## Традиційний банкінг під тиском: як Polygon бачить, що стейблкоїни змінюють фінанси

**Масова хвиля випуску вже на підході**

Зі зрілістю технології блокчейн, ландшафт стейблкоїнів наближається до критичної точки перелому. Аішварі Гупта, глобальний керівник з платежів та RWA в Polygon, прогнозує, що сектор зазнає вибухового зростання у найближчі роки, і цифрові валюти потенційно досягнуть шести цифр у загальному обсязі випуску до 2030 року. Цей очікуваний сплеск означає набагато більше, ніж технічні інновації — він сигналізує про фундаментальну перебудову того, як капітал рухається через глобальну фінансову систему.

З’явлення тисяч стейблкоїнів змінить платіжну інфраструктуру, механізми розрахунків і роль традиційних фінансових установ у цифровій економіці.

**Банки змагаються за збереження депозитів у світі, де панує блокчейн**

Реальна проблема для традиційного банкінгу полягає не в регулюванні, а у конкуренції. Оскільки можливості отримання доходу на блокчейні приваблюють вкладників, звичайні установи стикаються з зростаючим тиском зберегти капітал. Виведення коштів клієнтів у децентралізовані протоколи загрожує зменшити кредитний потенціал банків і збільшити їхні витрати на капітал.

У відповідь, прогресивні фінансові установи досліджують інноваційні стратегії утримання клієнтів. Візія Polygon включає розробку "депозитних токенів" — блокчейн-інструментів, що представляють депозити клієнтів, при цьому зберігаючи ці кошти під контролем банку. Практичним прикладом може бути великий банк, який випускає токенізований депозитний продукт, що клієнти можуть безперешкодно торгувати на цифрових біржах, тоді як базові активи залишаються під контролем і регуляторним наглядом установи.

Такий двошаровий підхід дозволяє банкам пропонувати функціональність блокчейну без втрати традиційних банківських відносин або доступу до депозитів клієнтів.

**Стейблкоїни як інструменти економічного суверенітету, а не підриву**

Постійне неправильне уявлення полягає в тому, що стейблкоїни є загрозою для центрального банківського управління. Гупта спростовує цю ідею, наводячи приклади з реального світу. Досвід Японії з стейблкоїнами, такими як JPYC на ринках державних облігацій, демонструє, що цифрові валюти можуть посилювати монетарний вплив, а не зменшувати його. Ці інструменти надають урядам розширені можливості для економічного стимулювання та реалізації політики на глобальних ринках.

Стейблкоїни залишаються в основному чутливими до традиційних монетарних важелів. Наприклад, політика процентних ставок продовжує впливати на економіку стейблкоїнів, забезпечуючи, що центральні банки зберігають значущий контроль над своїми економіками. Технологія розширює можливості урядів; вона не обхідно їх обхідати.

**Рівні розрахунків: відсутня інфраструктура**

Сучасна фрагментована екосистема стейблкоїнів створює тертя. Багато стандартів, несумісні мережі та складні процеси конвертації ускладнюють їх прийняття як установами, так і звичайними користувачами. Polygon прогнозує появу спеціалізованих рівнів розрахунків, які вирішать цю фрагментацію, забезпечуючи майже миттєві конвертації валют між ланцюгами.

У цій еволюційній екосистемі кінцеві користувачі не будуть звертати уваги, який саме стейблкоїн вони тримають — інфраструктура розрахунків обробляє конвертації прозоро, подібно до невидимого каркаса традиційних платіжних мереж (SWIFT, ACH тощо). Цей рівень абстракції є необхідним для того, щоб стейблкоїни досягли широкого застосування.

**Каталізатор масового впровадження**

Більш широка стратегічна динаміка Polygon підтримує цю візію. Останні партнерства, включаючи співпрацю з інституційними гравцями, орієнтованими на впровадження цифрових активів, підкреслюють прагнення організації створити базову інфраструктуру для токенізованого фінансового майбутнього. Поштовх до широкого впровадження блокчейн-інструментів, таких як токен POL, відображає зрілість галузі.

Банківський сектор тепер стоїть перед вибором: активно адаптуватися, інтегруючи блокчейн-інфраструктуру та випускаючи цифрові депозитні продукти, або поступитися часткою ринку децентралізованим альтернативам. Наступні п’ять років визначать, які установи зможуть вижити в цьому переході.