數字說明口罩的焦慮：在X被Threads追趕的情況下的100萬美元獎賞策略

2026年1月、X（舊Twitter）平台開始展現出一系列動作。馬斯克的推文中透露出焦慮的情緒。他公開表示：「我們對創作者的支付仍然不足，分配機制也未經最佳化。YouTube在這方面已經超越我們了。」焦慮的背後，是平台間激烈的競爭，以及數字這個比表情符號更具說服力的現實。

上週末，X官方宣布「100萬美元文章徵賞活動」，引發平台上的「長文熱潮」。目前最受關注的文章是DAN KOE的「How to Fix Your Life in 1 Day」，已經累計超過1.5億次瀏覽。馬斯克本人也轉發了這篇文章。然而，這場宏大的活動背後，卻隱藏著馬斯克難以掩飾的焦慮。

馬斯克不得不行動的原因：用戶流失與收益危機

Threads的崛起，對馬斯克來說，不僅是競爭對手的出現，更是一個存亡的威脅。數據分析公司Similarweb在2026年1月初公布的數字，充分展現了這一嚴峻局勢。

Threads的全球每日活躍用戶（DAU）平均達到1億4320萬，超越了X的1億2620萬。從成長率來看，X較去年同期下降11.9%，而Threads則驚人地成長37.8%。

在月活躍用戶（MAU）方面，也呈現相同趨勢。Threads從2025年的3.5億成長到4億，截至2026年1月，仍持有3.2億的MAU。相較之下，X的MAU約為6.11億，雖然仍在維持，但自馬斯克收購以來，已流失了累計3200萬用戶。這種兩者的差距，對馬斯克來說，是一個不能忽視的危機信號。

用戶流失直接影響收益。X的全球廣告收入在2024年跌至25億美元，較2022年的44億美元幾乎腰斬。預計2025年略微回升至226億美元，但整體低迷的趨勢依然明顯。更令人擔憂的是，分析師預測，Threads在2026年的廣告收入將達到113億美元，遠高於X的預期收入數倍。

X在2025年底才勉強實現季度收入的成長，但由於高額的重組成本，整體公司仍處於虧損狀態。馬斯克最初設定的X Premium（付費訂閱）佔總收入50%的目標，即使在2025年取得大幅成長，仍遠未達成。

以100萬美元買未來長文：策略重塑

面對如此嚴峻的現實，馬斯克選擇了一個奇特的策略——「長文文章徵賞活動」。這並非一時興起，而是基於對X平台未來定位的深層戰略判斷。

X的推薦演算法核心，包含一個指標：「用戶不會後悔的時間」。這是衡量用戶在內容上實際花費的總時間，馬斯克明確指出，這個機制自然會偏好長篇內容。原因在於，長文能「累積更多用戶秒數」，進而在演算法中獲得更高的權重，提升整體平台的互動度。

近期的演算法更新中，加入了「內容格式加權」功能，讓長篇內容受到明顯偏好。高品質的長文不僅能有效防止用戶流向外部鏈接，延長在平台內的停留時間，也能為馬斯克旗下的AI項目Grok AI提供高品質的學習資料，形成雙重價值。

馬斯克反覆強調，要將X打造成「地球上最好的新聞來源」，並透過實時「集體智慧」取代傳統媒體。長文功能讓用戶能「完整發布文章甚至著作」，專家、目擊者、深思熟慮的創作者，能直接分享完整洞察，而非碎片化資訊。

另一方面，與TikTok等平台大量投入短影片補助金不同，長文內容的激勵模式較易透過訂閱制實現商業循環。這也能吸引更多專業人士、記者、知名作家回歸X平台。

但問題在於，為何在全球用戶閱讀習慣碎片化的時代，馬斯克仍推動「長文復興」？

答案是矛盾的。的確，Z世代等年輕族群偏好每天多次、每次5～10分鐘的「碎片化」閱讀。然而，數據也顯示，整體閱讀量實際上在增加。在數位疲勞的背景下，用戶開始追求深度、情感連結與有意義的內容消費。這可以稱為「慢速沉浸式閱讀」的崛起。

X的終極目標，不是成為像TikTok那樣的純娛樂平台，而是像微信一樣的「生活樞紐」——也就是馬斯克一直提及的「Everything App」。

微信化的夢想與遙遠：邁向Everything App的漫長道路

馬斯克所有的焦慮與策略，最終都指向一個宏大的野心：將X打造成類似微信的「Everything App」。但這個野心與現實之間，存在著難以逾越的鴻溝。

以月活躍用戶（MAU）來看，微信擁有超過14億用戶，而X僅有5億5700萬，遠不及前者的三分之一。這巨大的用戶差距，嚴重阻礙了X建立「網絡效應」——所有朋友、家人、生活服務都集中在平台上，讓用戶難以離開的狀態。微信已成為許多人日常生活的必需品，而X仍主要是用來獲取新聞、發表意見的社交媒體，仍保留著Twitter的影子。

在用戶留存率方面，也有明顯差距。微信用戶平均每日使用時間約82分鐘，而X僅30～35分鐘。原因在於，微信用戶可以完成大量「生產性」任務，如聊天、支付、購物、政務服務等；而X的內容消費仍以被動瀏覽為主，容易形成「看完就走」的行為模式。

馬斯克不想讓X變成TikTok那樣的純娛樂平台。因此，他必須讓X擺脫「看完就走」的用戶體驗，通過高品質、深度內容提升用戶留存，吸引高價值用戶，並逐步將內容與支付、電商等服務結合，鋪設通往「Everything App」的道路——這是馬斯克的戰略藍圖。

這個夢想越宏大，實現的路途就越漫長，馬斯克的焦慮也越深。100萬美元徵賞活動，正是這份焦慮最直觀的展現。