План Ельрой Чео: Як спільноти Web3 Азії переписують правила гри

Історія Ельрой Чео — це один із нестандартних переходів — від торгівлі товарами до розвитку мегаполісів, а потім у світ блокчейну та цифрових спільнот. Сьогодні, як співзасновник ARC, впливового колективу Web3, який він створив разом із Кіатом Лімом, Чео став голосом, що висловлює, як азійські спільноти підходять до децентралізованих мереж інакше, ніж їхні західні колеги.

Від міського розвитку до створення цифрових економік

Ранній досвід Чео дає несподіване уявлення про те, що він зараз створює. Керівництво інфраструктурними проектами в Китаї навчило його фундаментального уроку: як перетворити порожню землю на процвітаючі міста. Той самий принцип — створення цінності з чистого аркуша — тепер керує його стратегією Web3. У 2016 році розмова з його дядьком, 73-річним розробником програмного забезпечення, познайомила його з блокчейном. Разом вони вирішували проблему, з якою стикаються більшість креативників: спори щодо прав на музику. Їхній проект на основі блокчейну для авторських прав досі активний, і йому не потрібно спекулювати токенами, щоб вижити. Цей фундамент сформував філософію Чео, що справжня сила криптовалют полягає у створенні цінності, а не у механіці торгівлі.

Модель ARC: спільнота як інституція

ARC працює за принципом, що відрізняє його від типових колективів Web3 — він розглядає спільноту як ціль, а не засіб. З обмеженою кількістю учасників — 888 — Чео створив щось навмисне рідкісне. Колектив використовує Stellar NFT та Soulbound Tokens (Fyrian) для обмеження доступу до додатку ARC, ексклюзивних заходів і товарів. Але справжньою визначальною рисою платформи є її розуміння того, чого насправді хочуть учасники: професійних мереж, що з’єднують творців і інвесторів, фінансових можливостей через розподіл токенів, стилю життя (від партнерств із високопрофільними особами до розкішних готелів), і особистісного зростання через наставництво та працевлаштування.

Це не спільнота, побудована на запитах про альфу. Замість цього ARC підкреслює гуаньсі — китайське культурне поняття взаємної підтримки та взаємних стосунків. Учасники надають цінність, щоб отримати цінність. Це фундаментально змінює спосіб роботи спільноти: учасники стають адвокатами, а не просто учасниками.

Схована сила Web3 в Азії

Західний дискурс про криптовалюти домінує на платформах, таких як Twitter, але ця видимість приховує глибшу реальність. Азійські спільноти — особливо в Китаї, В’єтнамі та Південно-Східній Азії — працюють через приватні канали: групи WeChat, Telegram, закриті форуми. Вони тихіші, але набагато потужніші. Одна китайська спільнота може за один день рухати $1 мільярд у TVL протоколів DeFi, що рідко спостерігається в західних екосистемах.

Чео вважає цю асиметрію можливістю. Азія має величезну ліквідність, але їй бракує відповідної частки у глобальних криптоконверсіях. Підхід ARC заохочує учасників більш публічно залучатися, водночас поважаючи культурну перевагу приватних мереж. Результат: азійські спільноти Web3 отримують голос, не втрачаючи своїх основних сил у капіталовкладеннях і мережевих ефектах.

NFTs понад колекційні предмети: ідентичність і статус

Еволюція NFTs найбільше цікавить Чео, коли вони пов’язані з псевдонімністю і корисністю у реальному світі. Цифрові аватари звільняють користувачів — особливо молодших — від обмежень ідеально відполірованих профілів LinkedIn. В ARC NFTs функціонують як символи статусу з відчутними перевагами. Уявіть, що ви заходите до готелю, і ваш NFT-учасник активує миттєве визнання та покращення обслуговування. Це не спекуляція; це практична цифрова ідентичність.

Однак поширена помилка серед азійських брендів — сприймати NFTs як чисті джерела доходу, а не інфраструктуру спільноти. Наприклад, магазин боба може використовувати NFTs не як разові колекційні предмети, а як пропуски до членства, перетворюючи клієнтів на адвокатів. Перехід від маркетингової воронки до нелінійного залучення змінює спосіб, яким бренди думають про стосунки з клієнтами.

Масштабування ексклюзивності без втрати якості спільноти

Критики ставлять питання, як ARC підтримує свою модель статусу при масштабуванні. Чео посилається на приклад: Reddit керує мільйонами через міцні рамки модерації та чіткі правила, а не шляхом рівномірного збільшення розміру спільноти. Стратегія ARC поєднує рідкість із брендовою цінністю. Коли Edition Hotel надав учасникам ARC ексклюзивні ціни перед відкриттям у Сінгапурі, директор готелю просто пояснив: «Ви — ARC». Така репутація, сформована через послідовне надання цінності, стає самопідсилюваною.

Система внесків додатково стимулює якісну участь. Топ-учасники отримують доступ до угод, преміальних заходів і унікальних досвідів, забезпечуючи, що переваги спільноти спрямовані на тих, хто активно зміцнює ARC.

Майбутнє: талант, інфраструктура та ШІ

Розглядаючи наступний розділ Web3 в Азії, Чео визначає три драйвери: винятковий талант розробників у В’єтнамі, Китаї та Сінгапурі; покращення інфраструктури, що усуває мовні бар’єри для інтернаціоналізації; і потенціал ШІ для відкриття нових можливостей. Південно-Східна Азія вже веде у сферах DeFi та NFT — тепер виклик полягає у підтримці цього імпульсу та його трансформації у глобальне визнання.

Для творців, що запускають проекти під час ринкових спадів — саме так і зробив Elroy Cheo, коли ARC запустився під час ведмежого ринку січня 2022 — найважливішим є принцип: пристрасть. Без неї засновники втрачають ціль і вигорають. Швидке виконання із чіткими цілями, що проходить через цікавість і голод, відрізняє проекти, що виживають, від тих, що зникають.

Майбутнє спільнот Web3, вважає Чео, починається з NFTs. Не як токенів або інструментів спекуляції, а як основи культури, бренду та згуртованого членства. Звідси функторні токени можуть координувати спільні дії. Цей підхід, орієнтований на спільноту — створення цифрових інституцій із глибоко згуртованими учасниками — є справжньою інновацією після COVID, що стала можливою завдяки інструментам, які нарешті зробили значущу онлайн-співпрацю реальністю. Це бачення Ельрой Чео і ARC, які реалізують.