Gate 广場「創作者認證激勵計畫」優質創作者持續招募中!
立即加入,發布優質內容,參與活動即可瓜分月度 $10,000+ 創作獎勵!
認證申請步驟:
1️⃣ 打開 App 首頁底部【廣場】 → 點擊右上角頭像進入個人首頁
2️⃣ 點擊頭像右下角【申請認證】,提交申請等待審核
立即報名:https://www.gate.com/questionnaire/7159
豪華代幣獎池、Gate 精美周邊、流量曝光等超過 $10,000 的豐厚獎勵等你拿!
活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/47889
看了這一輪 AI + Web3 項目,其實結局已經能分出大半。
大多數失敗,並不是因為技術不夠新,而是踩進了下面這三條老路。
第一類:只做敘事,不解決算力與成本。
模型很大、故事很滿,但一旦進入真實運行階段,算力成本失控,部署不穩定,最後只能退回“展示型 AI”。
看起來在做未來,實際上連今天都撐不住。
第二類:Agent 很多,但沒有經濟閉環。
Agent 會協作、會對話、會決策,但貢獻無法被準確記錄,收益分配只能靠拍腦袋。
沒有清晰的記帳與激勵機制,Agent 越多,系統越混亂。
第三類:一切都在鏈上,但沒有人真正使用。
為了“去中心化”而去中心化,犧牲體驗、效率和可擴展性。
最終鏈上很熱鬧,鏈外卻沒人願意留下來。
這三條路,看起來方向不同,本質卻是同一個問題:基礎設施沒準備好,就急著做結果。
也是在這個背景下,我反而能理解 @OpenledgerHQ 的選擇。
它走得不快,也不急著證明自己“多聰明”,而是先把最容易被忽視、卻最容易崩的那一層補上——算力、存儲、可驗證的貢獻與結算邏輯。
這條路確實更慢。
但在 AI + Web3 這種高消耗、高複雜度的賽道裡,慢,往往意味著更不容易塌。
真正能走遠的項目,往
往不是第一個被看到的,而是最後一個還站著的。