2025 рік: рейтинг прибутків китайського інтернету опубліковано, виявлено кілька цікавих тенденцій:
ByteDance з прибутком 3600 мільярдів піднявся на перше місце, одна компанія приносить більше прибутку, ніж Tencent + Alibaba разом. Я вважаю, що це сигнал кінця епохи BAT. NetEase: філософія виживання короля прибутковості 33% рентабельності, що посідає перше місце в галузі, підтверджує стратегію, яка йде всупереч загальній думці — у другій половині інтернет-ринку, тонка операційна діяльність більш захисна, ніж масштабне розширення. Комбінація ігор + Youdao + Cloud Music доводить, що "маленькі, але красиві" також можуть створювати захисні рови. Meituan: єдина стратегічна ціна за втрату у топ-10 Від прибутку до збитків — це відображає жорсткість ринку швидкої роздрібної торгівлі. JD Lightning Warehouse + Alibaba зосереджуються на Ele.me, а Meituan використовує логіку, що прибуток — це ціна за частку ринку: короткостроковий тиск — це для захисту входу у локальне життя, цей сектор оцінюється у 10 трильйонів. Це стратегічні збитки чи пасивна оборона? Tencent: стійкість соціальної платформи Мережевий ефект, сформований 14 мільярдами користувачів, залишається міцним. DAU у відеоканалу перевищив 1 мільярд, нарешті повернув позиції у контентній ніші. Двокінцева модель ігор + соціальні мережі — чи зможе вона залишатися ефективною в епоху AI? Alibaba: трансформаційний біль імперії електронної комерції Рентабельність у два рази нижча за ByteDance, високий дохід із низькою маржею — це високі витрати на перехід від старих до нових джерел енергії. Інтернаціоналізація, хмарні обчислення, інвестиції в AI — все це поглинає короткостроковий прибуток. Це обґрунтовані жертви на шляху до зростання чи ознака зниження конкурентоспроможності? Ключове спостереження: Інтернет-ландшафт змінився з "трьох ног" на "один гігант і багато сильних". Алгоритмічна перевага ByteDance + глобальна стратегія змінюють правила гри в галузі. Це також нагадує нам про один базовий логіку в управлінні активами — чому широка індексна стратегія більш надійна, ніж концентровані інвестиції в окремі акції? Тому що немає вічних переможців, диверсифікація дозволяє пройти через цикли.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
2025 рік: рейтинг прибутків китайського інтернету опубліковано, виявлено кілька цікавих тенденцій:
ByteDance з прибутком 3600 мільярдів піднявся на перше місце, одна компанія приносить більше прибутку, ніж Tencent + Alibaba разом. Я вважаю, що це сигнал кінця епохи BAT.
NetEase: філософія виживання короля прибутковості 33% рентабельності, що посідає перше місце в галузі, підтверджує стратегію, яка йде всупереч загальній думці — у другій половині інтернет-ринку, тонка операційна діяльність більш захисна, ніж масштабне розширення. Комбінація ігор + Youdao + Cloud Music доводить, що "маленькі, але красиві" також можуть створювати захисні рови.
Meituan: єдина стратегічна ціна за втрату у топ-10 Від прибутку до збитків — це відображає жорсткість ринку швидкої роздрібної торгівлі. JD Lightning Warehouse + Alibaba зосереджуються на Ele.me, а Meituan використовує логіку, що прибуток — це ціна за частку ринку: короткостроковий тиск — це для захисту входу у локальне життя, цей сектор оцінюється у 10 трильйонів. Це стратегічні збитки чи пасивна оборона?
Tencent: стійкість соціальної платформи Мережевий ефект, сформований 14 мільярдами користувачів, залишається міцним. DAU у відеоканалу перевищив 1 мільярд, нарешті повернув позиції у контентній ніші. Двокінцева модель ігор + соціальні мережі — чи зможе вона залишатися ефективною в епоху AI?
Alibaba: трансформаційний біль імперії електронної комерції Рентабельність у два рази нижча за ByteDance, високий дохід із низькою маржею — це високі витрати на перехід від старих до нових джерел енергії. Інтернаціоналізація, хмарні обчислення, інвестиції в AI — все це поглинає короткостроковий прибуток. Це обґрунтовані жертви на шляху до зростання чи ознака зниження конкурентоспроможності?
Ключове спостереження: Інтернет-ландшафт змінився з "трьох ног" на "один гігант і багато сильних". Алгоритмічна перевага ByteDance + глобальна стратегія змінюють правила гри в галузі.
Це також нагадує нам про один базовий логіку в управлінні активами — чому широка індексна стратегія більш надійна, ніж концентровані інвестиції в окремі акції? Тому що немає вічних переможців, диверсифікація дозволяє пройти через цикли.