牛排漢堡連鎖店在其策略性財庫中加入了價值10美元的比特幣，進一步擴展其數字資產持有。

最近，知名快餐連鎖店 Steak 'n Shake 宣布在其企業儲備中加入了價值10美元的比特幣，鞏固其對加密貨幣的投資。這筆投資約等於當前價格的105 BTC，展現了公司對長期數位資產策略的承諾。

自我循環的商業模式

這個決策並非一時衝動。自八個月前起，Steak 'n Shake 已開始在美國所有門店透過 Lightning 網路接受比特幣支付。這一措施創造了公司所謂的「正向循環」：用比特幣支付的顧客產生的收入以加密貨幣形式流入，而非轉換成傳統現金，直接用於公司的比特幣戰略儲備（SBR）。

顧客在使用比特幣支付的示意圖

這個模式帶來了實質的好處。公司未調整菜單價格，卻利用這些資金改善食材、進行門店翻新並提升營運效率。成效顯著：2025年第二季度，店舖可比銷售額增長超過10%，而營運長 Dan Edwards 也證實，比特幣支付的手續費約降低50%。

推動擴展的數字

購買10美元比特幣在企業市場中並非最大規模，但反映出機構採用的日益增加。去年十月，Steak 'n Shake 更推出一款以比特幣為主題的漢堡，並承諾將每賣出一份「Bitcoin Meal」的少部分收益捐贈給比特幣開源項目。

以比特幣為主題的特色漢堡

此舉是更廣泛企業積累的一部分。根據 Bitcointreasuries 的數據，全球企業儲備中的比特幣—從政府到交易所交易基金（ETF）—目前已超過400萬 BTC。舉例來說，Strategy 這類較大的公司持有687,410 BTC，市值超過650億美元，但像 Steak 'n Shake 這樣的中型企業投資，則代表著企業向數位資產管理轉型的趨勢。

10美元比特幣背後的策略

有趣的不僅是數量，更是其背後的方法論。八個月前接受比特幣支付後，Steak 'n Shake 開拓了一個較年輕且熟悉加密貨幣的客群，同時降低了營運成本。如今，透過購買10美元比特幣作為公司資金儲備，顯示公司將數位資產視為企業的價值儲存工具，而非僅僅是支付手段。

公司將比特幣作為長期資產的策略圖示

這種整合策略—支付、資金儲備與再投資營運—使 Steak 'n Shake 與僅是表面採用的公司不同。公司已將比特幣從一個行銷實驗轉變為其財務結構的核心組成部分。這不僅展現了其長遠的願景，也彰顯了數位資產在企業經營中的重要性與潛力。