#代币发行与分配 Побачив схему розподілу токенів Brevis, у голові знову з’явилися різні моделі, які я бачив за ці роки. 37% екосистема, 32.2% спільнота, 20% команда, 10.8% інвестори — цей пропорційний розподіл, дивлячись на 2024 рік, дійсно відображає явну тенденцію змін.

Пам’ятаю ті ранні проекти, де інвестори та команда зазвичай отримували понад 60% токенів, а стимулювання спільноти було майже марним. Лише після кількох невдач проектори зрозуміли, що низький відсоток стимулювання спільноти — це як копати собі яму. Успіх таких проектів, як Uniswap, Optimism, яскраво доводить важливість важеля стимулювання спільноти — чим більше їх даєш, тим активнішою стає екосистема та участь.

Цей разовий дизайн Brevis явно навчився цієї логіки. 32.2% стимулювання спільноти, разом із подвійною системою стимулювання валідаторів і стейкерів, свідчить про те, що вони дивляться на довгострокове будівництво екосистеми у секторі ZK. Лінійне розблокування протягом 24 місяців після TGE також запобігає ситуації, коли проект одразу падає ціновим обвалом. Відстрочка розблокування для команди та інвесторів на рік — цей нюанс здається особливо зрілим, — принаймні, він не викликає обурення у початкових користувачів, які бояться застрягти у ранній фазі.

Однак тут є ще один аспект, який варто спостерігати. Розвиток екосистеми займає 37%, цей показник здається здоровим, але наскільки ефективно виконується, і куди справді спрямовуються кошти — це ключові питання, що визначають успіх або провал проекту. Я бачив занадто багато проектів, де фонд екосистеми був наповнений, але зрештою перетворювався на особисті гроші керівництва.

Зараз питання в тому, чи зможе Brevis у секторі ZK перетворити цю модель розподілу у справжню привабливість. Навіть найтонший дизайн токеноміки без міцних технологічних застосувань і ринкового попиту — це лише паперові ігри.