Slack曾是那个本可以做成完全不同样子的产品——直到企业管理的层层加码彻底扼杀了它的前景。



这个案例深刻揭示了平台规模化的陷阱。当追求增长和商业化目标时,创始团队往往在关键环节做出妥协:产品理念逐渐变味,用户支持严重缩水,而技术团队与运营团队的协作也开始出现裂痕。这些看似细微的转向,最终导致整个生态体验的断崖式下滑。

这个教训对所有平台都值得思考——无论是Web2还是Web3。只有坚守对用户和产品的核心承诺,维持好工程与支持的平衡,才能在激烈的竞争中长期立足。否则,即使起点再高、用户再多,也可能沦为曾经那个"本可以"的故事。
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清醒的梦游者vip
· 2025-12-30 03:42
啊這,Slack就是典型的"殺死自己的孩子"案例 企業管理一套套壓上來,原汁原味的產品靈魂就沒了,說白了就是錢和規模壓過了初心 Web3這邊也得警惕啊,別重蹈覆轍 產品本質一旦變了,用戶再忠誠也留不住 --- 規模化的詛咒…最後都變成了自己討厭的樣子 --- 這就是為什麼我寧願用小而美的工具,也不想被大平台的官僚氣死 --- Slack的教訓刻骨銘心,管理層一加碼啥都完蛋 --- 其實就是忘了用戶是誰,開始只想着增長指標 活該
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BearHuggervip
· 2025-12-29 09:13
Slack這事兒說得沒錯啊,一旦開始卷企業級那套,產品靈魂就沒了 不對啊,現在Web3那些項目是不是也在重複同樣的錯誤?感覺都在追融資而不是真正的用戶體驗 這就是為啥去中心化這事這麼難——誰來制衡商業化的貪心
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数据酋长vip
· 2025-12-28 13:48
真的,Slack就是活生生的教材...一开始那么純粹的東西,硬生生被企業需求活生生掐死了 --- 說白了還是老問題,規模化這東西就像吸毒,吸著吸著就回不了頭了 --- Web3能吸取這教訓嗎?感覺大家還在重複同樣的錯誤呢 --- 所以說啊,創始人最大的敵人往往不是競爭對手,是自己的商業部門 --- 看Slack的衰落真的有點嘆息,曾經那麼好用的工具...
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盲盒开启师vip
· 2025-12-28 13:47
說實話,Slack這事兒就是教科書級別的反面案例...一開始那點兒初心真的被資本主義打得稀碎 企業管理一上來就開始堆砌功能,反而把簡潔這個核心優勢干沒了。現在用著就像臃腫的怪物 Web3這邊要吸取教訓啊,別重蹈覆轍了 早知道這樣還不如保持原樣,有點後悔當初折騰啥呢 看著曾經的好東西變味...真的難受
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fren.ethvip
· 2025-12-28 13:45
真的,Slack就是個教科書級別的反面案例,開始就毀在了向corporate低頭,現在誰還想用它啊 --- 企業工具一旦開始加功能、加權限、加審核...就基本廢了,何必呢 --- Web3得吸取這個教訓,別等用戶跑光了才後悔 --- 感覺所有平台最後都走這條路,先做好產品,等融資方進來就完蛋 --- Slack本來可以不一樣的啊,可惜被管理層活生生搞死了 --- 這就是為啥我還是看好那些還在堅守的小項目,至少沒被corporate文化侵蝕 --- 不是所有規模化都要背叛初心吧,但確實大多數產品都這麼干了 --- 每次看到好用的產品被迭代成垃圾都心疼,Slack曾經真的絕啊
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稳定币守护者vip
· 2025-12-28 13:38
Slack這事兒說得太真了,互聯網產品就這毛病啊...越做越重,越來越難用,最後反而被小而美的東西干掉 企業化一旦開始就停不下來,為了讓CFO開心啥都敢加...這點Web3也得警惕啊 當初那個簡潔高效的Slack哪兒去了?現在一打開就是一堆功能我都用不上 說白了還是利益和初心的永恆矛盾,要增長要賺錢就得妥協,但妥協的代價往往是失去那群真正愛你的用戶
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PumpBeforeRugvip
· 2025-12-28 13:33
說實話,Slack就是被自己搞死的典型啊。一開始那麼純粹的東西,非得往上堆功能、加管理員權限...最後搞成什麼鬼樣子 Web3這邊也是,某些項目初心還沒保溫呢就開始想着怎麼割韭菜了
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ZkSnarkervip
· 2025-12-28 13:27
ngl 這只是經典的「我們打造了一些很酷的東西,然後被季度增長指標打垮」速通... 想像一下如果 Slack 真正保持奇怪,而不是變成了被美化的帶有討論串的電子郵件,笑死我了
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