InfoFi екосистема: від залежності від централізованих платформ до самостійної реорганізації

SerumSquirter · 2026-01-31T16:01:56+00:00

Останнім часом екосистема криптовалют зазнала кризи через надмірну залежність від централізованих платформ, особливо після коригування політики компанії X. Хоча багато проектів зазнали невдачі, проекти з міцним продуктово-ринковим відповідністю демонструють більшу стійкість, починають досліджувати напрямки децентралізації, сприяючи трансформації екосистеми у "InfoFi 2.0", що підкреслює самодостатність і розвиток спільноти.

SerumSquirter

2026-01-31 16:01:56

Генерація анотацій у процесі

Останнім часом екосистема аналізу криптовалют зазнала значної корекції. За даними NS3.AI, багато проектів опинилися у скрутному становищі через надмірну залежність від централізованих платформ. Ця структурна вразливість стала очевидною у певний момент, спричинивши ланцюгову реакцію у всій екосистемі.

Як політика X спричинила екологічну кризу

Переломний момент стався через зміну політики компанії X (колишній Twitter). Платформа заборонила механізм поширення контенту, заснований на винагородах користувачів. Цей крок здавався незначним, але фактично завдав смертельного удару проектам, що залежали від цього каналу. Проекти, такі як Kaito, що зростали у цій екосистемі, через високу залежність від централізованої платформи, раптово втратили основні канали залучення та участі користувачів.

Ця подія глибоко висвітлює проблему: коли екосистема надмірно залежить від однієї централізованої платформи, будь-яка зміна політики може спричинити ефект доміно. Спочатку процвітаюча екосистема швидко почала демонструвати ознаки розпаду під зовнішнім впливом.

Не всі проекти зійдуть з розуму одночасно

Однак варто зазначити, що не всі проекти, пов’язані з InfoFi, стикаються з однаковими труднощами. Аналіз NS3.AI показує, що проекти з міцною відповідністю продукту та ринку (PMF) демонструють більшу стійкість. Ці проекти не лише вижили у кризу, а й почали думати про зменшення залежності від централізованих платформ.

Відповідність продукту та ринку означає, що основні функції проекту відповідають потребам ринку. Такі проекти мають реальну базу користувачів і практичну цінність, а не лише залежать від трафіку платформи.

Від адаптації до еволюції: можливість InfoFi 2.0

У відповідь на цю екологічну кризу стратегічні зміни стали неминучими для багатьох проектів. Зменшуючи залежність від централізованих каналів і посилюючи механізми децентралізованої участі користувачів, деякі почали досліджувати нові шляхи розвитку. Цей процес еволюції деякі аналітики називають “InfoFi 2.0” — більш незалежною та міцною інформаційною фінансовою екосистемою.

Ключовим у цьому новому етапі є створення саморегулюючих механізмів зростання, а не пасивне залежання від зовнішніх платформ. Проекти мають формувати сильніші спільноти, створювати більш залучаючий досвід користувача, розробляти стійкі бізнес-моделі — все це спрямоване на подолання залежності від централізованих платформ.

Загалом, ця криза в екосистемі InfoFi, хоча й виявила її структурні слабкості, відкрила можливості для справжніх цінних проектів для самовдосконалення. Проекти, здатні ефективно реагувати на проблему залежності та коригувати свою стратегію, мають шанс стати лідерами у новій екосистемі.

Переглянути оригінал

Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.