#预测市场 看到Space這個項目，腦子裡自動浮現出2021年的那輪周期。UFO當年能衝到15億美金市值，核心不是什么神秘的機制創新，而是分發能力和社區共識的雙重疊加——這一點我們當時看得很清楚。現在Space用同一支團隊、同樣的理念來做預測市場，有點像在用歷史經驗重新演繹一個故事。

預測市場這個賽道本身並不新鮮，但長期卡在流動性這個死穴上。Space試圖用10倍槓桿、0 Maker手續費和中央限價訂單簿來破局，這個思路不錯。更關鍵的是那個50%收入回購銷毀的飛輪機制——這種代幣價值反哺的設計，在2021年我們見過不少，但真正能堅持執行的屈指可數。

這次公售的玩法也值得琢磨：可變代幣分配、統一清算價、分級權益體系，這些都指向一個方向——用盡可能公平透明的方式來重塑參與者對項目的信任。對比起當年一些項目的私募割韭菜套路，這套邏輯確實更像在認真做生態。

不過我想說的是，無論機制多巧妙、融資數字多亮眼，最終還是要看實際使用人數和交易深度。預測市場的成敗從來不在啟動時刻，而在6個月後的留存率。Space能否跳出前輩的宿命，需要時間來驗證。