Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Від слів Сумління до Потрясіння Особистості: Історія Відходу Лін Цзюньяна з Qwen
Вранці 4 березня вся світова спільнота штучного інтелекту була шокована повідомленням Лінь Цзюньянга — технічного керівника Qwen — на платформі X: «Я йду у відставку, прощавайте, дорога Qwen». Це коротке повідомлення стало кульмінацією тривалого внутрішнього конфлікту в Alibaba, розкриваючи більш складний стратегічний конфлікт, ніж просто особисті суперечки.
За день до цього, 3 березня, Ма Юнь та провідні керівники Alibaba, включаючи Цай Чонгсінь, У Юнмінь, Шао Сяофенг, Цзянь Фань та команду Ant Group, зібралися в Школі Юнь Гу у Ханчжоу для обговорення можливостей і викликів, пов’язаних із ШІ — сильний сигнал про прихильність обох груп до стратегії «All in AI». Однак іронія полягає в тому, що після завершення стратегічної зустрічі рішення високого рівня саме спричинило відхід одного з головних архітекторів бачення AI Alibaba.
Стратегічні суперечки за відставкою
Відхід Лінь Цзюньянга — це не просто особисте рішення, а результат довготривалого напруження всередині організаційної структури, напрямків розвитку технологій і бізнес-цілей Alibaba. Хронологія подій відображає гостроту конфлікту.
У ніч 2 березня Лінь Цзюньянг очолив запуск чотирьох малих моделей Qwen3.5, які швидко привернули увагу технологічної спільноти. Ілон Маск похвалив «вражаючу щільність інтелекту», а Лінь відповів з оптимізмом і подякою. У той самий день Alibaba оголосила про об’єднання брендів великих моделей B2B і B2C під назвою «Qianwen», зробивши її головним брендом AI компанії.
Проте вже ввечері 3 березня — всього через кілька годин після успішного запуску — Лінь раптово залишив засідання через розбіжності у думках і подав заяву про відставку. Це шокувало команду Qwen, де деякі члени розплакалися. Того ж вечора Лінь поділився у своєму приватному чаті WeChat піснею «Зробити собі чашку», яка метафорично символізує жертву і стійкість перед незапланованими змінами.
Вранці 4 березня його оголошення про відставку у X швидко стало вірусним, зібравши понад 10 000 лайків і 1 400 коментарів. Індустріальні розробники та компанії AI, такі як MiniMax, висловили подяку за внесок Лінь і команди Qwen у глобальну відкриту екосистему.
Однак ще більш тривожним є те, що сталося далі. Вранці 4 березня Ю Бовень (керівник після-Qwen) і Лі Кайсінь (головний розробник Qwen3.5/VL/Coder) також оголосили про відставку. Того ж дня Лінь повернувся до свого кола друзів і написав: «Вибачте всім, сьогодні я не відповідатиму на повідомлення чи дзвінки, мені потрібно відпочити. Брати і сестри Qwen, рухайтеся далі за планом, все гаразд.»
Щиро прокоментував головний учасник команди Qwen Чен Чен: «Мені дуже боляче, я знаю, що йти — не ваше рішення. Вчора ми ще разом запускали малу модель Qwen3.5, і я не можу уявити Qwen без вас.» Цей коментар підтвердив, що відставка Лінь Цзюньянга — не його власне рішення, а вимушений крок, своєрідний «день народження» для себе, але не за власним бажанням.
Alibaba досі не зробила офіційної публічної заяви. Проте джерела близькі до компанії вказують, що Лінь міг швидко опублікувати заяву у X через емоційний стан — сильний індикатор того, що рішення було неусвідомленим.
Філософські конфлікти у технологіях: коли ідеали стикаються з бізнес-реальністю
Глибинна причина конфлікту — у різних підходах до розвитку великих мовних моделей. Лінь вважає, що конкурентна перевага у створенні таких моделей походить від глибокої командної співпраці на всіх етапах — від переднавчання, постнавчання, мультимодальної розробки до інфраструктури. Натомість лабораторія Tongyi планує перетворити цю вертикальну інтегровану модель у горизонтальну структуру, де кожен модуль працює незалежно під безпосереднім керівництвом лабораторії.
Ці зміни не лише звузять управлінські повноваження Лінь і його бізнес-обмеження, а й кардинально суперечать його поглядам на тренди розвитку великих мовних моделей. Розділення робочих процесів суттєво зменшить ефективність і можливості інновацій — технічний і філософський конфлікт.
За цим технічним протистоянням прихований глибший конфлікт між відкритим кодом і комерційними цілями. За керівництва Лінь Qwen досягла вершини світового рейтингу відкритих моделей мовних моделей, завдяки прозорій стратегії відкритості. Ця модель стала орієнтиром для проникнення китайських мовних моделей на міжнародний ринок, з понад 200 000 похідних моделей і понад 1 мільярд завантажень на Hugging Face — найбільшій у світі спільноті open-source AI — станом на січень 2026 року.
Проте пріоритети Alibaba щодо Qwen змінилися від технічного впливу до комерційної реалізації. За повідомленнями Phoenix Tech, деякі керівники вважають, що Qwen-3.5, запущена напередодні Китайського Нового року, — «напівготовий продукт», що потребує доопрацювання. Витрати у 3 мільярди юанів на застосування Qwen у споживчому сегменті не виправдали очікувань, а бізнес хмарних AI-сервісів стикається з тиском конкурентів, таких як ByteDance і Tencent.
Несумісність між технічними ідеалами Лінь і бізнес-цілями створює все більший розкол. У світі AI, що стає дедалі конкурентнішим, це «день народження» для себе стає символом ідентичності Alibaba — чи стане вона глобальним технологічним лідером, чи просто прибутковою машиною?
Стратегічні зміни Alibaba і виклики майбутнього
Ці кадрові зміни позначають поворотний момент для Alibaba. З 2025 року компанія активно залучає провідних світових талантів у сфері AI. Після приєднання IEEE Fellow Хсу Чу-Хунга до лабораторії TONGYI багато з його досліджень перетинаються з напрямками Qwen. На початку 2026 року провідний дослідник DeepMind Чоу Хао приєднався до компанії, безпосередньо звітує керівнику лабораторії і візьме на себе відповідальність за постнавчання, раніше кероване Ю Бовенем.
Перехід від «однопрохідної» моделі під керівництвом Лінь до структури «паралельних сил» відображає ширшу стратегію децентралізації. Однак масові відходи ключових членів команди підірвали цю основу.
За внутрішніми джерелами, через надзвичайно швидкий характер ситуації наразі немає кандидатів, здатних повністю замінити Лінь. Завдання з управління, раніше покладені на нього, будуть розподілені між кількома паралельними командами під час реорганізації.
Що стосується майбутнього Лінь, аналітики вважають, що він може розпочати власний бізнес або приєднатися до провідних команд у сферах embodied AI або world models. Хоча керівництво Alibaba ще веде переговори з Лінь, щоб переконати його залишитися, перспектива примирення здається малоймовірною.
За останні три місяці з команди Qwen по черзі пішли технічний керівник, керівник постнавчання, головний кодер і кілька інших ключових учасників. Це не лише вплине на графік наступних моделей Qwen, а й може спричинити широку втрату талантів.
Відставка Лінь і його «день народження» — це відображення глибоких трансформацій у стратегії AI Alibaba: від фази досягнення технічних орієнтирів і створення глобальної відкритої екосистеми до нового циклу, орієнтованого на комерційний успіх. Реальні виклики — це порушення процесу розробки через втрату ключової команди, коливання довіри у глобальній open-source спільноті та посилення конкуренції. Наслідки цих кадрових потрясінь випробують стійкість реалізації стратегії «All in AI» Alibaba у найближчі роки.