Чи задумувалися ви коли-небудь, як найуспішніші маркетингові кампанії перетворилися на колективну пам’ять цілого покоління? Історія Heinz з томатними бобами дуже цікава — це не те, що можна зробити просто витративши гроші, а через послідовне позиціонування та повторне підкріплення, щоб споживачі зрештою забули, що це насправді маркетинг, і почали вважати, що так і має бути.
За цим стоїть логіка: коли маркетинг виконується достатньо точно і тривало, він поступово проникає у культурне сприйняття. Люди перестають сприймати його як рекламу і починають вважати його частиною способу життя або колективною згодою. Heinz саме це і робить — кожен контакт, кожна рекламна фраза, кожне розміщення продукту невидимо поглиблює це враження, доки одного разу "Heinz" і "baked beans" у свідомості споживачів не стануть одним і тим самим.
Це дає урок будь-якому бренду, який прагне довгостроково закріпитися на ринку. У короткостроковій перспективі — залучати увагу через креатив, у довгостроковій — через послідовну і стабільну передачу сигналів. Справжні переможці — це ті бренди, які довели маркетинг до рівня, коли він стає невидимим.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FreeRider
· 19год тому
Чесно кажучи, ця схема вже стала поширеною, але Heinz дійсно робить це найкраще. Просто наполегливо нав'язують, протягом десяти років однаково промивають мізки, і зрештою люди справді повірили.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkTrooper
· 01-07 19:50
Ой, це ж саме промивання мізків маркетинг, що повторюється до того, що ти вже не можеш зрозуміти, чи це реклама, чи життя
Зробити маркетинг невидимим? По суті, це колективне гіпнозування, ми всі живемо у мріях, створених іншими
Той підхід Heinz дійсно крутий, але вітчизняні бренди ще й досі марно витрачають гроші, справді не навчилися
Ця логіка однакова і в криптовалютній сфері: ті, хто тримають монети, зрештою, більше вірять у свою віру, ніж у щось інше, ха-ха
Довгострокові сигнали > короткострокові хайпи, у цьому немає помилки, але для цього потрібно мати достатньо грошей, щоб дочекатися цього дня
Переглянути оригіналвідповісти на0
DEXRobinHood
· 01-07 19:39
Правильно сказано, це саме й є конкурентною перевагою. Подивишся на Web3-проекти, більшість хочуть збагатитись за ніч, мало хто розуміє цінність постійної побудови бренду. То, чого Heinz досягав кілька десятиліть, деякі крипто-проекти хочуть вирішити за місяць киданням грошей — смішно.
Справді якісні проекти мають так робити, не гнатись за короткостроковими pump-dump схемами, довгострокова узгодженість сигналів — ось що створює довіру.
Спадає на думку, Solana на ранніх етапах коли так робила, постійно наголошувала на екосистемі, швидкості, культурі, і з часом люди справді почали сприймати Solana як синонім швидкості та децентралізованого духу, забули, що це також маркетинг.
---
Послідовні сигнали > хвилі гарячих трендів. Ця логіка в крипто теж працює.
---
Погодьте, ви помітили, це саме底層логіка успіху мем-монет? Doge теж повсякчас посилював цей культурний нарратив, так?
---
Щиро кажучи, я більше вірю в проекти, що повільно проникають у ДНК спільноти, ніж у ті, що закидають гроші на маркетинг.
---
Правильно, але реальність така, що більшість брендів не можуть собі дозволити цей темп. Web3 особливо — всі хочуть швидко вийти.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BrokenRugs
· 01-07 19:36
Чесно кажучи, цю схему ми вже дуже добре знаємо у крипті, постійно заливаючи інформацію, щоб всіх переконати... але Heinz, як традиційний бренд, дійсно виконує це досить жорстко
---
Зачекайте, а якщо зробити маркетинг зниклим? Це ж найвищий рівень FUD і FOMO...
---
Тобто basically — це навчання з промиванням мозку? Мені здається, що деякі проєкти у криптомірі майстерно використовують цей підхід
---
Довгострокове стабільне передавання сигналів... зрозуміло, тому й старі бренди так довго живуть
---
Ця логіка здається простою, але справжніх брендів, які це реалізують, небагато, більшість просто викидає гроші на вітер
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketLightning
· 01-07 19:30
Продажна перевага до кінця — це культура, саме вона є конкурентною перевагою. Те, що робить Heinz, по суті, — це промивання мізків, але вони роблять це так майстерно, що ви це робите із задоволенням.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RugDocDetective
· 01-07 19:23
Ось і мистецтво промивання мізків — повторювати так довго, що ти вже не можеш зрозуміти, чи це реклама, чи здоровий глузд. Метод Heinz використовують вже десятки років, а тепер черга криптопроектів вчитися цьому, різниця лише в тому, що у них є лише кілька місяців терпіння.
Чи задумувалися ви коли-небудь, як найуспішніші маркетингові кампанії перетворилися на колективну пам’ять цілого покоління? Історія Heinz з томатними бобами дуже цікава — це не те, що можна зробити просто витративши гроші, а через послідовне позиціонування та повторне підкріплення, щоб споживачі зрештою забули, що це насправді маркетинг, і почали вважати, що так і має бути.
За цим стоїть логіка: коли маркетинг виконується достатньо точно і тривало, він поступово проникає у культурне сприйняття. Люди перестають сприймати його як рекламу і починають вважати його частиною способу життя або колективною згодою. Heinz саме це і робить — кожен контакт, кожна рекламна фраза, кожне розміщення продукту невидимо поглиблює це враження, доки одного разу "Heinz" і "baked beans" у свідомості споживачів не стануть одним і тим самим.
Це дає урок будь-якому бренду, який прагне довгостроково закріпитися на ринку. У короткостроковій перспективі — залучати увагу через креатив, у довгостроковій — через послідовну і стабільну передачу сигналів. Справжні переможці — це ті бренди, які довели маркетинг до рівня, коли він стає невидимим.