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2026年:資產可替代性作為金融市場24小時的轉捩點
資本市場正處於歷史性轉型的門檻上。隨著代幣化加速營運效率,資產可替代性成為重新定義全球市場運作方式的關鍵概念。2026年是一個轉折點,連續市場不再是理論,而是成為主導的營運結構。
抵押品可替代性:連續市場轉型的驅動力
根據LMAX集團執行長David Mercer的說法,資本市場仍維持著一個百年歷史的範式,基於價格發現、批次結算和綁定抵押品。這個系統即將結束。隨著代幣化將清算週期從數天縮短到幾秒,擔保品可互換性讓機構能夠持續重新分配投資組合。
當擔保品取得可替代資產的特性,且清算瞬間發生而非數日時,結構性摩擦就會消失。股票、債券與數位資產成為單一連續配置策略中完全可替代的組成部分。週末作為參考消失了。市場不會關閉;它們不斷搖晃。
市場預測顯示出龐大的雄心壯志。市場參與者預測,到2033年,代幣化資產將達到18.9兆美元,年複合成長率達53%。默瑟估計,一旦大規模部署開始,到2040年全球80%的資產可能被代幣化。歷史採用(手機、航空旅行)的指數曲線顯示,這些數字雖然雄心勃勃,但屬於中等水準。
次要影響:流動性加深與資本解鎖
代幣化資產的可替代性在整個金融價值鏈中釋放出二階效應。被困在傳統清算週期(T+2、T+1)中的資本會被釋放。代幣化穩定幣與貨幣市場基金作為先前孤立資產類別之間的連結組織,實現即時資金流動。
這種效率提升帶來可衡量的後果:訂單簿更豐富、交易量增加,以及數位化與法定貨幣流通速度的加速。沒有阻擋結算的風險,金融系統可以安心呼吸。
對機構而言,2026年是營運緊迫的時刻。風險、財務與結算團隊必須從離散批次週期轉向連續流程。這需要全天候擔保品管理、即時反洗錢/KYC協議、完整的數位託管整合,以及穩定幣作為平滑結算路徑的功能性接受。持續管理流動性與風險的機構,將捕捉其他機構結構性無法捕捉的資本流動。
基礎建設開發中與監管信號
必要的基礎設施已經逐漸成形,受監管的託管機構和信貸中介解決方案正從概念驗證階段邁向生產階段。一個關鍵指標:美國證券交易委員會(SEC)已批准託管信託與清算公司(DTCC)開發一套證券代幣化計畫,記錄區塊鏈上股票、ETF 及公債的所有權。監管機構正認真考慮這種趨同。
雖然在大規模部署前需要更明確的監管規範,但建立連續市場營運能力的機構,當框架整合時將處於有利位置。
全球採用:結構性變革的跡象
雖然美國和英國本週面臨監管障礙,全球採用速度卻顯著加速。南韓解除了長達九年的企業加密貨幣投資禁令,現在允許上市公司持有最多5%的加密資產股權(僅限於BTC和ETH)。南韓解除對企業對加密貨幣投資的九年禁令。
電子交易巨頭 Interactive Brokers 推出 USDC 存款,並預定支援 RLUSD(Ripple)和 PYUSD(PayPal),實現穩定幣 24/7 即時資金。此舉反映出穩定幣在現代結算系統中已具備多麼良好的可替代性。
然而,美國的監管新聞顯示出韌性。這項關鍵的加密立法在參議院銀行委員會陷入僵局,穩定幣獎勵成為傳統銀行與非銀行發行者之間的分歧點。
在英國,工黨議員敦促首相基爾·斯塔默禁止向政黨捐款加密貨幣,以擔心外國干預。同時,以太坊正經歷新一波採用,新地址以創紀錄的速度與網路互動,顯示機構參與度正在提升。
加密貨幣的第二年:整合還是衰退
CoinDesk Indexes 產品與研究主管 Andy Baehr 提出了一個機構隱喻:2025 年是美國加密貨幣的「新秀年」——也是機構資本主義首次被納入。理論上,2026年應該是「大二」:一個建設、成長、專精的一年。
2025 年的學術通訊評價參差不齊。選舉日後的強勁反彈引發了無憂無慮的慶祝,直到開幕日比特幣創下歷史新高。接下來的四個季度展現出不同的情緒:
避免二年級詛咒
到2026年,加密貨幣必須在三個關鍵面向上做對:明確的立法(CLARITY 法案必須應對穩定幣獎勵爭議)、在自我管理交易者之外實現顯著的分配,以及專注於高品質資產。2025年,CoinDesk 20(最大市值)超越CoinDesk 80(中市值),證明品質將勝出。二十個主要品牌——幣種、智能合約平台、DeFi 協議、基礎設施支柱——提供多元化且不需認知過載。
如果加密貨幣「宣示專業化」,並開始更有意義地貢獻多資產投資組合,以及全球市場的交易與風險管理,第二年將是富有成效且難忘的。
市場指標:比特幣與黃金趨同
比特幣與黃金的30天滾動相關性在2026年首次轉為正值,當時黃金將創下歷史新高,為0.40。然而,比特幣仍維持技術疲弱,價格為 85.16K美元(24 小時內下跌 4.94%),且在週下跌 1% 後未能恢復 50 週指數移動平均線。
以太坊交易價格為 2.84K(24 小時內下跌 5.42%)。USDC和PYUSD穩定幣維持在1.00美元。
最根本的關注是黃金持續上漲是否能為比特幣帶來中期動能,或比特幣持續的疲弱是否會確認傳統避險資產的脫鉤。這種背離影響了可替代市場在壓力下的表現。
胖胖企鵝:同質化資產的代幣化與分配
胖企鵝成為本輪最強的NFT品牌之一,從投機性的「數位奢侈品」轉型為多垂直的智慧財產權平台。他們的策略是:先透過主流管道(玩具、零售合作、病毒媒體)獲取用戶,然後透過遊戲、NFT 和 PENGU 代幣(0.01 美元)將用戶整合進 Web3。
生態系統涵蓋實體產品(零售銷售>1300萬美元,銷售10>0萬件)、遊戲體驗(Pudgy Party 兩週內下載量突破 50 萬次),以及廣泛分布的代幣(空投至 6M+ 錢包)。市場對 Pudgy 的需求相較於傳統智慧財產權,但持續成功依賴零售擴張的執行力、遊戲採用度及更深層次的代幣效用。PENGU 資產雖然在其生態系統內高度可互換,但需要加速價值證明。
2026:資本市場透過可替代性轉型
資本市場一直朝著更廣泛的接觸與較少的摩擦演進。代幣化由真實資產可替代性所推動,是下一個演進階段。到了2026年,關鍵問題將不再是市場是否全天候運作,而是您的機構是否具備營運能力。
可替代商品的可替代性不僅是技術上的精煉——它是使市場資本主義能夠在連續且不間斷的週期中運作的結構條件。現在建立這項能力的人,將有能力在2026年及以後創造價值。