Інвестор у технології Білл Гърлі заявляє, що працівники, які пройшли через «конвеєр коледжу» та прагнули до безпечних робочих місць, мають високий ризик автоматизації за допомогою ШІ

Професіонали вже багато поколінь навчають, що успіх у школі та вступ до елітного університету гарантують високооплачувану кар’єру з шестизначним доходом. Але всього за кілька років штучний інтелект порушив світ праці, швидко забираючи офісні ролі, на які раніше обіцяли людині. Тепер венчурний капіталіст Білл Гърлі застерігає працівників від сліпого слідування кар’єрним схемам.

Рекомендоване відео

«Це нове і швидке, і воно атакує робочі місця, яких раніше не торкалися», — нещодавно сказав Гърлі під час подкасту On with Kara Swisher. «Це створює багато тривоги, але я не знаю, чи можемо ми повернути це назад у пляшку.»

Відомий технічний фінансист, відомий своїми ранніми інвестиціями в Uber і Zillow, скептично ставиться до можливості уряду прийняти регулювання штучного інтелекту або здійснити масштабне перепідготовлення. Тому, оскільки технології продовжують автоматизувати традиційно стабільні та прибуткові ролі, такі як юристи та програмісти, важливо, щоб працівники були справді зацікавлені у своїй професії — інакше ризикують опинитися на лезі ножа.

«Найбільш під загрозою — ті, хто сидить без діла на роботі і не має справжньої мети або сенсу у ній», — розкрив Гърлі. «Багато з тих, хто проходить через цю коледжську конвеєрну стрічку, хто прагне безпечної роботи, хто закінчує працювати як деталь або шестерня у галузі, яку можливо не люблять — я вважаю, що вони готові до руйнування.»

Генеральний партнер Benchmark Capital визнає, що це легше сказати, ніж зробити, але найкращий шлях — «створити власний кар’єрний шлях» і адаптувати його до унікальних навичок кожної особи.

Для тих, хто не може змінити сектор або стати самозайнятим, штучний інтелект може виступати як «пусковий двигун» кар’єри, що зробить їх ще кращими у своїй роботі та незамінними для роботодавців.

«Якщо це виходить із-під вашого контролю, я б просто порадив зрозуміти, на що він здатен у вашій галузі, і бути найосвіченішою людиною щодо штучного інтелекту у своїй роботі», — порадив Гърлі. «Тоді вас не захочуть звільнити останнім.»

Технічний інвестор каже, що коледж став «камерою високого тиску»

Гърлі досліджує ідею, що прагнення до кар’єри за пристрастю — це стратегічна перевага, а не порожня порада, у своїй новій книзі Runnin’ Down a Dream. Він також один із кількох бізнес-лідерів, які ставлять під сумнів ефективність того, як молоді професіонали навчаються підходити до коледжу.

Інвестор помітив кілька тривожних тенденцій, які можуть заважати молодим фахівцям слідувати своїм справжнім прагненням і шкодити їхньому кар’єрному успіху. Гърлі пояснив, що сьогоднішні діти «програмуються з урахуванням часу» більше, ніж попередні покоління. Молоді таланти починають хвилюватися про наповнений резюме з раннього віку, і тепер деякі коледжі вимагають від студентів подавати заявки з урахуванням майбутньої спеціальності.

Ці обмеження не дають їм вільно досліджувати, які роботи їм подобаються, натомість швидко направляючи їх у професійний шлях. Він вважає, що це частково причина того, чому так багато людей відчувають себе відстороненими від роботи — група, найбільш вразлива до руйнування.

«Мені здається, що існує певна проблема, оскільки люди не знаходять місця, яке їх справді захоплює», — пояснив Гърлі. «Я не думаю, що це чиясь вина, але я вважаю, що ми перетворили процес вступу до коледжу на цей високий тиск.»

Бізнес-лідери погоджуються, що працівники, які володіють навичками роботи з ШІ та мають пристрасть, досягнуть успіху

Генеральний директор LinkedIn Райан Розланскі підтримує частину філософії Гърлі щодо успіху в кар’єрі в епоху ШІ. Працівники не зможуть просто «їздити на хвилі» з гламурним дипломом Івлєї Ліги — їм потрібно мати пристрасть до своєї професії та необхідні технічні навички для досягнення успіху.

«Моя здогадка — майбутнє праці вже не належить тим, хто має найрозкішніші дипломи або навчається у найкращих коледжах», — сказав Розланскі під час нещодавньої розмови біля каміна у січні минулого року.

Замість цього він передбачає, що найбільш ймовірно отримають роботу та досягнуть успіху «люди, які є адаптивними, прогресивно мислячими, готовими вчитися і приймати ці інструменти… Це відкриває ігрове поле так, як ми ніколи раніше не бачили.»

Фей-Фей Лі, професор Стенфорда та генеральний директор AI-стартапу World Labs, яку називають «хрещеною матерією ШІ», каже, що бути технічно обізнаним на роботі важливіше за все.

Зараз важливо швидко «надати собі суперсили» за допомогою інструментів, порадила вона. А керівник Nvidia Дженсен Хуанг погоджується, що працівники, обізнані з ШІ, безперечно мають перевагу на складному ринку праці.

Він сказав, що кожна робота буде негайно впливати на технології, і саме працівники мають забезпечити своє майбутнє, йдучи в ногу з програмою.

«Ви не втратите роботу через ШІ, але втратите її через когось, хто використовує ШІ», — сказав Хуанг на Міжнародній конференції Milken у 2025 році.

«Я б рекомендував 100% усім скористатися можливостями ШІ. Не будьте тією людиною, яка ігнорує цю технологію і в результаті втрачає роботу.»

Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune 19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у робочому середовищі вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як ШІ, людство і стратегія знову змінюють майбутнє праці. Реєструйтеся зараз.