Хоча нарратив про інституційний попит на криптоактиви продовжує звучати у галузі, реальність на місцях показує щось інше. Недостатність ліквідності ринку, а не сама волатильність, є головною перешкодою, яка стримує великий потік капіталу в цифрову екосистему. Джейсон Аткінс, комерційний директор Auros—однієї з провідних крипторинокових фірм—підкреслює, що ця проблема має структурний характер, а не є просто циклічною або результатом короткострокових ринкових феноменів.
Дискусії про привабливість крипто як альтернативного класу активів стають все наполегливішими, але нагальні питання залишаються без відповіді: чи здатна сучасна інфраструктура ринку поглинути обсяги інституційних транзакцій без порушення цінової стабільності? Це основне виклик, з яким стикаються як учасники ринку, так і інституційні інвестори, що розглядають можливість розподілу капіталу у цифровий сектор.
Справжні причини сумнівів інституцій: ліквідність чи волатильність?
Багато аналітиків вважають, що волатильність є головною перешкодою для інституційної адаптації. Однак, за словами Аткінса, ця точка зору є хибною. «Ви не можете просто сказати, що інституційний капітал хоче увійти, якщо у вас немає належних каналів для їхньої торгівлі з достатнім обсягом»,— пояснює він. Волатильність сама по собі може керуватися за допомогою хеджингових стратегій і просунутих управлінських ризиків—проблема ж у недостатності ліквідності є більш фундаментальною.
Ключове питання для великих інвесторів: чи мають вони «достатньо місця у транспорті» для бажаної позиції? Ринок крипто наразі ще дуже далекий від здатності обробляти обміни за зразком Уолл-стріт без значних цінових тисків. Ця проблема корениться у масштабних процесах зниження левериджу—подібно до краху в жовтні—які вивели ліквідність з системи швидше, ніж нові гравці змогли повернутися.
Деструктивний цикл: як недостатність ліквідності спричиняє волатильність
Більшість вважає, що висока волатильність породжує низьку торгову активність. Насправді, причинно-наслідковий зв’язок рухається у двох напрямках, створюючи петлю, що посилює сама себе. Коли торговий обіг зменшується, постачальники ліквідності, такі як маркет-мейкери, автоматично зменшують розмір позицій і розширюють спред bid-ask як механізм управління ризиками. Зменшення глибини ринку потім сприяє ще більшій волатильності.
Зростання волатильності, у свою чергу, викликає більш агресивні заходи захисту ризиків з боку інституцій. Вони все менше бажають входити на ринок, що вважається надто тонким, створюючи ще ширший спред і постійне виведення ліквідності. В результаті, ринок залишається вразливим, хоча фундаментальний інтерес інституційних інвесторів залишається високим.
Ця динаміка має набагато більший вплив на великих алокатори, ніж на роздрібних трейдерів. Інституційні інвестори діють під жорсткими мандатами збереження капіталу. Для них питання не в тому, «чи можемо ми максимізувати прибуток?», а в тому, «чи можемо зберегти капітал і при цьому отримати конкурентний дохід?». У разі недостатньої ліквідності, ризик не вийти з позиції за розумною ціною стає непреодоленною перешкодою.
Чому структура ринку ще не готова до масштабного розширення
Недостатність ліквідності—це не тимчасова проблема, яка зникне сама по собі з часом. За словами Аткінса, це справді структурна проблема. В екосистемі немає природної підтримки, коли виникає ринковий тиск, оскільки інституції не здатні стабілізувати ситуацію послідовно—вони самі дуже обережні у поглинанні великих обсягів.
Ще глибше, криптоіндустрія входить у фазу консолідації, а не інновацій. Примітиви, такі як Uniswap і модель автоматизованого маркет-мейкера (AMM), вже не є новинкою. Без інноваційної фінансової структури для залучення сталого участі, новий капітал залишатиметься консервативним і обережним у розподілі. У деякому сенсі, ринок крипто переживає свою «мить LLM»—шукає наступний інноваційний крок, здатний залучити нову енергію і капітал.
Випадок: як NFT-бренди створюють ліквідну екосистему
Поки ринок індексної ліквідності залишається обмеженим, кілька проектів демонструють альтернативні шляхи побудови більш здорової екосистеми. Pudgy Penguins став одним із найсильніших NFT-брендів цього циклу, вдало трансформувавшись із «спекулятивного цифрового предмету розкоші» у платформу мультивертикального інтелектуального майна.
Їхня стратегія—спершу залучати користувачів через масові канали—іграшки, роздрібні партнерства і вірусні медіа—перед тим, як інтегрувати їх у Web3 через ігри, NFT і токени PENGU. Екосистема вже включає фізичні продукти (роздрібні продажі понад $13 млн, понад 1 мільйон проданих одиниць), ігровий досвід (Pudgy Party понад 500 000 завантажень за два тижні) і широко розповсюджені токени з 6 мільйонами гаманців, що отримали airdrop.
Ціна PENGU наразі становить $0.01, що свідчить про ще ранню оцінку ринку, але зростаюча екосистема відкриває довгострокові можливості зростання через глибше застосування utility і розширення користувацької бази. Ця модель демонструє, як ліквідність може створюватися не лише через традиційний фінансовий ринок, а й через органічну залученість користувачів і багаторівневі цінні пропозиції.
Коли традиційні активи перемагають крипто у боротьбі за капітал
Поки що конкуренція за інституційний потік капіталу не обмежується сектором крипто. Зростання цін на золото понад $5,500 за унцію у останній час спричинило значний перерозподіл капіталу у бік активів, що вважаються більш стабільними. Індикатор настроїв, такий як Fear & Greed Index золота, показує дуже високий оптимізм щодо цього металу.
Порівняння з Bitcoin: зараз він торгується близько $87.25K із зниженням на 2.48% за останні 24 години. Хоча нарратив «реального активу» для крипто продовжує розвиватися, ринок все ще позиціонує Bitcoin як актив з високим бета-риском і профілем ризику, подібним до спекулятивних технологічних акцій. Інвестори, що шукають збереження цінності, віддають перевагу фізичному золоту і сріблу, оскільки історія Bitcoin як волатильного активу ще не повністю підтверджена як надійне збереження вартості.
Це відображає дилему сучасного інвестора: обирати між нарративом інновацій із високим ризиком або безпекою традиційних активів із нижчою доходністю. Це рішення часто залежить від здатності ринку поглинати обсяги інвестицій без надмірної волатильності—і тут недостатність крипто ліквідності стає вирішальним фактором.
Висновок: ліквідність, а не нарратив, визначатиме майбутнє
Інституційний попит на крипто справді існує і є сталим. Однак реалізація цього попиту стикається з гіркою правдою: ринкова інфраструктура ще недостатньо зріла. Недостатність ліквідності—це не проблема, яку можна вирішити за допомогою маркетингу або кращих нарративів про революцію технологій блокчейн.
В результаті, ми маємо застій—інтерес зберігається, але новий капітал залишається обережним, очікуючи, як галузь подолає ці структурні виклики. Поки крипторинок не зможе продемонструвати здатність поглинати великі обсяги, краще керувати ризиками і забезпечити плавний вихід для інституційних гравців, капітал буде повільно входити, а зростання екосистеми залишатиметься обмеженим через недостатність ліквідності, яку ви відчуваєте у кожній великій транзакції.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Недостатність ліквідності крипто-ринку: структурні перешкоди, що перешкоджають інституційній експансії
Хоча нарратив про інституційний попит на криптоактиви продовжує звучати у галузі, реальність на місцях показує щось інше. Недостатність ліквідності ринку, а не сама волатильність, є головною перешкодою, яка стримує великий потік капіталу в цифрову екосистему. Джейсон Аткінс, комерційний директор Auros—однієї з провідних крипторинокових фірм—підкреслює, що ця проблема має структурний характер, а не є просто циклічною або результатом короткострокових ринкових феноменів.
Дискусії про привабливість крипто як альтернативного класу активів стають все наполегливішими, але нагальні питання залишаються без відповіді: чи здатна сучасна інфраструктура ринку поглинути обсяги інституційних транзакцій без порушення цінової стабільності? Це основне виклик, з яким стикаються як учасники ринку, так і інституційні інвестори, що розглядають можливість розподілу капіталу у цифровий сектор.
Справжні причини сумнівів інституцій: ліквідність чи волатильність?
Багато аналітиків вважають, що волатильність є головною перешкодою для інституційної адаптації. Однак, за словами Аткінса, ця точка зору є хибною. «Ви не можете просто сказати, що інституційний капітал хоче увійти, якщо у вас немає належних каналів для їхньої торгівлі з достатнім обсягом»,— пояснює він. Волатильність сама по собі може керуватися за допомогою хеджингових стратегій і просунутих управлінських ризиків—проблема ж у недостатності ліквідності є більш фундаментальною.
Ключове питання для великих інвесторів: чи мають вони «достатньо місця у транспорті» для бажаної позиції? Ринок крипто наразі ще дуже далекий від здатності обробляти обміни за зразком Уолл-стріт без значних цінових тисків. Ця проблема корениться у масштабних процесах зниження левериджу—подібно до краху в жовтні—які вивели ліквідність з системи швидше, ніж нові гравці змогли повернутися.
Деструктивний цикл: як недостатність ліквідності спричиняє волатильність
Більшість вважає, що висока волатильність породжує низьку торгову активність. Насправді, причинно-наслідковий зв’язок рухається у двох напрямках, створюючи петлю, що посилює сама себе. Коли торговий обіг зменшується, постачальники ліквідності, такі як маркет-мейкери, автоматично зменшують розмір позицій і розширюють спред bid-ask як механізм управління ризиками. Зменшення глибини ринку потім сприяє ще більшій волатильності.
Зростання волатильності, у свою чергу, викликає більш агресивні заходи захисту ризиків з боку інституцій. Вони все менше бажають входити на ринок, що вважається надто тонким, створюючи ще ширший спред і постійне виведення ліквідності. В результаті, ринок залишається вразливим, хоча фундаментальний інтерес інституційних інвесторів залишається високим.
Ця динаміка має набагато більший вплив на великих алокатори, ніж на роздрібних трейдерів. Інституційні інвестори діють під жорсткими мандатами збереження капіталу. Для них питання не в тому, «чи можемо ми максимізувати прибуток?», а в тому, «чи можемо зберегти капітал і при цьому отримати конкурентний дохід?». У разі недостатньої ліквідності, ризик не вийти з позиції за розумною ціною стає непреодоленною перешкодою.
Чому структура ринку ще не готова до масштабного розширення
Недостатність ліквідності—це не тимчасова проблема, яка зникне сама по собі з часом. За словами Аткінса, це справді структурна проблема. В екосистемі немає природної підтримки, коли виникає ринковий тиск, оскільки інституції не здатні стабілізувати ситуацію послідовно—вони самі дуже обережні у поглинанні великих обсягів.
Ще глибше, криптоіндустрія входить у фазу консолідації, а не інновацій. Примітиви, такі як Uniswap і модель автоматизованого маркет-мейкера (AMM), вже не є новинкою. Без інноваційної фінансової структури для залучення сталого участі, новий капітал залишатиметься консервативним і обережним у розподілі. У деякому сенсі, ринок крипто переживає свою «мить LLM»—шукає наступний інноваційний крок, здатний залучити нову енергію і капітал.
Випадок: як NFT-бренди створюють ліквідну екосистему
Поки ринок індексної ліквідності залишається обмеженим, кілька проектів демонструють альтернативні шляхи побудови більш здорової екосистеми. Pudgy Penguins став одним із найсильніших NFT-брендів цього циклу, вдало трансформувавшись із «спекулятивного цифрового предмету розкоші» у платформу мультивертикального інтелектуального майна.
Їхня стратегія—спершу залучати користувачів через масові канали—іграшки, роздрібні партнерства і вірусні медіа—перед тим, як інтегрувати їх у Web3 через ігри, NFT і токени PENGU. Екосистема вже включає фізичні продукти (роздрібні продажі понад $13 млн, понад 1 мільйон проданих одиниць), ігровий досвід (Pudgy Party понад 500 000 завантажень за два тижні) і широко розповсюджені токени з 6 мільйонами гаманців, що отримали airdrop.
Ціна PENGU наразі становить $0.01, що свідчить про ще ранню оцінку ринку, але зростаюча екосистема відкриває довгострокові можливості зростання через глибше застосування utility і розширення користувацької бази. Ця модель демонструє, як ліквідність може створюватися не лише через традиційний фінансовий ринок, а й через органічну залученість користувачів і багаторівневі цінні пропозиції.
Коли традиційні активи перемагають крипто у боротьбі за капітал
Поки що конкуренція за інституційний потік капіталу не обмежується сектором крипто. Зростання цін на золото понад $5,500 за унцію у останній час спричинило значний перерозподіл капіталу у бік активів, що вважаються більш стабільними. Індикатор настроїв, такий як Fear & Greed Index золота, показує дуже високий оптимізм щодо цього металу.
Порівняння з Bitcoin: зараз він торгується близько $87.25K із зниженням на 2.48% за останні 24 години. Хоча нарратив «реального активу» для крипто продовжує розвиватися, ринок все ще позиціонує Bitcoin як актив з високим бета-риском і профілем ризику, подібним до спекулятивних технологічних акцій. Інвестори, що шукають збереження цінності, віддають перевагу фізичному золоту і сріблу, оскільки історія Bitcoin як волатильного активу ще не повністю підтверджена як надійне збереження вартості.
Це відображає дилему сучасного інвестора: обирати між нарративом інновацій із високим ризиком або безпекою традиційних активів із нижчою доходністю. Це рішення часто залежить від здатності ринку поглинати обсяги інвестицій без надмірної волатильності—і тут недостатність крипто ліквідності стає вирішальним фактором.
Висновок: ліквідність, а не нарратив, визначатиме майбутнє
Інституційний попит на крипто справді існує і є сталим. Однак реалізація цього попиту стикається з гіркою правдою: ринкова інфраструктура ще недостатньо зріла. Недостатність ліквідності—це не проблема, яку можна вирішити за допомогою маркетингу або кращих нарративів про революцію технологій блокчейн.
В результаті, ми маємо застій—інтерес зберігається, але новий капітал залишається обережним, очікуючи, як галузь подолає ці структурні виклики. Поки крипторинок не зможе продемонструвати здатність поглинати великі обсяги, краще керувати ризиками і забезпечити плавний вихід для інституційних гравців, капітал буде повільно входити, а зростання екосистеми залишатиметься обмеженим через недостатність ліквідності, яку ви відчуваєте у кожній великій транзакції.