從不同道路到共同成功：Padi Raphael 與她的兄弟如何在高盛建立並行事業

當Padi Raphael在高盛紐約總部與她的兄弟Neema一同搭乘電梯時，這一刻感覺如同天作之合。她的客戶一直期待與他見面——而他就從關門後走出來。然後這次偶遇遠不止是工作中的一次家庭隨意重逢。它象徵著兩段非凡職業旅程的高潮，經過多年在不同大陸、不同部門的努力，終於在華爾街最頂尖的機構之一交匯。

如今，這對兄妹都擁有高盛的合夥人頭銜，這是該公司近4萬9千名員工中不到500人能獲得的殊榮。這一成就使他們成為少數幾位正在重塑銀行未來的領導者之一。47歲的Padi Raphael現任資產管理部門的第三方財富管理主管——這是一個快速擴展的領域，她與經紀商、私人銀行和投資顧問合作，服務高淨值客戶。她的兄弟Neema，44歲，則擔任技術部門的首席數據官，領導該行的數據與人工智慧計畫，正值CEO David Solomon將AI列為公司戰略重點之際。

具有伊朗血統的高盛兩位領導者

Raphael兄妹通往華爾街的道路，起點遠離金融界。兩人在洛杉磯長大，父母是伊朗移民，成長於一個重視知識好奇心與持續學習的環境。他們的父母——Nora Ghodsian和Bijan Raphael——共同擁有三個碩士學位和一個博士學位，展現出他們在教育上的投入，也影響了子女。

Padi和Neema一開始都沒有想過要從事金融工作。Padi在UCLA學習神經科學，而弟弟則在加州大學柏克萊分校攻讀計算機科學。他們最終加入高盛，並非出於預先規劃，而是經由不同的機緣。導師建議Padi與公司聯繫，認為她能從中獲得寶貴的經驗。1999年，經過超過30輪的繁瑣面試，她成為分析師。她後來回憶，這個艱難的過程並非主要考核技術能力，而是測試她的韌性與決心。

Padi Raphael如何成為資產管理的實力派人物

Padi在高盛的早期經歷奠定了她崛起的基礎。她在紐約資產管理部門起步，2000年轉往倫敦，轉型為股票衍生品銷售，並在交易台上建立了聲譽。在隨後的倫敦、香港，甚至回到紐約的任務中，她展現了多面手的能力與面對客戶的卓越表現，塑造了她的職業形象。

她的職涯並非一帆風順。她經歷了2000年代初的網路泡沫崩潰、2008年的金融危機、隨後十年的歐債危機，以及疫情帶來的變革。在每一次市場動盪中，Padi Raphael都穩步前進，最終在2016年晉升為合夥人——這不僅代表專業能力，更象徵她能在不確定中領導。

她的成功也引起Neema的注意。Padi加入公司幾年後，Neema就向她請教如何進入高盛。Padi不僅介紹他，還給予實用建議：「保持真誠、深思熟慮，讓你的工作說話。」2003年，Neema成為技術分析師，開始在公司技術部門的晉升之路。

互相扶持與並駕齊驅的卓越

儘管他們的職業路徑在地理和職能上有所不同，兄妹倆一直保持互相勉勵的模式。在2008年金融危機期間，Neema的團隊在數位化系統方面扮演關鍵角色，使高盛能迅速評估風險敞口——這一貢獻讓他獲得內部的表彰，這在公司內部通常只授予交易高手。早期被調往東京時，他諮詢Padi，她立即鼓勵他接受，認為擴展視野對長遠成長非常重要。

這種互相支持的動態貫穿他們的職涯。到2020年，隨著數據與人工智慧逐漸成為高盛戰略的核心，Neema在符合資格的第一年就晉升為合夥人。他的職涯加速成長，正值Padi在領導角色中穩固地位，兩人彼此為對方排除障礙，展現多年來的指導與榜樣力量。

建立超越辦公室的生活

2022年，經過在香港近十年的生活，Padi決定返回美國。這一決定與家庭需求的變化以及高盛的重組有關，公司希望藉由經驗豐富的合夥人來強化資產管理。期間，Padi的家庭與Neema的家庭同住，兩家人一同通勤，將職業合作與親密關係融合。

在工作之外，兄妹間的親密更進一步深化。Padi育有三個孩子——兩個青少年和一個幼稚園孩童，而Neema則在培養自己的年輕家庭。他們的孩子成為最好的朋友，兩家人每週五晚上都會一起聚餐，慶祝安息日。這個根植於文化傳統的習俗，鞏固了家庭紐帶，也為他們繁忙的職業生活帶來持續的連結。

當他們在高盛年度冬季聚會於邁阿密發現合夥人名單中名字被分隔開來時，這象徵意義深遠。Neema的名字出現在一段結尾，而Padi的則在下一段開始。他們在每個名字前合影，這是一個安靜而私人的認可——兩人的職業生涯在平行中走過數十年，終於在職業巔峰交匯。