野獸先生將如何花錢：內容帝國與慈善策略

野獸先生的收入高達數百萬，但他理財方式的矛盾在於，他願意花錢的速度和賺到錢一樣快。吉米·唐納森不認為盡可能多地花在內容上與並行的慈善活動之間存在矛盾——對他來說，這兩者是同一策略的兩面，目的是接管網路並幫助有需要的人。

每月預算：當支出變成投資

主頻道每月需投資300萬至400萬美元。此外，Beast Reacts 和 MrBeast Gaming 每月花費約 20 萬美元。因此，Donaldson 每月在 YouTube 及線下業務上投入 700 萬至 800 萬美元。作為比較，一般新創公司在整整一年內獲得相同資金。

野獸先生毫不掩飾這筆錢不是開銷，而是投資。舊影片的被動收入給了他經濟上的緩衝，即使他明天就不再製作新內容。這種自信讓他能毫不猶豫地花錢購買品質。

當一支影片要花4+百萬美元

這些計畫的規模令人印象深刻。要在現實中重現《魷魚遊戲》，投入超過400萬美元。要理解規模，Netflix 原創影集總花費 2140 萬美元，也就是一小時集數 240 萬美元。野獸先生在一支影片中成功創造出類似的作品。

關於爭取私人島嶼的實境秀成為最昂貴的節目之一。島嶼本身花費200萬美元，不包括生產費。參與者並不知道自己通過了這筆錢的考驗——對他們來說，這只是一場大規模的挑戰。

這種奢華奏效：每個新作品都能累積數千萬次觀看，並在發行的第一天就回本。

個人開銷：連冰箱都要五位數

矛盾的是，野獸先生的個人需求非常有限。特斯拉Model X和一台五萬美元的客製化冰箱，幾乎就是他個人購買清單的全部。冰箱特別設計，讓廚師能從外部補充，且不會打擾主人操作。

倉庫裡能找到的金條、蘭博基尼和現金堆都是拍攝留下的道具。唐納森不在乎擁有東西，他在乎鏡頭前的效果。

慈善事業：當慈善事業變得龐大

19歲時，野獸先生拿到第一份重要的廣告合約，價值一萬美元，而這筆錢全數捐給了一位無家可歸者。他的理念很簡單：在一個花掉10美元就能賺20美元的世界裡，花錢幫忙是合乎邏輯的選擇。

到了2018年，他已捐贈超過一百萬美元，獲得「YouTube最大慈善家」的稱號。但這僅僅是開始。

#TeamTrees：兩千萬用於森林

第一個大型計畫匯聚了伊隆·馬斯克、傑克·多爾西和蘇珊·沃伊奇基。每一美元都被轉化為黃石公園種植的一棵樹。結果是：到2023年，將種植兩千萬棵樹。科技部落客Simon Hertz、實況主Ninja和DJ Marshmello也協助推廣這項計畫。

#TeamSeas：三千萬清理海洋

第二個計畫吸引了來自145個國家的超過一千名部落客，總觀眾超過十億。每美元 = 來自海洋、河流和海灘的一磅塑膠。到2023年3月，目標已達成3,000萬美元。

為什麼野獸先生不怕花錢

唐納森重複同樣的想法：他不在乎錢，打算死前把賺來的錢全都捐出去。這樣的安排讓他擺脫了對投資的恐懼。他把每一分錢都當作工具——用來創作數百萬人觀看的內容，或幫助有需要的人。

有人寫信給他，說多虧了這段影片，他們的孩子現在開始在海灘撿垃圾，或幫忙在無家可歸者的餐廳裡。對野獸先生來說，這是他花錢方式的主要結果——不是花在自己身上，而是用來證明這個世界比表面看起來更複雜。