某頭部AMM協議創始人和另一條公鏈生態DEX平台CEO最近撕了一頓，焦點就在LP費用收入上。

後者宣傳自己平台的"收入"是前者五倍，但前者怼了回去：這數字有水分。人家的做法是全吃LP費用，然後通過代幣激勵或流動性補償返給LP，看起來收入特別漂亮，實際上這種模式能否長期走通還是個問題。

對比之下，某頭部AMM的費用分配邏輯不一樣——協議拿一部分，大頭還是給LP，這樣設計的目標很明確：可持續發展。兩種模式各有所長，但"收入"這個概念確實容易被各自解讀。真正的檢驗標準，還得看誰能熬得更久。