Sam Altman 對談 a16z 聯創：將激進押注基礎設施，sora 是重要戰略工具

撰文：龍玥

OpenAI正在從一家研究實驗室向一個垂直整合的“AI帝國”轉型。

10月8日，OpenAI首席執行官Sam Altman在與知名風投公司a16z聯合創始人Ben Horowitz的一場最新對話中透露，OpenAI已決定進行“非常激進的基礎設施押注”，其規模之大需要整個行業參與。

他解釋說，這一決策基於對未來一到兩年內模型能力的強大信心，因爲他們預見到即將到來的模型將創造巨大的經濟價值，而當前的擴張速度已無法滿足未來的需求。

這一戰略直接解釋了OpenAI近期與英偉達、甲骨文、AMD等科技巨頭達成的一系列合作。Altman預告，未來數月將有更多此類合作公布，顯示其正試圖撬動“從電子到模型分發”的整個產業鏈。

這或也意味着AI競賽正從算法轉向一場關乎算力、資本和能源的全方位鬥爭。

Altman同時將AI的未來與能源的未來直接掛鉤，指出AI的指數級增長將需要更廉價、更豐富的能源。他預測，長期的解決方案將是太陽能加儲能與先進核能的結合，並斷言核能的成本將是決定其能否快速普及、進而支撐AI發展的關鍵變量。

Altman談到公司願景時表示，OpenAI不僅僅是研究實驗室，更是集消費者AI訂閱服務、超大規模基礎設施運營和前沿AI研究於一體的綜合體，致力於構建通用人工智能（AGI）並使其對人類有益。

Sam Altman部分訪談要點：

激進押注基礎設施：Altman透露，公司正在進行一場“非常激進的基礎設施押注”，其規模需要整個行業協同支持。這一龐大投資基於對未來一到兩年內模型能力的強大信心，而非當前模型，並預告未來數月將有更多行業合作。

能源未來藍圖：Altman指出AI與能源已“合二爲一”，AI的指數級增長將依賴於更廉價、更豐富的能源。其預測，未來能源將由“太陽能+儲能”和核能主導。他認爲，一旦核能展現出“壓倒性的經濟優勢”，其發展將極其迅速，並稱過去限制核能是“極其愚蠢的決定”。

Sora的戰略地位：Sora不僅是視頻生成工具，更是構建“世界模型”以推進AGI、並幫助社會適應AI發展的戰略工具。

“AI科學家”即將到來：Altman預測，AI模型在未來兩年內將能夠做出重大的科學發現，他將此視爲AI改變世界的真正標志。他透露GPT-5已開始展現出進行小型、新穎科學發現的能力。

戰略轉向垂直整合：Altman承認自己過去對垂直整合的看法是錯誤的，現在認爲這是OpenAI實現其使命的必要路徑，類比蘋果iPhone的成功。

版權新模式：他預見，未來AI訓練可能被視爲合理使用，但使用特定IP生成內容將催生新的商業模式。一些版權方甚至更擔心自己的IP不被AI充分使用，而非過度使用。

商業化與信任：在商業化方面，Altman對廣告持開放但謹慎的態度，強調絕不能破壞用戶對ChatGPT的信任。他認爲，推薦付費產品而非最佳產品會摧毀這種信任關係。

“非常激進的豪賭”：基於未來需求的基建擴張

在當前圍繞AI是否泡沫化的質疑聲中，Altman的表態無疑爲市場的狂熱再添一把火。他直言：“我們已決定，是時候進行一場非常激進的基礎設施押注了。”

這一決策並非基於當前ChatGPT等產品的需求，而是源於對未來的堅定看好。Altman透露：“我們之所以如此激進，並非因爲我們擁有的現有模型……我們能提前一到兩年看到（未來的模型能力）。”他相信，即將到來的模型所能創造的經濟價值將遠超想象，因此必須提前布局。

這場豪賭的規模是巨大的，以至於需要整個行業的支持。Altman稱：“爲了以這種規模下注，我們有點需要整個行業……來支持它。”這涵蓋了“從電子到模型分發以及其間的所有環節”。

這也解釋了OpenAI爲何積極與AMD、甲骨文、英偉達等公司建立合作關係。他進一步暗示，這僅僅是個開始，“在未來幾個月裏，你應該會看到我們有更多的動作。”

AI的能源命脈：核能與太陽能的未來

Altman坦言，他職業生涯最關心的兩大領域——AI和能源——如今已“合二爲一”。他認爲，回顧歷史，改善人類生活質量影響最大的因素就是更廉價、更豐富的能源。而AI的巨大算力需求，正將能源問題推向風口浪尖。

對於如何解決未來的能源需求，Altman給出了清晰的路線圖。他預計，短期內美國新增的基荷能源將主要來自天然氣。但從長遠來看，他認爲“兩種主導能源將是太陽能加儲能，以及核能”。他所指的核能包括了小型模塊化反應堆（SMRs）和核聚變在內的整個先進核能技術棧。

對於核能發展，Altman提出了一個關鍵的經濟學觀點。他認爲，核能普及的速度完全取決於其成本。“如果它在經濟上相對於其他一切具有壓倒性的優勢，那麼我預計它會發生得非常快。”

他補充說，屆時巨大的政治壓力將推動監管機構快速行動。反之，如果其成本與其他能源相近，反核情緒可能會讓其發展進程變得極爲漫長。他毫不諱言地將過去許多地區禁止核能的決策稱爲“一個極其愚蠢的決定”。

Sora的戰略價值：不止於視頻生成

對於近期發布的文生視頻模型Sora，Altman也闡述了其在公司戰略中的多重定位。他認爲，Sora表面上看起來與通用人工智能（AGI）無關，但他相信，構建強大的“世界模型”（world models）對於實現AGI的重要性遠超人們想象。

此外，Sora也是OpenAI引導社會與技術“共同進化”的重要工具。Altman表示，就像ChatGPT讓世界開始認真對待大語言模型一樣，Sora能讓社會提前感知到功能強大的視頻模型即將帶來的衝擊和機遇。“讓世界了解視頻技術的發展方向非常重要，”他說。

當然，Sora也帶來了新的商業化挑戰。Altman觀察到，用戶不僅用它進行專業創作，也用它制作有趣的表情包（memes）並分享。高昂的生成成本與高頻次的娛樂性使用之間存在矛盾，這意味着OpenAI需要爲Sora探索一種與ChatGPT完全不同的商業模式。

AGI的催化劑：“AI科學家”即將登場

在所有AI的潛在應用中，Altman表示他“最興奮的”是“AI科學家”。他認爲，當AI能夠獨立進行科學發現時，世界將發生真正的改變。

“我們首次在GPT-5上看到了它發生的小例子，”他透露。他觀察到，模型已經能夠做出一些新穎的數學發現或在物理、生物研究中取得微小進展，並相信這一趨勢將走得更遠。

他預測，在未來兩年內，模型將能承擔更大塊的科學工作並做出重要發現，這將對世界產生“重大的影響”。

從投資者到運營者：垂直整合的認知轉變

Altman在訪談中還反思了自己從投資者到公司運營者的角色轉變，以及這對OpenAI戰略的影響。他坦承，自己曾一直反對垂直整合，但“現在我認爲我當時就是錯了”。

他將這一認知轉變歸因於運營公司的實際經驗。作爲投資者時，他更傾向於理論上的市場效率，即每個公司只做一件事。但作爲CEO，他意識到爲了實現公司的使命，必須親力親爲地做比預期更多的事情。蘋果iPhone的巨大成功就是一個極度垂直整合的典範，Altman稱之爲“科技行業有史以來最令人難以置信的產品”。

這種從“建議”到“執行”的思維轉變，解釋了OpenAI爲何從一個純粹的研究實驗室，逐步擴展到構建自己的大規模基礎設施，力圖掌控從底層算力到上層應用的全棧能力，爲其宏大的AI帝國奠定基礎。