Числа говорять про поспіх маски: стратегія розіграшу на мільйон доларів у контексті, коли X переслідує Threads

2026 рік січень, платформа X (колишній Twitter) почала демонструвати неспокійні рухи. У твітах Маска прослідковується тривога. Він відкрито заявив: «Ми все ще недоплачують творцям контенту, і механізм розподілу ще не оптимізований. YouTube у цьому плані нас перевершує». Передумови цієї тривоги — гостра конкуренція між платформами та реальність, яка говорить голосніше за емодзі та цифри.

Минулого тижня офіційний X оголосив про «кампанію з призовим фондом у 1 мільйон доларів за статтю», що викликала «бум довгих текстів» на платформі. Найбільш популярною статтею наразі є «Як виправити своє життя за 1 день» від DAN KOE, яка вже має понад 1,5 мільярда переглядів. Сам Маск ретвітнув цю статтю. Однак за цим грандіозним кампанією ховається невдоволена тривога Маска, яку він не може приховати.

Чому Маску довелося діяти: втеча користувачів і криза доходів

Зростання Threads для Маска — це не просто конкуренція, а справжня екзистенційна загроза. Дані, оприлюднені компанією Similarweb на початку січня 2026 року, ілюструють цю серйозність.

Щоденна кількість активних користувачів (DAU) у глобальному масштабі для Threads досягла 143,2 мільйона, перевищуючи 126,2 мільйона у X. За темпами зростання, X зазнає зниження на 11,9% порівняно з минулим роком, тоді як Threads демонструє приголомшливий приріст у 37,8%.

Щомісячна активна аудиторія (MAU) також зростає: з 350 мільйонів у 2025 році до 400 мільйонів, а станом на січень 2026 року — 320 мільйонів MAU. У той час як у X зберігається приблизно 611 мільйонів користувачів, він втратив 32 мільйони з моменту придбання Маском. Така ситуація — тривожний сигнал для Маска.

Втрата користувачів безпосередньо впливає на доходи. Глобальні рекламні доходи X у 2024 році знизилися до 2,5 мільярдів доларів, що майже вдвічі менше, ніж у 2022 році (4,4 мільярда). У 2025 році очікується невелике відновлення до 22,6 мільярда доларів, але загальна тенденція залишається низхідною. Ще більш тривожним є прогноз для Threads: у 2026 році рекламний дохід очікується на рівні 11,3 мільярда доларів — у кілька разів більше, ніж у X.

У 2025 році X нарешті досяг квартального зростання доходів, але через високі витрати на реорганізацію компанія все ще залишається збитковою. Початкові цілі Маска щодо отримання 50% загального доходу від підписки X Premium ще далекі від досягнення, навіть з урахуванням значного зростання у 2025 році.

Купити майбутнє довгих текстів за 1 мільйон доларів: переосмислення стратегії

Зіткнувшись із цими викликами, Маск обрав несподіваний хід — запуск «кампанії з призовим фондом у 1 мільйон доларів за довгі статті». Це не випадковість, а стратегічне рішення, яке ґрунтується на глибокому аналізі майбутнього позиціонування платформи X.

Ключовий алгоритм рекомендацій X базується на показнику «часу, який користувач не шкодує витратити», тобто на вимірюванні загального часу, проведеного користувачами з контентом. Маск чітко зазначає, що цей механізм природно надає перевагу довгому контенту, оскільки він «збирає більше секунд користувачів», що безпосередньо підвищує вагу алгоритму та залученість платформи.

Останні оновлення алгоритму включають функцію «вагового форматування контенту», яка стимулює створення більш довгого та впливового контенту. Високоякісні довгі статті ефективно утримують користувачів у межах платформи, запобігаючи їхній перехід на зовнішні ресурси, і збільшують час перебування. Крім того, цей контент забезпечує високоякісні навчальні дані для AI-проекту Маска — Grok AI.

Маск повторює, що прагне зробити X «найкрасним джерелом новин на планеті» та збирати «колективний розум» у реальному часі, щоб замінити традиційні медіа. За допомогою функції довгих статей користувачі зможуть публікувати «повні статті та авторські твори», а експерти, свідки подій і глибокі мислителі зможуть ділитися цілісними інсайтами, а не фрагментами.

З іншого боку, на відміну від TikTok, який вкладає величезні кошти у короткі відео, модель стимулювання довгого контенту на X базується на підписках, що полегшує створення комерційної екосистеми. Це дозволить залучити більше проектувальників, журналістів і відомих авторів до платформи.

Однак є й проблема. У час, коли світові користувачі все більше розділяють свої звички читання, чому Маск наполягає на «ренесансі довгих текстів»?

Відповідь — парадоксальна. Хоча молоді покоління, такі як Z, переважно віддають перевагу «фрагментарному» читанню кілька разів на день по 5–10 хвилин, дані також свідчать, що загальний обсяг читання зростає. У цифровому втомленні користувачі шукають глибини, емоційного зв’язку та змістовного споживання контенту. Це можна назвати «повільним занурювальним читанням».

Маск прагне перетворити X із просто платформи розваг, подібної до TikTok, у «хаб життя» — аналог WeChat, який він часто називає «Everything App».

Мрія про WeChat і її віддаленість: довгий шлях до Everything App

Усі зусилля і тривоги Маска зводяться до однієї грандіозної амбіції — перетворити X у «Everything App», подібний до WeChat. Однак між цим амбіцією і реальністю існує непримиренний розрив.

За кількістю активних користувачів у місяць, WeChat має понад 1,4 мільярда, тоді як у X — 557 мільйонів, що менше третини. Ця велика різниця у базі користувачів ускладнює створення «ефекту мережі» — ситуації, коли всі друзі, родина і сервіси зосереджені на одній платформі, і користувачі не можуть її покинути. WeChat став невід’ємною частиною щоденного життя багатьох, тоді як X залишається переважно платформою для новин і обміну думками, зберігаючи образ колишнього Twitter.

Рівень залученості також різниться. Середній час використання WeChat — 82 хвилини на день, тоді як у X — лише 30–35 хвилин. Це пояснюється тим, що у WeChat користувачі виконують багато «продуктивних» завдань: чат, платежі, покупки, отримання муніципальних послуг. У той час як у X контент переважно споживається пасивно, і користувачі швидко йдуть після перегляду.

Маск не прагне зробити X TikTok. Тому він має на меті відійти від «розважального» досвіду, щоб підвищити рівень залученості, залучити цінних користувачів і поступово додавати сервіси — платежі, електронну комерцію — на шлях до «Everything App». Це — стратегія Маска.

Чим амбіційнішою є ця мрія, тим довшим буде шлях до її реалізації, і тим глибше зростає тривога Маска. Кампанія з призовим фондом у 1 мільйон доларів — це, можливо, найяскравіше виявлення цієї тривоги.