AI 工具與 B2B 需求推動 Canva 在用戶數和收入方面的增長，直至 2025 年

2025年以強勁的動能收官，Canva的成長加速，設計平台依靠人工智慧、企業需求以及進入新市場來推動擴展。

2025年用戶數激增與持續收入

Canva在2025年結束時，月活躍用戶數增加了20%，這一增長主要由於其AI功能的使用上升所推動。根據公司資料，該平台在年內超過2.65億月活躍用戶和超過3100萬付費用戶。

這一擴大的用戶基礎推動Canva的年度經常性收入（ARR）在2025年底達到40億美元。聯合創始人兼首席運營官Cliff Obrecht在Web Summit卡塔爾會議上與TechCrunch分享了這些數據。此外，他指出，公司面向超過25個座位的B2B客戶群，增長了100%，ARR達到5億美元。

儘管大部分收入仍來自北美，Canva持續看到國際市場的穩定採用。然而，管理層明確將個人創作者和企業團隊作為重點，並以訂閱作為主要的貨幣化引擎。

國際擴展與定價策略

公司也在針對價格敏感地區，努力將更多免費用戶轉化為付費訂閱者。為此，Canva在巴基斯坦、烏拉圭、摩洛哥和牙買加等市場推出了較低價的訂閱方案。這些方案旨在讓其設計與協作套件更易於取得，同時保持長期收入潛力。

不過，這種國際策略不僅僅是折扣。它還支持在新興經濟體中更廣泛的Canva採用，涵蓋小型企業、學校和創作者。隨著這些細分市場的成熟，公司預計轉化為高級方案的比例將提高，並實現更穩定的ARR。

以AI為核心的產品願景

Obrecht表示，公司的AI布局已開始見效。去年，Canva推出了一款工具，讓用戶能利用AI創建迷你應用和網站，將平台的範疇擴展到傳統圖形設計之外。該工具已吸引超過1000萬月活躍用戶，彰顯自動化創作流程的需求日益增加。

這一功能的成功，使Canva開始重新構想其核心身份。Obrecht表示，該公司正朝著AI優先的平台轉型，像是“口袋裡的設計代理”。此外，這一轉變也凸顯了機器學習在其競爭定位中的核心地位。

據Obrecht透露，該公司最初是一個由AI功能增強的設計平台，但路線圖正在轉變，讓業務越來越像一個擁有設計工具的AI平台。在這個新模型中，他將體驗比喻為“設計的光標”，智能助手引導每一步創作流程，並支持跨細分市場的可持續成長。

競爭格局與整合創作者套件

這一演變正值來自Adobe、Freepik和Apple等主要競爭者的激烈競爭。以Apple為例，通過將Final Cut Pro、Logic Pro、Pixelmator Pro、Motion、Compressor和MainStage捆綁在每月12.99美元的Creator Studio方案中，推動完整創作者生態。

然而，Canva專注於瀏覽器的簡便性、模板和AI驅動的工作流程，與傳統桌面重的套件形成差異。公司相信，隨時可用的雲端設計工具結合智能自動化，將吸引休閒用戶和大型組織長期訂閱。

更深層的聊天機器人整合與發現渠道

Canva也在通過與ChatGPT和Claude等領先聊天機器人的整合，擴展其分發渠道。根據公司資料，到2025年10月，用戶在ChatGPT上與Canva應用進行了超過2600萬次對話。此外，Canva表示，其在ChatGPT的推薦域名中排名前十，彰顯對話式AI正成為強大的發現與互動渠道。

這些聊天機器人觸點允許用戶直接用自然語言提示生成設計、簡報和其他資產，而無需先打開Canva的主界面。這些整合也形成一個循環，能將用戶引回核心產品，提升互動與貨幣化機會。

總體而言，Canva在2025年以快速的用戶擴展、收入上升和明確的AI中心轉型收官。如果能在自動化、企業功能和全球定價方面持續創新，該公司似乎已處於有利位置，能在日益激烈的線上設計競爭中守住領先地位。