#代币发行与分配 看到Brevis的代币分配方案，腦子裡又翻起了這些年見過的各種模型。37%生态、32.2%社区、20%团队、10.8%投资者——這個比例拿到2024來看，確實反映了一個明顯的變化趨勢。

還記得早年那批項目，投資者和團隊往往吃掉60%以上的代幣，社區激勵形同虛設。後來吃過幾次虧的項目方才意識到，社區激勵占比低了就是在自己挖坑。Uniswap、Optimism這類項目的成功，恰恰證明了社區激勵的槓桿作用——給社區的多了，生态活跃度、参与度就往上拉。

Brevis這次的設計思路明顯學到了這套邏輯。32.2%的社區激勵占比，加上驗證者和質押者的雙重激勵體系，說明他們在ZK這條賽道上是把目光放在了中長期的生态建設。TGE後24個月的線性解鎖，也避免了那種一上线就砸盤的尷尬。團隊和投資者延後一年才解鎖，這個細節顯得特別成熟——至少不會一開始就被套牢的初期用戶反感。

不過這裡面還有個值得觀察的地方。生态系統發展占37%，這個比例看似健康，但執行起來的效率如何、資金真正流向什麼地方，才是決定項目成敗的關鍵。我見過太多項目，生态基金堆得滿滿的，最後卻淪為管理層的私房錢。

現在的問題是，在ZK驗證這個具體賽道，Brevis能不能把這套分配模型轉化成真正的吸引力。代幣經濟學設計得再精妙，沒有過硬的技術應用和市場需求做底座，也只是紙上談兵。