувалися як регуляторний сигнал про легітимність сектору, хоча повноцінні рамки нагляду ще формуються.

Для PwC ці політичні зміни стали поштовхом до стратегічного повороту. Відтоді компанія займає більш активну позицію, пропонуючи компаніям використовувати криптотехнології, зокрема стейблкоїни, для оптимізації платежів, казначейських операцій та інших бізнес-процесів.

Вплив закону GENIUS і регулювання стейблкоїнів

Грікс підкреслив важливість закону GENIUS і правил щодо стейблкоїнів для настроїв інституційних клієнтів. «Закон GENIUS і регуляторне регулювання стейблкоїнів, я очікую, створять більше переконаності у тому, щоб активно використовувати цей продукт і цей клас активів», — сказав він, натякаючи, що регуляторна ясність безпосередньо підтримує корпоративний попит.

Крім того, він стверджує, що токенізація буде розвиватися далеко за межі платежів і простих переказів. «Токенізація речей, безумовно, продовжить еволюціонувати. PwC має бути в цій екосистемі», — зазначив Грікс, сигналізуючи, що компанія розглядає on-chain репрезентації реальних активів як довгострокову перспективу зростання.

Ця позиція відображає ширший зсув у прийнятті цифрових активів у традиційних фінансах, де великі інституції все активніше досліджують моделі випуску, розрахунків і забезпечення на блокчейні.

Створення клієнтської бази та залучення фахівців

Зростаюча прихильність компанії також помітна у її клієнтському портфелі та кадрових рішеннях. PwC залучила криптовалютних клієнтів, таких як Mara Holdings, компанія з майнінгу біткоїнів, що свідчить про розширення її послуг у базовій інфраструктурі сектору. Однак компанія не обмежується майнінгом або торгівлею і прагне охопити широкий спектр застосувань.

Для підтримки цього розширення PwC наймає старших фахівців. Один із прикладів — Шерил Леснік, яка повернулася до компанії після трирічної роботи виключно з криптовалютними клієнтами. Її перехід підкреслює попит на досвідчених професіоналів, здатних орієнтуватися у технічних і регуляторних складностях.

Крім того, ця внутрішня розбудова підтримує надання послуг аудиту криптовалют, консалтингу та управління ризиками великим корпораціям і фінансовим інституціям, які тепер розглядають більш глибоку експозицію до цифрових активів.

Конкуренція серед «Великої Четвірки» і масовий перехід до цифрових активів

Зміщення позиції PwC є частиною ширшої тенденції серед глобальних аудиторських груп. Інші компанії, такі як KPMG і Deloitte, також активізували свої пропозиції у сфері криптовалют за минулий рік, що свідчить про те, що «Велика Четвірка» розглядає цифрові активи як стабільну частину фінансової системи, а не короткочасний цикл.

Крім того, ця конвергенція свідчить, що стратегії криптовалютних підрозділів аудиторських фірм стають більш стандартизованими, з командами аудиту, консалтингу та консультацій, що розробляють рамки для роботи з токенізованими активами, стейблкоїнами та відповідними сервісами.

Зі зростанням конкуренції здатність надавати повний спектр криптовалютних консультаційних і гарантійних послуг, ймовірно, стане ключовою конкурентною перевагою при залученні транснаціональних клієнтів і регульованих фінансових інституцій.

Загалом, перехід PwC від обережного спостерігача до активного учасника підкреслює, як регуляторна ясність, політична підтримка і корпоративний попит змінюють ландшафт цифрових активів, а «Велика Четвірка» тепер позиціонує себе в центрі цієї еволюції.