當世界討論資產的代幣化時，一家去中心化投資公司正展示如何將資本引導到真正需要的地方。Kula 已完全在鏈上引導了5000萬美元，贊比亞成為該模式的案例研究：一個石灰石特許權，當地社區不僅參與收益，還通過去中心化的代幣直接治理資源。「在 RWA 方面，最具意義的進展不在於代幣化收益，而在於擴大能參與決策的人數，」Kula 的 CEO Paul Jackson 在反思影響力資本應如何不同運作時表示。## 從集中資本到去中心化資本：贊比亞模式這個結構因其簡單而具有革命性。Kula 不讓遙遠的投資者控制項目，而是發行與資產直接相關的治理代幣——例如贊比亞的石灰石項目、尼泊爾的水電項目，以及東非的電動交通基礎設施。每個項目都在區塊鏈上運行一個完全透明的區域 DAO 框架。在贊比亞，當地社區可以投票決定資金分配、資產管理和運營規劃。決策權從集中機構轉移到創造價值的人群。## 引導資金流向被排除的市場全球數據顯示，影響力投資資產超過1.6兆美元，但超過70%仍集中在高收入國家。這意味著快速增長的新興經濟體系系統性地被排除在全球金融之外。Kula 被視為改變這一動態的機制。公司已籌集2500萬美元，來自與其以社區治理為核心使命的投資者。每一美元的引導都旨在使先前無法接觸的資源變得可投資，同時賦能社區參與決策，塑造他們的未來。## RWA 市場起飛：資本將向何處去？預計到2028年，現實世界資產的代幣化規模將超過2兆美元。Kula 的策略表明，下一個階段不在於代幣化的速度，而在於誰掌控這些資產背後的決策。隨著贊比亞模式在尼泊爾、東非甚至其他新興市場的複製，邏輯已經清楚：鏈上資產的未來將伴隨著責任，塑造結果的力量將更接近源頭——那些創造價值的社區。
贊比亞引領影響力資本革命：Kula 投資 5000 萬美元於由社區治理的 RWA，推動可持續發展與社會影響力的提升。這一舉措旨在促進本地經濟增長，並為社區帶來長遠的利益，彰顯贊比亞在全球影響力資本領域的領導地位。
當世界討論資產的代幣化時，一家去中心化投資公司正展示如何將資本引導到真正需要的地方。Kula 已完全在鏈上引導了5000萬美元，贊比亞成為該模式的案例研究：一個石灰石特許權，當地社區不僅參與收益，還通過去中心化的代幣直接治理資源。
「在 RWA 方面，最具意義的進展不在於代幣化收益，而在於擴大能參與決策的人數，」Kula 的 CEO Paul Jackson 在反思影響力資本應如何不同運作時表示。
從集中資本到去中心化資本：贊比亞模式
這個結構因其簡單而具有革命性。Kula 不讓遙遠的投資者控制項目，而是發行與資產直接相關的治理代幣——例如贊比亞的石灰石項目、尼泊爾的水電項目，以及東非的電動交通基礎設施。每個項目都在區塊鏈上運行一個完全透明的區域 DAO 框架。
在贊比亞，當地社區可以投票決定資金分配、資產管理和運營規劃。決策權從集中機構轉移到創造價值的人群。
引導資金流向被排除的市場
全球數據顯示，影響力投資資產超過1.6兆美元，但超過70%仍集中在高收入國家。這意味著快速增長的新興經濟體系系統性地被排除在全球金融之外。
Kula 被視為改變這一動態的機制。公司已籌集2500萬美元，來自與其以社區治理為核心使命的投資者。每一美元的引導都旨在使先前無法接觸的資源變得可投資，同時賦能社區參與決策，塑造他們的未來。
RWA 市場起飛：資本將向何處去？
預計到2028年，現實世界資產的代幣化規模將超過2兆美元。Kula 的策略表明，下一個階段不在於代幣化的速度，而在於誰掌控這些資產背後的決策。
隨著贊比亞模式在尼泊爾、東非甚至其他新興市場的複製，邏輯已經清楚：鏈上資產的未來將伴隨著責任，塑造結果的力量將更接近源頭——那些創造價值的社區。