Gate 廣場“新星計劃”正式上線!
開啟加密創作之旅,瓜分月度 $10,000 獎勵!
參與資格:從未在 Gate 廣場發帖,或連續 7 天未發帖的創作者
立即報名:https://www.gate.com/questionnaire/7396
您將獲得:
💰 1,000 USDT 月度創作獎池 + 首帖 $50 倉位體驗券
🔥 半月度「爆款王」:Gate 50U 精美周邊
⭐ 月度前 10「新星英雄榜」+ 粉絲達標榜單 + 精選帖曝光扶持
加入 Gate 廣場,贏獎勵 ,拿流量,建立個人影響力!
詳情:https://www.gate.com/announcements/article/49672
金巴爾·馬斯克與通過 Big Green DAO 的去中心化慈善革命
金巴爾·馬斯克早已證明,科技領域的成功並不局限於單一範疇。他的道路始於1990年代的Zip2——一款城市導覽手冊,這是最早的線上目錄之一。對實體出版物的勝利是不可避免的,現在,經過三十年,他將相同的轉型原則應用於慈善事業,通過創新的Big Green DAO項目。
從網路到投票:金巴爾·馬斯克願景的演變
馬斯克的故事始於懷疑。1990年代末,一位批評者將一本實體目錄扔向他,要求證明網路能取代價值100億美元的紙本產業。馬斯克當時震驚於沉默,但心知:這個產業已經在死去。
這一認知成為關鍵。2010年,馬斯克在滑雪時遭遇嚴重事故——以每小時35英里速度摔在頭上——這改寫了他的優先事項。在康復期間,他聽到一個清晰的內在聲音,指引他新的使命:與兒童合作,讓他們接觸真正的食物。
結果是成立非營利組織Big Green,該組織在全國650所學校建立Learning Gardens課程,每天教育35萬名兒童。然而,當COVID-19暫停計畫時,馬斯克注意到一項新技術——去中心化自治組織(DAO)。這個想法具有革命性:為何不將資金分配的權力交給最了解社區需求的前線工作者?
Big Green DAO:真正運作的權力結構
2021年秋,金巴爾·馬斯克啟動了Big Green DAO,投入自己的一百萬美元作為啟動資金。運作方式很簡單:最初邀請的六個非營利組織各獲得5萬美元,然後他們自己投票決定下一輪資金的分配。
結果超出預期。第一季度,向十個組織捐贈了30萬美元,DAO很快擴展到16個成員。最令人驚訝的是參與的性質。除了預期的大型捐贈者外,DAO吸引了超過1700名捐款者,平均捐款額為900美元。總資金達到650萬美元。
大多數捐贈者自願放棄投票權,認為非營利組織更了解情況。參與投票最低需持有一個ETH,但即使是小額捐款也能加入DAO的Discord社群。每個季度,成員都會親自聚會——上一季度,他們在亞特蘭大會面兩天,討論策略與交流。
去中心化的效率:數字勝於言辭
傳統慈善與DAO在成本分析上差異巨大。一個每年分配1億美元的基金,約用1,500萬美元支付審核人員薪資,剩餘8,500萬美元給非營利組織,而這些組織約有25%的時間用於募款。也就是說,實際用於現場工作的資金最多只有65%。
Big Green DAO則截然不同。行政開支僅5%,非營利組織獲得95%的捐款。心理層面也有顯著效果:免除了持續募款的情緒耗竭。相反,非營利組織會討論如何獲得資金,只需與其他DAO成員建立關係,進行面對面會議。
然而,入門流程比預期更為複雜。馬斯克承認,他花了1萬個小時來管理。對於那些多年在現實世界工作的人成員來說,建立錢包和理解區塊鏈機制是一大挑戰。不過,一旦他們意識到擁有的權力,熱情就會真正點燃。
管理教訓與權力分配
金巴爾·馬斯克最自豪的是Big Green DAO如何遵循民主原則。他的團隊在研究美國憲法後,設計了一套防止權力集中化的制度。無論捐款多少,每個人都擁有一票。馬斯克自己決定不投票,旨在讓非營利組織做出決策。
沒有任何DAO成員可以用自己的資金投票。相反,最初的六個組織投票決定擴展社群,承諾每季度將20%至30%的資金分配給其他組織。
DAO經過正式批准的憲法至關重要,它禁止任何成員積累過多權力。馬斯克強調,許多其他DAO並不符合其名稱——當一個投票者擁有七百萬票,而剩餘社群由五千人分配五千萬票,這就不是實質的去中心化。Big Green DAO忠於去中心化精神,儘管仍是一次具有不可預測結果的實驗。
去中心化真正改變遊戲規則的地方
馬斯克對DAO的應用持謹慎態度。他絕不會用DAO來管理特斯拉——供應鏈管理需要集中決策。然而,DAO在需要去中心化決策與責任追究的地方表現出色。
例如,減少森林砍伐。商業與非營利組織經常付錢給當地社區以保護森林,但從未確定條件是否被滿足。DAO能將監控與決策分散給地方利益相關者,建立一套相互負責的系統。
警察改革也是一個DAO展現潛力的領域。北亞特蘭大與南亞特蘭大截然不同,每個社區有其獨特需求。集中式改革效率低下;去中心化投票讓每個區域制定自己的策略。
氣候行動需要更深入的分析。氣候變遷是全球性問題,馬斯克對地方去中心化能否解決全球危機持懷疑態度,但他的核心結論很簡單:每個問題都需要其專屬工具。人類擁有資本主義、共產主義、傳統慈善與DAO。選擇正確的工具決定成功。
總結:慈善新權力模型
Big Green DAO展現了金巴爾·馬斯克願意將過去成功的經驗應用於當代挑戰。當90年代的批評者扔給他一本目錄時,他感到無助。如今,將去中心化原則應用於慈善,他建立了一個由基層工作者真正掌控結果的系統。
這一轉變代表了根本性的變革:從由中心化基金管理的慈善,轉向由社群投票決策的模式。馬斯克正確指出,這在過去從未完全實現。儘管仍有疑慮,但Big Green DAO已證明,去中心化的權力分配不僅可行,而且更有效率、更公平、更具成效。