一位科技產業巨頭分享了他認為的關鍵差異：聘用比你更聰明的人，然後像對待個人導師一樣向他們學習。聽起來很簡單，但大多數創始人搞反了——他們反而讓自己被是非之人包圍。這個理念是什麼？停止囤積想法。讓更聰明的頭腦挑戰你的思維，反覆修正你的概念，並在必要時反駁。這才是擴展的方式。無論你是在建立一個新創公司還是加密項目，這種團隊組成的方法都能將可持續成長與燃燒殆盡的循環區分開來。創始人強調學會將他源源不絕的想法篩選，透過身邊人的專業來進行。這不是關於自我——而是認識到當你保持謙遜並保持好奇心時，才會讓才華倍增。