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寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
行業在進化,VC在洗牌,怎樣留得下?
本文來自:Symbolic Capital 投資人 Sam Lehman
編譯|Odaily星球日報(@OdailyChina)
譯者|Azuma(@azuma_eth)
就在過去幾個月裏,我親眼目睹了四家熟知的加密貨幣基金要麼轉爲純流動性管理模式,要麼悄然關閉。幾家一線基金也陷入了募資困境。我認識的不少投資人已徹底離場 —— 有人轉投 AI,有人則直接退圈(且不只是因爲賺夠了而提前退休)。
這不是什麼巧合,而是行業正在發生根本性的轉變。
若將加密貨幣行業比作一個成長故事,我認爲它正在告別狂野不羈的童年,步入沉穩的青春期後期。**早期那種充斥着短期主義、投機狂熱和 VC 博弈的混亂局面,正在讓位於更爲成熟、有序的新階段。**這個轉變充滿機遇,也將引發諸多深遠影響 —— 但恕我直言,我認爲大多數 Web3 風投機構根本沒準備好迎接接下來的變局。
VC 總愛口嗨創始人要提高適應能力,現在輪到他們自己去適應了。
舊時代的 Web3 風投劇本
昔日的加密貨幣風投模式大抵如此運作:
這套模式縱容了投資者的諸多劣行:
值得慶幸的是,這套模式正在快速消亡。
進入 2025 年,隨着監管框架逐漸清晰與傳統金融機構重新入場,加密市場正轉向更注重基本面、真實效用與可持續商業模式的理性階段。
行業正在劇變
我認爲,未來的加密貨幣行業將要求投資者和創始人擁有更大的耐心。市場走向成熟的一些切實變化如下:
**我懷疑大多數 Web3 風投能否適應這些新常態。**據我所見,意識到這一點的機構要麼已完全退出了行業,要麼已轉向爲流動性基金,要麼正在募集具有不同結構的新基金,以適應新的遊戲規則。相反,那些一直能夠支持這一新模式的公司將在這一新範式中蓬勃發展。
誰將在這個變化的市場中勝出?
毫無疑問,這一新格局爲許多基金提供了巨大的機會。那些能夠在“從種子輪前,到 IPO”期間支持創始人建設的全周期投資機構,現在可以在一個幾乎沒有競爭的市場中大展身手。
**目前僅有約 10 家加密貨幣基金有能力領投 A 輪及後續輪次,除資金實力外,能爲加密貨幣公司提供 IPO 全程支持與資源的基金更是鳳毛麟角。**有多少基金真正重視(並可落實)規範的公司治理?又有多少深諳路演流程、投資者關系管理等環節?我認爲並不多…但對於那些在賭場式市場中始終堅守高標準、系統化運營的基金而言,現在正迎來投資的黃金時期 —— 當市場放任那些不夠專業的基金管理人扮演天才投資者角色時,你們已悄然築起護城河。
在風投市場的早期階段,種子輪前期的投資者角色也在發生變化。過去許多種子輪前期及種子輪的投資人只需早期介入,爲社區建設和心智份額增長提供建議,就能在產品真正成型前實現退出。如今我認爲早期投資者必須更擅長幫助企業尋找產品市場契合點(PMF)、迭代產品、與用戶對話等實際工作,而非急於推動項目上線變現。
關於這一點還有最後一點思考。我記得 2023 年在 CSX 的一次演講中,有人建議項目在推出代幣之前先找到 PMF —— 難以置信的是,這個觀點當時在我們行業竟存在爭議。所幸隨着對基本面的日益重視,這種觀念正在轉變,這將促使行業構建更多經得起考驗的真實業務。值得注意的是,目前關於"微型"代幣發行的討論和實驗正在興起,該方案旨在讓團隊僅獲取必要的基礎建設資金,我認爲這種路徑的可行性尚待驗證,但保持開放探索態度。
擁抱行業的成熟化
加密貨幣的成熟化絕非消極趨勢。相反,這項追求主流採用與長期發展的技術,正在經歷必要的進化。如今構建的項目比早期企業更具實質價值 —— 它們更專注於解決現實問題,也更有可能創造持久價值。
**對風投機構而言,這場轉型既是挑戰也是機遇。**那些能調整投資模型以適應更長周期、聚焦基本面而非炒作、提供超越資金的真實價值的機構,將在新格局中蓬勃發展。而固守陳舊策略的投資者將日益被市場淘汰 —— 精明的創業者正紛紛選擇能與新環境最適配的基金合作。
加密行業正在走向成熟。留給風投機構的問題是:你們能否與之共同成長?