Від архітектора баз даних до короля інфраструктури штучного інтелекту: повернення мільярдера Ларрі Елісона та новий етап у житті його дружини

Коли ціна акцій Oracle злетіла на 40% за один день у вересні 2025 року, технологічний світ став свідком чогось надзвичайного: 41-річна компанія з розробки баз даних щойно переродилася у ключового гравця у революції штучного інтелекту. У центрі цієї трансформації стояв 81-річний Ларрі Елісон, який за кілька миттєвостей офіційно заявив про свій статус найбагатшої особи у світі з чистим статком, що досяг $393 мільярда—$8 мільярда випереджаючи Ілона Маска. Однак історія за цим зростанням багатства відкриває набагато більше, ніж просто ринкові рухи; це оповідь про стратегічні повороти, сміливі ставки і людину, яка відмовилася зникнути з віком.

Переломний момент Oracle: Як компанія-спадкоємець захопила хвилю інфраструктури AI

Каталізатором зростання статку Елісона не був якийсь новий стартап або революційний запуск продукту. Натомість, це було оголошення Oracle про п’ятирічне партнерство на суму $300 мільярда з OpenAI—угода, яка змінила уявлення ринку про корпоративну інфраструктуру даних. Хоча Amazon AWS і Microsoft Azure домінували у дискусіях про хмарні обчислення протягом останнього десятиліття, Oracle тихо зібрав щось не менш цінне: неперевершене поєднання технологій баз даних, корпоративних клієнтських відносин, що тривають чотири десятиліття, і інфраструктури, необхідної для підтримки великих мовних моделей.

Стратегічний поворот компанії став очевидним улітку 2025 року, коли Oracle оголосила про значне переформатування кадрового складу, звільнивши тисячі співробітників із традиційних підрозділів апаратного і програмного забезпечення, одночасно інвестуючи значні кошти у потужності дата-центрів і розгортання AI-інфраструктури. Це не був скорочення; це був переорієнтація. Аналітики швидко перекваліфікували створення Елісона з «традиційного постачальника програмного забезпечення» у «темну конячку у сфері інфраструктури у епоху генеративного AI».

Захоплення ринку було миттєвим і масовим. Контракт з OpenAI на $300 мільярда, у поєднанні з існуючими корпоративними зв’язками Oracle і перевагою у базах даних, позиціонували компанію як опору, на якій будуватимуть свої обчислювальні імперії компанії, що працюють у галузі генеративного AI. Для Елісона, який збудував свій початковий статок, розуміючи, що справді потрібно підприємствам ще до того, як вони самі це усвідомили, це стало пізньою, але вирішальною перемогою.

Сирота, що побудував імперію: від контрактів ЦРУ до домінування у Кремнієвій долині

Розуміння того, як Елісон здійснив цей повернення, вимагає розуміння того, як він заклав фундамент спочатку. Народжений у 1944 році у Бронксі від незаміжньої підліткової матері, Елісон з’явився на світ у обставинах, які більшість вважали передвизначеними для провалу. Його прийомна сім’я була робітничого класу, його прийомний батько — державний службовець із скромними доходами. Він навчався у кількох університетах — Іллінойському університеті у Урбана-Шампейні, Чиказькому університеті — так і не закінчивши жодного з них, залишивши навчання після смерті прийомної матері, яка зірвала його плани.

Переломний момент настав на початку 1970-х років, коли Елісон, тоді працюючи програмістом у Ampex Corporation, брав участь у засекреченому проекті створення бази даних для Центрального розвідувального управління (ЦРУ). Цей проект мав кодову назву «Oracle», і він закріпив у свідомості Елісона ідею: комерційний потенціал технологій баз даних фактично не був використаний.

У 1977 році, коли Елісон і двоє колег — Боб Майнер і Ед Оутс — інвестували $2000 (Елісон вніс $1200) для створення Software Development Laboratories, вони мали єдину мету: комерціалізувати концепції баз даних, які вони вдосконалювали для урядової розвідки. Програмна компанія, яку вони запустили, Oracle, стала публічною у 1986 році і одразу змінила траєкторію ринків корпоративного програмного забезпечення. Елісон не був винахідником реляційних баз даних, але він був чимось не менш важливим: першим підприємцем, готовим поставити все на їхню комерційну цінність.

Протягом десятиліть Елісон займав провідні посади у компанії — президент з 1978 по 1996 рік, голова ради директорів з 1990 по 1992 — зберігаючи залізну владу. Коли у 1992 році його майже вбила нещасна серфінгова аварія, спостерігачі очікували, що його вплив послабне. Натомість, до 1995 року він повернувся до активного керівництва, контролюючи долю компанії ще ціле десятиліття. Коли він остаточно залишив посаду CEO у 2014 році, він не справді пішов; він просто перейшов на посади Виконавчого голови та Технічного директора, які він і досі обіймає у 81 рік.

Особисте життя мачо Кремнієвої долини: п’ять шлюбів і один, що привертає увагу

Особисте життя Елісона майже так само динамічне і суперечливе, як і його професійна кар’єра. Його романтична історія включає чотири попередні шлюби, низку публічних стосунків, що часто привертали увагу ЗМІ. Однак у 2024 році його п’ятий шлюб із Джолін Чжу, китаянкою-американкою, яка молодша за нього на 47 років, тихо змінив розмову про його приватне життя.

Оголошення про шлюб несподівано витекло, коли документ про пожертву університету Мічигану визначив «Ларрі Елісон і його дружину Джолін» серед донорів. Чжу, народжена у Шеньяні, Китай, і навчалася у Мічигані, є ще однією главою у незвичайній особистій історії мільярдера. У спостерігачів у справах Елісона з’явилася ще одна ознака його готовності кидати виклик традиційним очікуванням і соціальним нормам.

Траєкторія романтичного життя Елісона стала легендарною — настільки, що коментатори жартують, що він підходить до стосунків із такою ж пристрастю, з якою займається серфінгом і змагальним вітрильним спортом. Для цього 81-річного підприємця хвилі Тихого океану і емоційні течії шлюбних зобов’язань здаються однаково привабливими.

Дисциплінований ексцентр: як 81-річний мільярдер підтримує енергію людини у два рази молодшої

Протиріччя у особистості Елісона глибше, ніж його романтичні пригоди або бізнес-рішення. Він одночасно втілює розкіш і дисципліну, авантюру і обережність. Він контролює 98% острова Ланаї у Гаваях, має кілька маєтків у Каліфорнії і керує одними з найскладніших у світі яхт. Однак його щоденний режим, за повідомленнями, відображає спартанську дисципліну: години щоденних тренувань у 1990-х і 2000-х роках, обмеження у споживанні води і зеленого чаю, дієтичні звички настільки строгі, що колишні керівники відзначають, що його зовнішність свідчить про те, що він молодший за свій хронологічний вік на два десятиліття.

Його одержимість водою і вітром проявляється у кількох сферах. Нещасний випадок із серфінгом у 1992 році, що на мить поставив під загрозу його кар’єру, його не зупинив — він просто перенаправив свої сили. Вітрильний спорт став його наступним фронтом, і його інвестиція понад мільйон у Oracle Team USA призвела до одного з найнеочікуваніших повернень у спорті, коли команда захопила Кубок Америки у 2013 році. У 2018 році він ще більше розширив свої амбіції, заснувавши SailGP, швидкісну лігу катамаранів, яка привернула інвестиції від знаменитостей, таких як Енн Хетеуей, і спортсменів, таких як Кіліан Мбаппе.

Теніс став ще одним його захопленням. Елісон не просто відвідував турніри; він відновив чемпіонат у Індіан-Веллсі у Каліфорнії і назвав його «п’ятим Гран-прі». Для Елісона спорт — це не просто хобі — він є філософією, механізмом підтримки життєвої енергії та конкурентної переваги, що визначали його десятиліття у бізнесі.

Імперія родини Елісон: від Кремнієвої долини до Голлівуду

Стратегія багатства Елісона дедалі більше виходить за межі особистого накопичення і перетворюється у родинне багатство. Його син, Девід Елісон, організував $200 мільярдний придбання Paramount Global $8 яка включає CBS і MTV( у 2023 році, з )мільярдом капіталу, що походить із фонду родини Елісон. Ця угода стала цілеспрямованим розширенням у Голлівуд і розваги, доповнюючи домінування його батька у технологічній інфраструктурі. Тепер дві генерації керують багатством, що охоплює як Кремнієву долину, так і індустрії кіно і телебачення — об’єднана імперія, яку мало хто з родинних об’єднань зумів побудувати.

Політичний вплив і нова ера дата-центрів

Фінансовий слід Елісона явно простежується у політичних каналах. Довголітній донор Республіканської партії, він фінансував президентську кампанію Марко Рубіо у 2015 році і зробив внесок у понад $6 мільйонів у Super PAC Тіма Скота у 2022. У січні 2025 року його політична видимість посилилася, коли він з’явився у Білому домі разом із CEO SoftBank Масайоші Сон і Самом Алтманом з OpenAI, щоб оголосити про $15 мільярдний проект інфраструктури дата-центрів штучного інтелекту, з технологіями Oracle у його технологічному ядрі. Це було не просто комерційною угодою — це був акт консолідації влади і політичного узгодження для розгортання інфраструктури AI.

Благодійність за власними правилами: модель Елісона

У 2010 році Елісон приєднався до Giving Pledge, пообіцявши пожертвувати щонайменше 95% свого майбутнього багатства на благодійність. На відміну від своїх колег Білла Гейтса і Воррена Баффета, Елісон підходить до благодійності з яскраво вираженим індивідуалізмом. Він рідко бере участь у спільних благодійних ініціативах, натомість спрямовуючи ресурси на самостійно задумане, що відображає його особисте бачення.

У 2016 році він пожертвував $500 мільйонів для створення центру досліджень раку у Університеті Південної Каліфорнії. Останнім часом він оголосив, що значні частини його багатства підуть до Інституту технологій Елісона — спільного проекту з Оксфордським університетом, спрямованого на інновації у галузі охорони здоров’я, розвитку сільськогосподарських систем і чистої енергетики. Його заява щодо цієї ініціативи відображає його світогляд: «Ми створимо нове покоління ліків, що рятують життя, збудуємо недорогі сільськогосподарські системи і розробимо ефективну та чисту енергію».

Благодійний підхід Елісона відображає його ширше життєве філософське кредо — дуже персоналізований, стійкий до конвенційного впливу і сформований його незалежною оцінкою того, що потрібно майбутньому.

Висновок: незавершена глава

У 81 рік Ларрі Елісон нарешті здобув титул найбагатшої людини у світі, завершивши шлях, що почався з усиновлення, тривав через проекти баз даних ЦРУ і прискорився завдяки стратегічним позиціям у бумі інфраструктури штучного інтелекту. Його п’ятий шлюб із дружиною Джолін, його численні захоплення у спорті і технологіях, його невтомна дисципліна, що підтримує фізичну форму людини у два рази молодшої — ці елементи разом створюють портрет мільярдера, який відмовився від сценарію, який зазвичай накладає вікове старіння.

Рейтинги багатства можуть змінюватися у міру коливань ринків і розвитку технологій. Інші підприємці можливо з часом накопичать ще більші статки. Але Елісон продемонстрував щось, можливо, більш стійке: здатність залишатися актуальним, конкурентоспроможним і інноваційним протягом п’яти десятиліть технологічних трансформацій. У епоху, коли штучний інтелект радикально перебудовує галузі та суспільства, компанія Елісона — і сам Елісон — стоять на інфраструктурі, що свідчить про те, що спадщина старшого покоління технологічних піонерів ще далеко не вичерпана.